20xx年广安伟业绿色园艺公司等级薪酬制度(编辑修改稿)内容摘要：
0% 85% 75% A优秀 100% 100% 100% 90% 80% （公司整体业绩的完成情况的核算方法与年薪制员工的核算方法相同） 第十条 奖励工资： 年度结束后，从当年经营中产生的净利润中提取 15%比例 （ 包 括年薪制员工的奖励年薪及等级制员工的奖励工资来源 ） ，并根据员工的年度考核结果进行发放。 具体计算办法为： 该岗位对应点值 薪资调整系数 年度考核系数 某岗位 奖励工资＝ 奖励工资总额 Σ（岗位点值 薪资调整系数 年度考核系数） 员工年度考核成绩为该员工各月份考核成绩的综合结果，年度考核系数见下表： 考核等级 A优秀 良好 称职 基本称职 不称职 年度考核系数 0 薪酬通知、奖金通知见附表三、附表四 第十一条 等级制员工的考核与晋级、晋等、晋职的关系： 同一职等内，每经过一次年度考核为 A 级（优秀）者，可以在本职等 内向上晋升一个职级；当晋升到本职等最高职级以后，不再晋升职级，除非晋升到更高的职等； 等级制员工的晋等以存在晋等空间为前提条件；等级制员工连续二年考核为优秀或连续三年考核为良好（或以上）者，且薪资等级已处于所在职等的最高职级，可晋升一个职等。 根据考核结果和公司人力资源需求状况，符合条件者可以晋。阅读剩余 0%
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