辽宁建筑职业学院毕业论文

辽宁建筑职业学院毕业论文内容摘要：

直运输机械安装拆卸工程。 拆除、爆破工程。 其他危险性较大的工程。 同时，进入施工现场的垂直运输和吊装、提升机械设备应当经检测机构检测合格后方可投入使用。 建设工程项目施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气条件的变化，采取相应的安全防护措施。 建设工程项目施工单位的项目经理、安全管理人员应当经过上级安全培训、考核合格后，持证上岗。 四、建筑工程项目竣工验收阶 段安全管理 9 在建筑工程项目竣工后，施工单位要要自行检测工程质量和整理相关资料，做好建设工程项目竣工施工安全评价，向建筑工程安全监督机构提交《单位工程竣工施工安全管理资料》。 建设工程项竣工安全管理资料是证明施工现场能否达到建设工程项目安全要求的程度。 所提供建设工程项目的客观检测资料文件记录，是建设工程项目在施工现场能否达到实行全过程安全管理的主要依据，同进也是建筑工程监督机构 (下转第 137页 )(上接第 198 页 )对工程项目考核的重要内容。 在建设工程项目在全程实施过程中作的安全资料的记录正确与否，体现了建设工程项 相关单位对工程项目的安全管理能力和力度。 在建设工程项目施工安全管理过程中应将建设工程项目全程安全记录。 其中应包括以下相关内容：台账、报表、原始记录等，并按有关规定去建立、收集和整理，确定种类、格式。 确定安全部门或相关人员，收集、整理包括分包单位在内的各类安全管理资料，进行标识、编目和立卷，并装订成册。 安全记录的贮存和保管，要有专人负责，贮存的环境应利于保存和检索。 10 4 企业安全生产工作的现状分析 建筑业安全事故不断发生，事故频率居高不下，究其原因，主要有以下几点： 安全管理组织机构不健全 安全生产管理体制其中一条是企业负责。 企业负责的关键在于企业法定代表人是安全生产第一责任人。 企业法人在整个经营管理中，要对本企业的安全生产全面负责。 企业经营管理的目的在于提高经济效益，提高经济效益的前提就必须做到安全生产。 要做到安全生产首先就要建立健全各种安全管理机构。 安全管理机构是企业各项安全生产规章制度的具体执行落实者，对安全生产负有重要责任。 个体私营企业许多没有安全管理组织机构，专职安全员一般也是挂名的，平时根本不到现场，最多只是应付上级的检查。 工地的现场主 管既是施工员，又是技术员，还是安全员，一兼多职。 安全生产制度无法落实，施工管理混乱，安全生产没有切实的保障。 国有企业安全组织机构虽然比较健全，也有必要的安全管理制度，但是公司安全部门的管理权限不够，只有建议权没有决策权。 现场安全员发现安全隐患不能直接安排人员整改，要先报告，能否落实还得施工队或者项目经理对安全工作的重视程度，遇到施工进度与安全发生矛盾时，总是难以摆正关系。 安全管理制度不落实 首先是现场操作工人的管理严重脱节。 随着建筑市场的开放，大量农民工进城从事建筑施工。 国有企业施工 现场一般管理人员和少数工种才是正式工，操作工人都是临时招聘的农民，主要管理方式是和民工队的“飞机头”签定单项工程承包合同，以包工不包料的形式明确双方责、权、利，安全全部由自己负责，企业只是片面追求产值利润。 在施工中抢速度、拼体力、拼设备，只注重一时的利益。 其次是安全教育严重滞后。 按照规定，新工人进厂必须进行安全生产“三级教育”。 教育的主要内容包括劳动技能和安全知识两个方面，经考核合格后才能上岗。 但大多数企业招收的农民工都没有进行教育，致使这些人严重缺乏安全生产科学知识，安全操作水平低下，安全意识淡薄，自 我防护能力极差。 安全工作思想认识不足，措施不力 在施工进度、质量、效益、安全几方面发生冲突时，往往忽视安全生产，注重进度和效益。 安全技术措施专用资金不足，有些连必要的安全防护用品、保证措施也不愿花钱，他们追求的是利润最大化。 这在个体、私营企业中表现尤为突出。 工程造价太大 以深圳市为例，自 2020 年下半年以来，工程大部分实行低价中标。 由于建筑市场是一种典型的卖方市场，僧多粥少，竞争激烈，迫使施工单位互相攀比，竞相压价，恶性循环。 从目前开标的结果看，市政工程一般都低于标底的 40％左右，建筑工 程大都在20％～ 25％之间。 虽然国家招标投标法规不许低于成本价，但是对于成本价的界限不清 11 楚，实际投标中也没有顾及这一条。 现在实行的工程量清单计价办法，虽然安全措施费在招标时规定为一个固定数或者固定百分率单列，不允许竞争，但多数费用太少，加之中标价过低，施工企业要想维持正常经营，往往挤占安全费用。 这种做法给安全生产带来极大隐患。 今后的改进措施 组织措施 1 进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。 严格按照《建设工程安全生产管理条例》实行建筑施工企业安全生产许可证制度，企业未 取得安全生产许可证的，不得从事生产活动。 2 禁止挂靠施工。 首先应从招投标开始，严格审查承建资格，不准超范围施工。 项目经理实行注册制，在建筑工程交易服务中心将注册项目经理资料输入电脑，凡是该项目经理承担的工程没有交工验收的不得再参加投标，以此来限制施工企业无限制地承接工程任务，给某些资质不够，信誉不好的个体私营挂靠钻空子。 其次是政府实行定期不定期的监督检查，凡是挂靠施工、私自分包的工程一经查出，坚决严肃处理。 三是开展群众举报制度，实行社会监督，对群众举报有功人员实行奖励。 3 加强对现场民工的管理。 民工的来源应通过有组织的劳务公司，改变目前由社会零散人员自发组织起来的无序状态。 劳务工的使用必须签定符合国家有关规定的施工合同，明确安全生产双方各自的权利、义务。 进厂前必须进行三级安全教育，经考试合格后才能上岗，考试内容要包括安全知识和操作技能。 4 建立安全生产组织机构。 公司设置专门的安全管理机构，配备必要的交通办公用品，给予足够的管理权力。 施工队、项目部按规定配齐配够安全专职人员，严格实行安全优先、一票否决制度。 班组配备兼职安全员，在工资待遇方面给予适当补助。 5 建立各岗位安全生产责任制，明确 其安全责任。 做到纵深到底、横向到边，各自做好本岗位的安全工作。 坚持特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。 实行逐级安全技术交底制，安全主任对安全措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。 6 加强经常性的安全教育，实行“三工制”。 即工前教育、工中检查、工后讲评，积极开展安全活动，提高操作者的安全意识和自我保护能力。 7 政府主管部门严格执法，按照《建设工程安全生产管理条例》对违反安全生产法律法规的企业和发生重大安全事故的单位实行严肃查处，并落实到主要负责人，直至企业负责人。 技术措施 1 工程开标前必须编制施工组织设计。 按照防雨、防台风、防洪、防触电等安全规定要求，认真做好现场规划。 大门设计、生活、生产设施布置、各种材料堆放位置、给排水设施、施工用电设计及走向。 安全防范重点，安全组织措施和技术措施。 并经公司 12 总工程师审批、监理公司批准，施工中严格按此执行。 总工程师或技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施，向参加施工的工地负责人、工长和职工进行安全技术交底。 每个单项工程开始前，应进行重复交待单项工程的安全技术措施。 有关安全技术措施中的具体内容和施工要求，应向工地负责人、工长进行详 细交底和讨论，以取得执行者的理解，为安全技术措施的落实打下基础 2 现场道路畅通、平整、坚实、硬地化。 生产、生活区要设足够的消防水源，安放消防器材，编制消防预案，并成立义务消防队。 所有施工人员均要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。 各种房屋、库棚、料场等要符合公安部门的消防安全距离规定。 室内不得堆放易燃、易爆物品，严禁在加工场和料库内吸烟。 3 电气、设备防护、各种机械设备要有防雨及安全保护装置。 要有专门人员进行管理、使用维修和保养。 电缆线路应采用“三相五线”接线方式。 场内架设的电力线路其悬挂高度及线距要 符合安全规定，并架在专用电杆上或电缆埋地。 变压器、配电柜、配电箱前要有绝缘垫。 所有机器必须做到一机一闸一漏一箱，并接零保护。 手持照明灯要用 36V 安全电压，检修电器时必须停电作业，电源箱上悬挂“有人操作、严禁合闸”的安全警示牌，并派专人看管。 必须带电作业时要经过有关部门批准。 4 进入现场人员必须戴好安全帽，按规定佩带劳动保护用品。 严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子。 高处作业要戴安全带，从事架工人员要取得特种作业操作证才能上岗。 洞口、楼梯口、电梯井口、出入口要设防护栏；施工架子按规定在操作层中间每隔两层 满铺跳板；拉结、顶撑、剪刀撑、扫地杆符合安全规定，设置踢脚板，挂设安全网。 5 做好文明施工。 首先从思想上强化施工人员的职业道德意识。 不扰民、不损害附近居民利益。 施工现场封闭施工，围墙、大门应庄重美观。 临时设施、砂、石、钢材等材料统一布置，挂牌、堆放整齐，保持卫生清洁。 宿舍整齐有序、食堂卫生，饭菜质量必须符合标准。 污水经化粪池消化后方可排入城市污水系统。 施工机具摆放整齐，机身保持清洁，设专用洗车池，工地设卫生监督，每天检查 6 安全技术措施的交底是重要的，但是安全技术措施的检查落实就更重要。 项目技术经理、执法 经理、施工负责人（工程部长、技术部长、工长等）、编制者和安全技术人员，要经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施规定的行为，并且要注意发现和补充安全技术措施的不足，使其更加完善、有效。 各级安全部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，每天对各工地实施情况进行检查，并监督各项安全措施的落实。 安全技术交底 施工工长对分项工程要进行有针对性的安全技术交底，交底资料一式三份，双方签字各留一份，另一份作资料保存。 13 安全技术交底必须定期或不定期的 分工种、分项目、分施工部位进行。 各班组每天要根据工长签发的安全交底，工序程序技术要求，进行有针对性的班前讲话，讲话应有记录。 为了帮助工长及时对作业班组进行安全技术交底，专为施工负责人（工长）编制了一套常规安全技术交底资料供施工中参考。 在使用中要根据施工环境、条件做一些调整或增加五、安全教育。 安全技术措施的交底是重要的，但是安全技术措施的检查落实就更重要。 项目技术经理、执法经理、施工负责人（工程部长、技术部长、工长等）、编制者和安全技术人员，要经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施规定的行为，并且要注意发现和补充安全技术措施的不足，使其更加完善、有效。 各级安全部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，每天对各工地实施情况进行检查，并监督各项安全措施的落实 提升我国钢铁企业安全管理水平的几点对策 中国与欧洲发达国家处于不同的生产力发展阶段 ,在安全理念、重视程度、社会法制建设、执行法规的意识、安全管理体系和水平、技术装备和安全保障设施等许多方面与欧洲发达国。