20xx年匡狐鞋业公司仓储管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
物分类清楚、堆放整齐平稳及区域产品分类摆放。 （二） 货物的存放不能超过产品的堆码层数极限 ，鞋类产品堆码层数不得超过 8 小件，排行间隔 1 米，隔墙 米，保持仓库通风。 （三） 破损及不良品单独搁置，并保持清洁的状态。 （四） 为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。 （五） 根据出库频率选定位置。 出入库 频率高的物品应放在靠近易于作业的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。 （六） 根据物品重量 合理 安排保管的位置 ， 第十一条 盘点规定 （ 一）每月月底，物流部必须在财务人员的监督下进行月终盘点，特殊情况可在月内合理安排时间盘点，每月须至少盘点一次。 （二）盘点前，物流经理须对分销系统（ ERP）所有单据进行记账或验收处理，并整理好仓库，以便于盘点顺利进行。 （三）盘点时，物流经理须组织人员实地清点实物，准确记录实盘数，整理盘点资料，导入（ ERP）系统确认。 盘点单由财务部审核记账。 （四）盘点后，由监督盘点的财务人员填写“盘点溢（缺）报告单”，物流经理、财务人员及总经理签字确认。 如 发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时 出具 书面报告，提出处理意见，报 总经理审批。 第十二条 物流经理对因滞销或其他原因长期积压在仓库的货物进行消化处理时，须报。阅读剩余 0%
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