20xx年新团队经理一季度目标考核管理办法(编辑修改稿)内容摘要:
否则为无效驻点。 一季度结合团队基本人力架构和自身职级进行考核。 助理、见习级( 30 万即月均 10 万)经理: 元月考核目标人均 1,5 万(含团队经理在内)即 万; 二月考核目标人均 2 万(含团队经理在内)即 10 万; 三月考核目标人均 2,5 万(含团队经理在内)即 万; 初级( 45 万即月均 15 万。20xx年新团队经理一季度目标考核管理办法(编辑修改稿)
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成本应当按照•企业会计准则第 7 号 —— 非货币性资产交换‣确定。 ㈤通过债务重组取得的长期股权投资,其初始投资成本应当按照•企业会计准则第 12 号 —— 债务 重组‣确定。 第三章 后续计量 第五条 下列长期股权投资应当按照本准则第七条 规定,采用成本法核算: ㈠投资企业能够对被投资单位实施控制的长期股权投资。 控制,是指有权决定一个企业的财务和经营政策
1650 1850 2050 2250 2450 2650 2850 E 高级经理、总监 3000 3200 3400 3600 3800 4000 4200 F 副总 4500 4800 5100 5400 5700 6000 6300 G 总经理 6300 6800 7300 7800 8300 8800 9300 职系范围解释: A、 门卫、后勤、保洁 200~ 500 B、 出纳、质检
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