梨温高速公路施工总结内容摘要：
织 梨温公路 B7 合同项目部依据本合同段点多线长、运输材料受铁路制约的特点，下设了三个分部和四个科室：其中一分部负责212+000217+000 路段的施工；二分部负责 217+000220+200 路段的施工；三分部负责 220+200228+800 路段的施工；综合办公室负责全线的地方协调、征地拆迁及来往函件、接待等工作；工程科负责全合同段的计量支付、计划统计、变更设计、质量检控、技术交底等工作；财务科负责全 合同段的财务管理工作；中心实验室负责全合同段的实验、检控等工作（详见施工组织结构框图）。 质量管理及控制 梨温公路 B7 合同项目部为确保工程质量，进场之初就成立了以项目总工程师，各分部经理为第一责任人的质量领导小组，提出了“创优质工程，出精品工程”的口号，并根据 ISO9002质量体系文件精神，将质量目标进行了量化：一次验收合格率 100%，优良品率 95%以上。 为搞好工程质量，对全体施工人员采取了“严、敢、狠”的三字质量方针。 并推行了“本工序自检，各工序互检，技术员专检，工程部抽检”的四检制度和“技术交底清， 工艺方法清，质量目标清，奖惩目标清”的四清工作法，极大地提高了职工的质量意识。 同时项目部为了提高混凝土外观质量，建立了 5座大型混凝土拌和站，配备了 5部混凝土运输车和一部泵车， 5部吊机等，又购置了大批的定型钢模板。 路基、碎石垫层配备了大型的压实、拌和设备，确保了工程质量。 合同管理 合同管理是工程管理中的一大部分，也体现着施工人员的素质和业务水平。 梨温公路 B7项目部根据总公司 ISO9002质量体系文件精神结合本单位工程特点，由项目部与各部室分别签定了廉政、安全、文明施工等合同。 1）安全管理 梨温高速公路 B7 合同项目部，严格按照梨温办有关部门文件精神，将安全作为头等大事来抓。 进场开始就成立了以项目经理为首的安全领导小组，建立了领导干部责任制，设立了专职的安全员，并与各个分部责任人签定了安全生产责任书。 提出了“宁听骂声，不听哭声”的安全口号，从日常生活中严格把关。 制定了《工程安全制度》，《防火规定》，《环境卫生准则》，《工地安全防卫规定》，《易暴易燃物品管理规定》等一系列安全生产规定，建立了横向联动，纵向到底的安全生产责任制，制订并签发了项目经理、项目总。阅读剩余 0%
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