20xx年兴岩电气设备公司科技计划项目管理办法(编辑修改稿)内容摘要：
凡申请列入上级科研计划的公司级重点计划项目，由研发五防办公室提出申请，并填写上级主管部门的有关《项目申请书》及论证材料（填写内容要认真、详细，论据充分，经费预算合理，并由课题负责人 和参加人员签名），由主管科研的公司领导签署意见后报送上级科技主管部门。 待上级部门批准后，列入公司科研计划的管理范畴。 第五条 申报上级项目，采用成熟一个申报一个的方式，根据上级政府要求申请上报。 第六条 凡属事业部管一般计划项目，需由项目负责人提出申请，填写《年度科研计划项目书》和《经费预算计划表》，经所在的事业部领导批准，由项目审查委员会审查立项 ，在研发五防办公室登记、备案，列入公司科研计划的管理范畴。 第三章 科研计划的编制 第七条 公司科研计划编制的内容主要包括公司承担的国家、行业、 市重点科研项目、各级政府部门下达的科技项目、产学研项目及事业部内部研发项目等。 第八条 公司科研计划每年编制一次。 课题负责人按照原计划任务书或合同的要求及安排，将本课题下年度的研究计划、目标等内容填入《浙江兴岩电气设备有限公司年度科研计划表》（对新立项目，必须有可行性分析报告），经技术负责人及总经理批准后，于每年年底前报研发五防办公室。 研发五防办公室对报送的科研计划进行整理、分析、组织评估，编入下年度的公司科研计划，报公司董事会批准后执行。 第四章 科研计划的实施 第九条 科研计划项目确立后，承担单位和项目 负责人要严格按要求执行，做到研究内容、实施方案、研究人员、措施和条件及组织领导五落实，保证计划合同任务的完成。 第十条 区级以上的科研项目和产学研合作项目由研发五防办公室负责管理，协调和解决计划实施中出现的问题；公司、事业部两级管理机构要经常了解计划项目的进展情况，督促计划的执行，帮助解决计划实施中出现的问题。阅读剩余 0%
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