土地整理项目技术标施工组织设计

土地整理项目技术标施工组织设计内容摘要：

质量技术组织保证措施 .................................................................................. 44 第八章 安全文明施工技术组织保证措施 .......................................................................... 49 一、安全生产 ............................................................................................................ 49 二、文明施工 ............................................................................................................ 53 第九章 维修维护服务保证措施 .......................................................................................... 54 质量保修的承诺及措施 ............................................................................................ 54 附 表 ...................................................................................................................................... 56 附表一： 拟投入本工程的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 ................. 56 附表二： 劳动力计划表 ................................................................................................. 57 施工组织设计 3 附表三： 施工进度计划表 ............................................................................................. 58 附表四： 施工总平面图 ................................................................................................. 59 附表五： 临时用地表 ..................................................................................................... 60 施工组织设计 第一章 工程概况 一 、 工程 概况 鱼台县王庙镇赵古同村土地整理复垦项目 位于 鱼台县 王庙镇 境内，地整理区域为 王庙镇赵古同村 的土地整理总规模 公顷 ， 新增耕地 公顷， 主体工程为土 地 平整工程 、农 田 水利工程 、田间 道路 工 程 等。 进行田、渠、涵、路综合治理。 二、编写依据 通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水 平，我们认为本工程重点是保证农田水利工程顺利进展，使部分工程在尽量躲开冬季施工 ，因此分片区分阶段的工序必 紧 凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实 做 好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程 工 期完成。 （ 1）王庙镇赵古同村 土地整理项目施工招标及合同文件； （ 2）土地规划设计有限公司 设计的施工图纸： （ 3） 土地开发整理标准； （ 4） 现行 的施工操作规程，施工验收规范。 施工组织设计 4 第二章 施工总体规划 我公司针对本水利工程施工的特殊情况，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。 为按质、按时完成合同赋与的责任和义务，公司针对该工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司技术经理亲自挂帅，公司副总工程师任技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部，负责具体施工管理。 通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的工 程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划。 一、 项目班子配备 我单位现场将成立“ 鱼台县王庙镇赵古同村土地整理复垦 项目部”，项目部按项目法管理，负责该工程项目的实施。 我们将按照与业主签订的承包合同，按期组织进场开工，并根据 工 程需要，合理配置人力、机械设备等各种资源进场，选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部，实行项目经理负责制，严格按照项目法施 工 ，对人、财、物进行合理 调配 ，采用先进施工方法，严格控制质量标准，保质保量地圆满 工。 拟派遣具体丰富施上经验的项目经理 胡彬 同志为该 工 程项目经理，代表我单位 具体组织项目施工和管理。 作为驻工地的全权负责人，负责 工 程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。 项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任施工组织设计 5 书，履行职责，行使权力。 项目部 下 设 工 程 部 、质检 部 、财务 部 、 施工安全部、 设备材料 部 ，下设 测量作业队 、 土地整理施工队、 沟渠 施工队、道路施工队、 构 筑物工程施工队。 工程部 负责项目的全面技术工作，施 工 组织设计、质量计划和作业指导书．制定技术管理标准，并组织实施、监督检查；组织开展科技攻关和技术革新，推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备：负责项目的人员、设备、资 源的调配和计划实施，以及后勤管理 ； 组织编制、审核、组卷、移交 工 程竣工文件等工作。 质检 部 负责项目的测量放样、统计报表、技术指导及合同管理 ； 负责整个项目工程的质量检查、。