质量管理文件(模板内容摘要:

生产要求进行申购、入库、领用。 使用人员应熟悉器具的原理、性能,操作方法,正确使用。 损坏按情节轻重处理赔偿。 七、计量器具经过校验和检定,发现损坏及时进行维修,属于 33 损坏严 重且无法修复的,使用单位办理降级或报废手续,报经理审批处理。 八、计量器具必须坚持检定制,周期检定。 九、计量器具应存放于指定的位置,妥善保管,一般原则上不外借,计量工作人员应努力学习《计量法》、业务知识,不断提高计量管理水平。 34 文明生产、卫生管理制度 食品卫生与人民健康戚戚相关,食品必须符合国家规定的安全卫生质量标准,为了创造良好的工作环境,卫生生产条件,实行文明生产,保证产品质量保护职工身体健康,提高劳动生产率,特制订如下制度: 一、个人卫生制度 职工上班必须 穿戴好劳动防护用品,严格按照工艺操作规程生产。 工作服保持清洁,不得穿出车间。 经常保持个人清洁卫生、勤剪指甲、勤理发,勤洗澡,饭前便后要洗手,不随地吐痰。 直接生产操作人员应定期作健康检查,有传染病患者,不得参与食品生产工作。 二、环境卫生制度 公司区域、通道须保持清洁,划分卫生包干区,经常打扫,定期检查。 垃圾应指定地点集中堆放,不得乱扔乱倒。 废旧材料、设备、包装物、建筑材料、生产剩渣,须在指定地点堆放,定期清理。 下水道畅通无阻,须定期疏通,修缮。 厕所天天打扫定时灭 蝇,经常消毒,保持清洁。 公司区域绿化,人人爱护。 35 三、生产车间清洁卫生制度 车间内保持清洁,空气流通,无污染。 车间生产更换品种时,工具、设备、管道应严格清理。 各道工序所用的工具、机器、设备均需要严格检查,保持整洁,用后立即清理干净,不得残留杂物,铁锈、油污和脚料。 车间内保持整洁,附作物应保持干净。 进入车间必须穿戴工作服,出车间应及时换下放在指定地方。 包装物必须保持干净,由专人专仓室保管,不得留有尘灰及其他杂物。 36 安 全 生 产 管 理 制 度 “安全 生产、人人有责”,所有职工必须加强法制观念,认真执行党和国家的有关安全生产劳动保护等方面的方针、政策、法律、法规,严格遵守安全操作规程及安全生产规章制度。 牢固树立“安全第一”的思想,把安全工作放在首位,各层各级采取扎实有效措施,杜绝各类安全事故的发生,保障员工在生产劳动和其它工作活动中的安全和健康。 职工上班必须穿戴好劳动防护用品,不准穿裙子、赤膊,不准穿高跟鞋、拖鞋,不准披头发、梳长辫子,在班工作中要集中思想,严格按各道工序操作规程进行生产,不准串岗交谈、打闹,不会客,不干私活,不准将小孩带入生 产现场。 班前、班中严禁喝酒,进入厂区严禁携带易燃、易爆危险品,严禁在禁烟区内吸烟。 在班期间,发现有不安全现象,立即进行处理,处理不及时,立即停止生产,并向有关部门领导汇报,直到解决问题为止。 工人下班必须切断电源、气源、水源,物料堆放整齐,清理场地,保持工作场所清洁卫生。 机修、电工人员经常检查设备电器安全防护措施,做好日常保养,电气设备非电工不得装拆,电工严格按照电气有关规定进行操作。 37 操作工必须熟悉设备性能,工艺要求和设备操作规程,自己不懂的或不是自己所管的设备不许乱动。 根 据我公司所生产加工食品的特征,按规定在公司醒目位置设置必要的安全标志,还应按照消防部门要求配备数量充足的消防器材,消防器材应放在方便可取的固定位置,专人负责,不准随便乱动,保证齐全有效。 企业领导亲自抓安全生产并成立安全生产领导小组,建立安全生产责任制,实行分工明确、责任到人,同时建立安全台帐。 1实行公司、车间班组三级检查制度,定时安全检查,并有记录,对查出问题进行分析、排除隐患,确保安全。 1对新进公司工人或换岗职工必须进行安全教育培训,培训结束经考核合格方可持证上岗。 38 原辅料采购、入库管理制度 为适应市场经济,符合市场准入制度的要求,根据原辅料市场行情的变化,结合企业的经营生产实际,特制订原辅料采购管理制度。 一、采购 根据 生产 加工的季节特点,适时召开业务洽谈会,召集供货商进行企业的原辅料质量宣传和数量的预订等事项,确保企业加工的原辅料货源。 原辅料入库前由质检、生产、采购部门组成验收小组,现场取样 并保证 索证索票。 业务部门根据各个时期市场行情,依据检测结果进行作价,并根据原辅料产地及质量的情况进行综合分析。 对于原料指标有差异的,必须经会办处理,并作 好记录。 二、入库 质检科检验室凭原料检验单,按照检验项目要求,公平准确及时反馈数据信息。 原辅料检验后,检验单由检验室上交质检科签定转交业务部门或经理。 业务质量负责人接单后交送销售科、财务科,作为入库保管和定价结算依据。 销售科得知质量信息,计量分级入库保管。 根据入库时水份情况,及时与生产部门衔接加工时序。 39 生产过程质量管理制度 凡本公司原料进机加工后,各道工序的半成品必须按照技术标准及工艺检验进行生产,方可流入下道工序。 每道工序生产工人应努力学习全面质量管理知 识,了解本工序质量指标和控制数据,掌握本工序的质量特点,检测要求和管理办法。 各道工序认真执行质量责任制,积极开展自检、互检、专检活动,自检准确率达到规定的要求,严格生产过程中上道工序不合格品不流入下道工序生产。 严格遵守工艺操作规程,执行技术标准,管理标准,生产中发现异常情况时,应立即分析原因,并采取相应的措施,达到以工作质量确保产品质量。 生产过程中半成品的质量检测数据必须准确,做到以检验数据指导生产的作用,认真做好信息及时反馈,逐班填好数据记录和控制图,完善各项台帐,要求数据准确,图表整洁 ,不准弄虚作假。 检验人员认真执行“三检制”并督促操作人员认真实施,并对半成品检验数据及时开具报告单和填好质量统计台帐。 积极参加 QC 小组活动,针对本工序存在的质量问题,进行技术攻关取得成果及时上报。 操作工坚守岗位、精心操作,严格把好质量关,保证本工序不出现不合格品。 40 生产过程质量管理考核办法 为全面保证和提高产品质量,必须加强生产过程的质量管理,确保消费者获得可靠的合格的产品,根据食品生产许可证实施细则的要求结合我公司的实际状况,特制定如下生产过程质量考核办法。 一、各道工序的生产工人必 须了解本工序质量指标和控制数据,掌握本工序的检测要求和管理办法。 考核不合格者,不能上岗操作者调离本岗位。 二、操作工不按生产工艺操作规程进行生产一经发现罚款 10元,造成产品质量损失,按价赔偿。 三、各道工序生产的半成品,必须实行自检,发现不自检产生质量问题造成经济损失按其损失进行赔偿,必要时进行处分。 四、生产过程中发现异常情况及时上报,并立即分析原因,采取相应措施,如不及时上报罚当事人 50 元,不及时采取措施罚当事人和相关人员每人 50 元,造成经济损失按其损失进行赔偿,必要时进行处分。 五、检验人员认真执行 “三检制”并对生产的半成品检验数据及时开具报告单,填好台帐并对数据负责。 如发现弄虚作假,台帐不完善罚款 50 元。 41 关键质量控制点管理规定 为了提高产品质量,严格加强安全、卫生、质量的控制,及时发现安全,质量隐患,杜绝发生安全事故,减少不合格品的损失,在生产过程中必须设立关键质量控制点,并且严格管理。 特作规定如下: 根据食品技术标准,卫生指标及生产工艺要求,在生产过程中建立关键质量控制点,并准确合理,切实达到控制质量安全的目的。 关键质量控制点必须制定操作程序或作业指导书,以便操作人员按此作业,确 保生产出合格的半成品、成品,安全、卫生指标达到标准要求。 各关键质量控制点必须做好生产记录,要求记录规范整洁,字迹清楚。 质量控制点如发现异常现象,立即停机进行整改,及时调整工艺及有关设备,直至正常方可继续生产,不合格的半成品绝不能流入下道工序。 质检科定时到生产现场对质量控制点进行监督检查,并做好考核记录,与经济责任制挂钩。 关键质量控制点记录妥善保存,每周进行分析以便指导生产。 42 因故中断生产的处理方法 为保证产品质量,防止发生不合格产品,如在生产过程中因故中断生产,视不同情况采取如下 处理方法: 一、加工过程中由于机械设备发生故障或易损件的更换造成停产,造成设备内外产品受污染严重的,作为废弃物处理,污染轻微的经过整理达到正常质量标准后,方可进入下一道工序。 二、因停电等中断生产,未进料口的原料、未使用的包装物及时退回原料仓库和包装物仓库。 三、在加工车间设备中原料、半成品及时清理重新加工,如果无法清理的原料、半成品、造成质量下降的作为废品处理。 四、已加工出的成品及时包装入库保管 五、新添置的设备、配件在进行生产过程中,操作人员必须严格按照要求生产,做到不合格产品一律不包装出公司。 43 检验记录管理制度 一、检验记录填写应以事实为依据,必须遵循真实性、原始性、准确性、完整性原则。 二、检验依据按国标项目记录,准确术语书写,记录内容,按国标要求填写,字迹清晰、完整,数字更改必须签章。 三、各检验项目应记录简要,操作过程测试数据、观察现象,演算记录等原始资料,记录格式按《检验记录规定》执行,内容要真实,准确,不准弄虚作假,伪造数据。 四、检验记录要有原始性,各项目操作时,随时做好记录,不得将原始数据记在纸张上再抄上记录。 五、记录的转入,转出应在最首,最未行注明页码或检验号,保持记录 完整以备考查。 六、检验结果由检验人,复核人签名,不得代签、不签,同时应签全名。 七、检验报告书应规范,严密,结论必须明确,内容必须严格、忠实于实验结果,更不允许擅自改动检验结果和结论、检验报告书必须整洁,字迹清晰。 八、原始检验记录保存到有效期三年。 44 质 量 检 验 管 理 制 度 质检科负责全公司的原辅材料生产过程中半成品、产成品的质量检验管理工作。 质检人员必须牢固树立“质量第一”的思想,认真学习业务专业知识,熟悉产品性能技术标准、质量要求、生产工艺和抽样方法,坚持原则,秉公办事,行使质量否决权,努力降低错、漏检率,不断提高检验的准确性。 严格按照标准项目规定,对原辅材料加工中半成品、产成品进行监督检验,并认真做好检验记录,数据准确、报告单、统计台帐齐全可靠。 做好生产工序中首件检验、巡回检验和完工检验,做好记录、标识,及时发现生产过程中异常波动和质量问题,及时反馈信息,为有关部门采取纠正措施提供依据。 坚持检验指导生产,为生产经营服务 的作用。 做好专检、自检和互检三结合,每个职工在生产过程中必须对自己生产的产品进行自我检验把关,做到不合格的半成品不流入下道班组,同班组间相互进行检验,下道对上道进行检验,共同把关,专职检验人员坚持深入现场车间,对原辅材料、半成品、产成品按标准进行检验,严格把关,对产品质量实行全面监督管理。 原辅材料入库前,仓库保管员通知质检人员进行质量检查,及时发出质量检验报告,经检验不合格,坚决拒收,不得用于生产, 45 禁止入库。 认真做好检验资料的收集整理,质量信息传递反馈工作,及时公布检测数据,并传递到有关部门进行 考核,对生产中出现的质量波动及时发现,汇报有关领导,全公司有关部门公开质量分析会,采取改进措施。 检验人员及时填好产品质量检验报表,做到数字准确,字迹清楚,认真复核,确认无误后方可签字上报。 46 食品质量安全的“ 01”号项检验规定 为切实加强食品质量安全,规范本企业自身食品生产加工行为,提高食品质量安全管理水平;同时也必须执行《质量法》、《卫生法》、《工业产品生产许可证试行条例》等有关法律法规,企业对实行 QS 市场准入所生产的食品进行全项目检验,特别是食品质量安全指标的检验( * 号检验项目的检验 ) 根据本企业的自身情况和规定要求,特作如下规定: 一、“ * ”号项检验项目的检验,每年检验“ * ”号项不得少于 2 次,且必须是合格的。 二、执行时间,在每年的上半年 13 月份一次和下半年 911月份一次,送检如不合格的应查明情况,自改后隔月再进行一次。 三、抽样方式,应根据实际生产情况,如实从库存的合格品中随机抽样,不得弄虚作假,由本企业负责质量部门抽、送样品。 四、承检部门,由本企业送至江苏省盐城市产品质量监督检验所或有资质的。
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