20xx年牧宝皮业皮具公司员工奖惩管理制度(编辑修改稿)内容摘要:

团队业绩超过月指标,且突破团队业绩最高记录者。 员工有下列行为之一者,予以“小功”奖励 ( 1)策划、承办、执行重要事务成绩显著者; ( 2)积极对主办业务进行改善和创新,成效显著者; ( 3)开拓公司 业务,经营业绩优良者; ( 4)对异常情况、突发业务事件、迅速做出反应并及时处理,从而避免或 减轻公司损失,避免或减轻公司损失达 5000元以上者; ( 5)见义勇为者; 员工有下列行为之一者,予以“大功”奖励: ( 1)对运营、设计、安装及对公司经营发展有开拓性贡献者; ( 2)在成本控制方面做出突出贡献,为公司节约成本达 10000元以上者; ( 3)预先举报危害公司和国家的事件,避免重大损失者; ( 4)遇有意外事件或灾害,能奋不顾身、不顾自身安危、救护公司员工及财产脱离危险、 减少损失者; ( 5)对异常情况 、突发事件、意外事故迅速做出反应并及时处理,从而避免或减轻公司损失,避免或减轻公司损失达 10000元以上者; ( 6)对塑造公司形象、提高公司声誉有特殊功绩者; ( 7)获得重大社会荣誉者; 第十八条 惩罚 员工有下列行为之一者,予以“通报批评”处分: ( 1)员工休请假未在第一时间告知人事专员或相关负责人者; ( 2)员工没有按相关规定未填写《派车单》者; ( 3)工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫等; ( 4)在工作场所内有随地吐痰、乱丢垃圾等影响公司形象的行为者; ( 5)不及时关闭电源,浪费公司资源 者; ( 6)工作期间看与工作无关书报或喧哗、打闹、嬉戏者; ( 7)开会或培训无故迟到 5分钟以上者; ( 8)由于疏忽大意等原因,直接给公司造成经济损失者。 ( 9)没有及时提交工作报表或各类总结和报告者。 ( 10)因工作失误、疏忽,导致部门员工出现不良的工作、状态、事件等问题者。 员工有下列行为之一者,予以“警告”处分: ( 1)存在或犯有“通报批评”性质的行为、经教育、惩戒后仍旧再犯者; ( 2)随地吐痰、随地倒水、乱丢果皮、废纸、废料、垃圾者,造成不良影响者; ( 3)粗言秽语、争吵、搬弄是非、扰乱秩序、妨碍风纪,情节轻微者; ( 4)破坏公司公物、工作过程中有野蛮行为,情节轻微者; ( 5)未依各操作流程,导致公司发生相关问题,情节轻微者; ( 6)展厅或办公室环境脏乱差者; ( 7)客诉问题未及时沟通处理,造成情节轻微者; ( 8)因设计或安装疏忽失误导致客人投诉,情节轻微者; ( 9) 上班时间已到,未及时在各自工作岗位就位,或下班时间未到就脱离岗位准备下班 者; ( 10)工作 时间 各部门及展厅在工作岗位上打瞌睡或无故擅自串岗、离岗 30分钟(含)以内者; ( 11)开会 /培训累计 迟到、早退累计达到 2次者 ( 12)开会 /培训未预先请假、无故缺席者; ( 13) 请假、公出、人事异动、调迁前未将有关工作事项向代理人移交清楚,致使工作 贻误、情节轻微者; ( 14)无正当理由,未能按要求完成上级交办的工作任务,未造成严重后果者; ( 15)无正当理由,本职工作失误,情节轻微者; ( 16)未经相关人员核准,擅自外出( 2小时以内)者; ( 17)旷工半天(含)以下者; ( 18)虚报、伪报或串通他人伪造考勤记录,情节轻微者; ( 20)任何违背公司规章制度、文件的行为,情节轻微者; ( 21)上班时间内仪容仪 表不符要求者(如穿拖鞋上班者、员工穿奇装异服者、男性员工留长发、胡须、染发者等等); 员工有以下行为之一者,予以“小过”处分: ( 1)存在或犯有“警告”性质的行为、经教育、惩戒后仍旧再犯者; ( 2)开会 /培训未预。
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