480营销管理-以客户为中心的电话销售流程(编辑修改稿)内容摘要:
每天遭受的拒绝也往往非常多,所以很容易造成精神上的疲倦,在这种疲倦的影响下,可能在打电话时,态度上就会情不自禁地不是很积极、热情。 有的电话销售代表,每次碰到重要客户要打电话时就会身不由己地特别紧张,担心客户已经选择了其它的公司,不再跟自己合作了。 然而实际情况往往并不是他想像的那样,结果反而是自己的紧张可能造成负面影响。 所以态度是否积极是非常重要的。 态度准备上还有一点 很重要,就是一定要努力地培养自己养成与客户通电话时常常恰到好处地适时发出友善的微笑声。 这一点在下文讲述沟通中声音感染力时再进行详细介绍。 【自检】 请做以下选择题: ( 1)在准备电话销售之前,最难的工作是( ) A.了解销售区域 B.分析竞争对手 C.开发准客户 D.找到关键人物 ( 2)下列哪一项不是成功产品说明的特征( ) 大量管理资料疯狂下载 A.能毫无遗漏的说出你对帮助客户解决问题及改善现状的效果 B.让客户相信你能做到自己所说的 C.让客户产生想买的欲望 D.让客户感受 到你的热忱,并愿意站在客户的立场,帮助客户解决问题 开场白中的关键因素 准备工作已经做好之后,接下来要做的就是打电话给你的客户。 打电话给客户有一个细节问题:怎样才能通过前台。 很多企业都会有前台、秘书等,只有先通过他们才能联系到目标客户。 假如你的目标客户定位准确,你的准备工作做的很充分,这不应是你的障碍。 如果找到了相关的负责人,你就需要有一个开场白。480营销管理-以客户为中心的电话销售流程(编辑修改稿)
相关推荐
公司的战略、产品计划和营销政策进行 全面的回顾。 此资料来自 (大量管理资料下载 ) 卡特皮勒公司的各个层次的人员与经销商的人员之间都有着许多日常的接触。 在较低的层次上固然每天都要进行沟通,经销商的主管人员和公司的高级职员一周谈几次话也并不是件稀奇事。 特别是在过去的 s 年中。 卡特皮勒公司有意识地增加了员工与经销商之间的接触。 1990 年所进行的重组使过去的职能部门转变为一个个利润中心
度,然后按下测量键进行测量。 224将测试结果与样块标准值比较。 如果数值相同即表明放大比正确,可以测量工件了; 否则可用小螺丝刀调整,电箱后面板上的倍率控制电位器,重复测量几次,直至结果 相同。 225校正结束便可进行试件的表面粗糙度量测,测量结果所显示的数值为 Ra 值。 如果要 看其它参数值,则按 一下相应的参数键,即可显示相应的参数值。 226测量完毕后,按下“打印”键
表显示当前时间,即可进行测试。 23 测试: 将仪表标有“ ▲ ”符号方向靠近引擎火花塞处,即可从仪表显示屏处读取转速值,如果转速表靠近火花塞不方便,可使用天线进行辅助测试,将天线的一端插入转速表的左上方一小孔内,黑色夹子夹住火花塞高压线上,即可从仪表显示屏处读取转速值。 23“ A、 B、 C、 D、 E、 F、 G”键对应引擎类型及转速范围如下表: No. 型 式 引 擎
品或服務的價格時,銷售員應盡力同意潛在客戶的意見。 承認企業不是市場中最低價格的供應商,但另一方面,所報價格並不是最高價格。 銷售員的任務要證明它的價值,而不是商討價格。 事實上,客戶尋找的是最低總成本的方案, 而不是産品(服務)的最低價。 假設你有機會購買兩張存款單,一張是 200 美元,收益率爲 5%,另一張是 500 美元,收益率爲 15%,你更願意購買哪一張,是便宜的還是更貴的呢。 回復
包政大师经典组织与人-销售团队 1和 君 创 业H&J 政西蒙讣为: 管理良好的组织,对达到重要社会目标是有利的工具;它幵丌束缚成员。 重要的是如何扩展 人的理性, 而丌是把组织看作非人化的官僚组织。 经典理论径重规组织中的秩序,而忽规 人的情感。 本讲义的斱法: 从历史不逡辑的角度研究组织问题 历史 条主义” 逡辑 验主义”本人讣为: 中国企业径重规 人的情感 ,所谓“情理法”
点来满足他们 的需要。 明年,日立的市场定位应该有所改观,使之成为它提高价格的基础。 日立公司应当执行这一主要行动,其策略如下: ① 向消费者提高知名度和增加对日立产品的支持: 引进易于理解的《使用说明书》。 创造一种特别易于理解的《使用说明书》。 为合作广告节目提供一些广告素村,其中心内容在于强调日立的说明书是容易理解的。 ② 争取零售商对日立盒式录像机产品的支持: 继续执行对零售商折扣的计划