十堰天津路工程施工组织设计方案

十堰天津路工程施工组织设计方案内容摘要：

③进行项目日常安全检查，及时发现及处理有关安全隐患，对现场安全管理负主要责任。 （ 7）、项目预 算员 ①负责项目预决算和工程签证工作。 ②按设计图纸及定额用量对物资计划审核控制。 房地产 E 网 房地产与物业管 理实用资料库 ③负责统计报表的编制及有关工程盘点。 （ 8）、项目材料员 ①负责有关材料和机械的组织进场，并保证各种合格证的到位。 ②负责项目材料的保管及发放，保证所需材料的及时到位。 （ 9）、项目试验员 ①负责项目材料的进场检验及砂浆、混凝土的试配。 ②负责试块的制作及送检，保证工程试验制度的落实。 （ 10）、项目资料员 ①负责有关工程资料的收集、整理及发放工作。 ②及时向工程技术人员传递有关资料信息，督促有关工程试验资料的落实到位。 ③ 协助项目总工程师进行有关技术管理。 三、施工总体部署 作业区段的划分 因本标段延线作业较长，总长为 2440m，工期较紧，现场交通不便，为了加快施工进度，我公司计划将该标段划分为逆向四个水平作业区进行施工（ K0020K1+260， K1+260K1+620， K1+620K2+， K2++420）。 根据我公司的类似工程经验可满足工期要求。 总体施工程序 （ 1）、大原则：先将路基土方施工完毕，以减少重复工作量，既可降低造价，又可缩短工期。 （ 2）、然后本着先地下管线，后地上建 的原则组织施工，以控制好交叉施工作业。 房地产 E 网 房地产与物业管 理实用资料库 具体施工流程 （ l）、路基土方施工阶段的施工顺序为： ①路堤填筑： 路堤填筑采用水平层填筑，即按照横断面全宽分层水平层次逐层向上填筑，如原地面不平，应从最低处分层填起，每一层填至符合规定的要求后，填筑工程流程图如下： 取土场：推土机清场推土 备 土 场 路基清场 施工放样 施工放样检查 填前压实 填前压实抽检 自卸汽车或装载机运土至填前压实后的路其内 推土机推平 犁、耙、翻松、打碎、晾晒 随时检查含水量 平地机整平 检查松铺厚度 15t18t 压路机静压一遍后，振动碾压达到要求的压实度 监理抽检压实度 运土 汽车 不合格 不合格 局部翻松晾晒或处理 合格 合格 不合格 检查压 实度 房地产 E 网 房地产与物业管 理实用资料库 土方开挖工程施工的流 程图如下： 准备工作 汽车检查 压路机调重 拖拉机保养 技术标准学习 清除场地 挖盖山土石 砍树、挖根 修筑便道 开辟工作面 挖掘机挖土 装载机装土 推土机推土 铲运机运土 自卸车运土 自卸车、拖拉机运土 纵向利用填方 多余填方（弃方） 横向利用 填方 转移工作面 检查压实度 压实厚度 监理工程师签证 铺筑下一层（段）填土地 分项工程完工验收 报检 循环各工序 房地产 E 网 房地产与物业管 理实用资料库 （ 2）、排水管道施工顺序 材料准备→测量放线→机械挖沟槽→人工开挖上方→浇筑混凝土管基→安装管节→浇筑管座混凝土、管道接口→隐检→沟槽回填夯实→验收 （ 3）、路面基层施工阶段的顺序： 路面基层（水泥稳定土）的工艺流程图： (4)给水管道施工工 序： 材料准备→施工技术交底→测量放线→机械挖沟槽→人工沟槽整形→素土平基→钢管除锈→钢管内外刷漆→安装钢管→隐检→闭水试验→沟槽回填夯实→交工验收。 （ 5）综合管沟施工工序： 材料准备→技术交底→测量放线→机械挖沟槽→人工沟槽整形→砌筑侧墙、预埋角铁→浇筑垫层→抹面→现浇钢筋混凝土盖板→隐检→中间交工验收。 挖方压实 边坡整理 准 备下层 施工放样 集中厂拌料 摊铺 整形 碾压 养生 验收 接缝和调头处理 房地产 E 网 房地产与物业管 理实用资料库 房地产 E 网 房地产与物业管 理实用资料库 第六章 施工现场平面布置 一、现场总平面布置 按照方便施工，尽量减少临时用地的原则，我公司根据现场踏勘的情况对整个现场进行长远规划和合理布置。 施工总平面布置详见：附图一《施工总平面布置图》，其具体实 施方案详见现场文明施工方案。 生产区建设 本工程的生产区建设包括中心试验室、办公室、搅拌厂、钢筋加工厂、材料堆场、水泥仓库、机修和机械停放地等，根据该标段沿线长度，我公司计划将生产区布置在 k0+480 和 k1+920 的位置附近。 办公生活区 项目部和 6 个施工队的施工驻地采用租借附近村民临时用房，分别设置在 k1+220 周边和各施工队作业区域内。 临时道路 本工程主要以回填碾压为主，临时道路主要起沿线运土作用，一部分道路可采用该拟建道路周边村庄小路，主要道路选择就地碾压道路，在施工时以边碾压边向前推进 施工。 为保证施工安全，在沿线各施工道路、原有道路与主线的交叉口设置安全标志牌。 二、临时用水、用电设计 施工用水根据现场的实际情况，如非生活水源，在使用前对水质进行化验确认各种物理、化学指标符合工程上要求后，才可使用，否则，应先进房地产 E 网 房地产与物业管 理实用资料库 行相应的处理，使其合格后再使用。 生活用水可采用现场打井，沉淀后取水，或从附近村庄引入生活用水，以满足生活用水和施工用水的要求。 施工用电设施严格按《施工现场临时用电安全技术规程》设置和使用，并按照省市有关部门规范要求进行调整。 施工用电就近牵线，为保证工程顺利进行，我公司自 行配备 200KW 柴油发动机贰台。 施工用电根据现场的实际情况，从建设单位提供的变压器接出，连接时均采用三相五线制电缆线在本工程施工范围内沿施工道路全线贯通，架空线路采用 68m 的电杆每 3040m布设，并每隔 1 根电杆的位置设置固定配电箱，固定电源配电箱内配置漏电保护器和接地装置，现场用电采用轻型移动式配电箱从设置在电杆上的固定配电箱上接出，也采用三相五线制，并配置多个插座、闸刀，确保施工过程中一机一闸，满足施工过程中的用电需求。 同时将电源接入办公生活区内，现场用电主要是满足夜间照明和生活照明。 三、临时设施用 地计划 根据场地安排及各临时设施占地情况，本工程临时设施用地计划详见下表： 用途 面积（ m2） 位置 需用时间 办公用房 380 见平面图 开工至完工 生活用房 450 见平面图 开工至完工 试验室 180 见平面图 开工至完工 机修间 780 见平面图 开工至完工 仓库、料场、拌合厂 2500 见平面图 开工至完工 施工机械停放场 2500 见平面图 开工至完工 房地产 E 网 房地产与物业管 理实用资料库 第七章 保证工期的技术组织措施 一、施工段落划分 本工程的施工地形、环境复杂、工程量较大，技术要求高，我公司将精心组织，充分发挥 我公司整体优势，投入具有良好施工经验的队伍进行本工程的施工。 根据本工程的特点我公司将整个工程划分为软地基处理 (围堰打坝、抽水、清淤 )、道路土石方、道路给排水、道路基层、道路沥青砼面层 5 个部分进行施工。 贯彻“先土石方、路基，后管线、管涵、路面”的施工原则。 施工中以道路工程为主，辅助设施为辅；以工期长的为主，工期短的为辅。 二、施工总进度计划 据建设单位要求，结合我公司具体情况，本标段总工期按 340 日历天控制，具体开工日期以业主开工令为准。 进度计划的安排以道路施工为主线，以排水工程为前导，确保本工程有序进展。 整个工程设以下三个阶段，并以此来控制工程的进度，从而实现业主方对工期的要求。 （ 1）、施工准备阶段：根据施工进度安排的需要，结合本工程的实际，我公司的设备、人员及材料等进场原则是分期分批进入现场，并依据情况变化随时调整。 项目经理部主要人员 3 天内进驻施工现场，确保按业主开工令准时开工，安排工程的施工及场地清理工作，并创造条件为道路管网施工拓展工作面。 房地产 E 网 房地产与物业管 理实用资料库 （ 2）、工程施工阶段：开工后 328 天内，完成天津路 A 标段工程的全部施工内容。 （ 3）、竣工验收阶段： 5 天内作好工程竣工资料的整理，进行工程的竣工 验收。 具体分部分项工程计划安排详见： 附图二《施工总进度网络计划》附图三《施工总进度横道图》。 三、工期保证措施 管理措施 （ l）、项目经理部建立职责明确的岗位责任制，工期责任目标分解落实到各部门、各管理人员、各专业作业队、各班组，下级对上级单位负工期责任。 （ 2）、建立施工例会制度，施工队每日向项目部送交日报告，项目部通过周会和月度协调会检查周计划和月计划完成情况。 （ 3）、加强项目经理部与业主、监理、设计单位协调，及时解决施工中遇到的各种问题，保证施工顺利进行。 （ 4）、强化施工组织，充分利用时 间、空间形成流水作业。 在施工过程中充分发挥各种机械的流水施工，在每个分部分项工程项目各工序施工安排上，要充分利用时间、空间，当前一工序提供作业面后，后一工序马上展开，加快施工进度。 （ 5）、加强组织管理：为了强化本段工程施工，项目部成立专门的分项目指挥部，专门负责本段工程的施工组织。 分项目部指挥由项目副经理担任，针对现场施工的情况及时调动施工力量、调整施工计划，做好工序施工安排，保证施工顺利进行。 房地产 E 网 房地产与物业管 理实用资料库 技术措施 （ 1）、认真学习设计文件、技术规范，及时解决与设计有关的各种问题，不把问题带到工程施工中去，防止 因此造成停工窝工损失。 （ 2）、与业主、监理、设计单位紧密配合，及时了解设计变更情况，提前掌握设计变更的内容，保证工程施工在及时、正确的方案指导下进行，避免延误工期。 （ 3）、根据各部位工序工程的特点，合理的安排人员和机械设备，提高施工机械的利用率。 （ 4）、上道工序为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张而有序的施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。 人力资源保障措施 （ 1）、配备实践经验丰富，工作能力强，满足“三高”要求的项目管理班子。 （ 2）、选择单位内部以工人技师和技术工人为 主组成的，各专业工种配套的、满足本工程需要的作业队伍。 机械保障措施 为保证土方施工进度，选用反铲挖土机、推土机和自卸汽车相配合。 工期奖惩措施 （ 1）、为确保本工程按照计划保质按时地顺顷利完成，在落实一系列管理措施的同时，制定奖惩措施来鞭挞后进，鼓励先进，运用经济杠杆来调动生产工人的积极性。 （ 2）、制定工序工期奖惩措施，对一些直接影响到下道工序开工和总工期的关键工序，项目部根据总体计划向各作业队伍下达作业计划的同时，进房地产 E 网 房地产与物业管 理实用资料库 一步明确责任人和完成时间，对提前或推迟完成的原因进行分析，提出奖惩措施。 （ 3）、积极开展各种形式的劳动竞赛，并根据气候变化情况及时调整作业时间，不断完善工期计划，以道路工程为主线，排水工程为先导，精心组织施工，确保总工期目标的实现。 其他保证措施 （ 1）、加大质量控制：在工程施工中，投标单位将严格按 IS09000 程序进行各项工作。 本段工程工期紧，更要严格控制施工质量，保证一次报验合格率达 100％，杜绝因质量原因造成时间上的浪费。 （ 2）、积极进行技术上的投入：本段施工任务较重，但大多项目的试验段均要在本段施工过程中展开。 我公司将根据以往的施工经验，合理确定各种施工参数和施工配合 比，选择合适的施工机械，指导施工，加快施工进度。 （ 3）、加大对前期施工准备的投入，包括临时道路、临时用水、临时用电、临时排水、临时设施搭建等施工准备工作。 项目经理部人员在三日内进场，做好前期施工准备工作。 临时便道路早日贯通是保证后序工程早日开工的关键，是前期施工的重点。 房地产 E 网 房地产与物业管 理实用资料库 第八章 主要施工方法 一、施工测量 测量依据 工程开工前，项目经理部测量队在接到永久性坐标点、高程点后，进行全面复查，复查后报业主、监理工程师和设计部门，经审定认可，方可作为施工测量控制网的依据。 施工现场的测量工作，项目经理部将派专人 负责，并上报阶段测量成果，以保证整体工程施工准确完美和正常进行。 从现场己建成或待建立的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程站面坐标和高程的需求，准确地将管网、井点的平面位置与标高反映。