沪东低压监察_行为规范考核表格 工程、营销部样板岗位行为规范

沪东低压监察_行为规范考核表格 工程、营销部样板岗位行为规范内容摘要：

沪东低压监察_行为规范考核表格 工程、营销部样板岗位行为规范 编号 名称是否上墙公开是否直接记录在墙上是否先记录在计算机中然后打印 责任人 各表制定周期表1 行为规范考核内容表 是 是 全体班组成员表2 行为规范每日打分表 是 是 班组长、小班负责人 每月一张表3 行为规范月度计分表 指定人员 每月一张表4 行为规范月度分数汇总表 指定人员 每月一张表5 行为规范月度绩效评分表 是 是 班组长 每月一张表6 行为规范半年度度绩效评分表 是 是 班组长 每半年一张备注说明12 带框的红字体为说明性文字3 表格名称、时间放在标题中所有表格中蓝色粗体为手工输入，黑色字体为自动计算备注必须班组全体通过，考核内容分为通用类和班组特定类每日及时记录班员发生考核内容事项的日期、编号、分数，用红笔表示加分，黑笔表示扣分用于后台计算，可由班组长指定人员负责，根据表2，进行汇总和计算计算机自动完成班组长根据表4，进行绩效评分计算机自动汇总6个月的绩效评分所有表格中蓝色粗体为手工输入，黑色字体为自动计算 2004年 行为规范考核内容表 用电监察 核内容 加分/扣分： 00准 时 到 班 组 ， 中 午 11： 15以 后 吃 饭 ， 下 午 16： 00以 后 洗 澡 ， 下 午 17： 00准 时 下 班。 违反者 星期五13：30准时到班组过安全日。 违反者 时参加局、所、部室及班组召开的各种会议。 违反者 按规定请假 扩与什项单：每月完成单子数量第一名 100扩与什项单：每月未完成单子数量最多者 故处理:正常工作时间外主动参与突发事故处理 50击检查 :按时按质完成上级布置的各类突击检查任务。 50扩 :单位 50民业扩流程超期 项单 :什项单流程超期 扩 :单位 5020补电量 :要求在三个工作日处理。 违反者 补电量 :接到申校单要求在 5个工作日内处理。 违反者 月完成当月计划下厂用户数（施工用电用户），未完成每户 厂发现问题及时发整改通知或违章通知，抽查时未完成每户 时完善更新客户随手档，抽查时未完成每户 扩 :单位 10030 工 用 电 管 理 :在 正 式 用 电 实 施 并 供 电 正 常 后 ， 用 电 检 查 人 员 在 七 个 工 作 内 完 成 督 促 客 户 的施工用电申请、拆表、销户工作。 违反者 信处理 :接到人民来信要求在二个工作日处理。 违反者 故 处 理 :客 户 事 故 停 电 调 度 通 知 应 在 45分 钟 内 到 现 场 ， 到 现 场 未 及 时 与 调 度 取 得 联 系。 违反者 工用电管理:注意检查客户施工用电签约期限，若超期，通知客户及时办理有关手续 真 完 成 审 图 工 作 ， 按 低 压 装 置 规 程 审 查 用 户 提 供 的 各 类 图 纸 ， 一 旦 发 现 图 纸 中 有 不 符 合规程的立即提出整改意见并要求用户及时整改 100 故 处 理 :对 客 户 故 障 ， 用 电 检 查 人 员 应 积 极 参 与 用 户 事 故 分 析 ， 督 促 客 户 按 “ 三 不 放 过 原则”总结经验教训并做好安全用电宣传工作，得到用户的好评。 50工用电管理:列出全年的施工用电客户下厂计划表，半年考核一次，未完成每户 期下厂 :对实行两部制电价的 100完成每户 期下厂 :对不实行两部制电价的100未完成每户 期下厂:未按工作规范执行的,以抽查为主，未完成。 （每户） 项单 :因用电检查人员原因造成装接班无法调表。 项单 :因用电检查人员查勘内容填写不明，造成下道工序不能正常工作。 工用电管理:未建立施工用电客户随手档 补 电 量 :正 确 按 照 上 海 市 电 力 公 司 （ 电 能 表 表 计 故 障 电 费 “ 退 、 补 ” 办 法 ） 执 行 ， 并 将 处理的结果以邮件或电话形式告知客户，若有异议再协商。 作日内发生与用户争吵 了 不 影 响 施 工 进 程 ， 监 察 在 审 图 时 必 须 一 次 将 要 求 用 户 整 改 的 内 容 书 面 告 知 ， 不 符 合 规定的 装 送 电 时 ， 监 察 必 须 在 现 场 ， 经 仔 细 检 查 送 电 设 备 和 各 项 安 全 措 施 后 才 能 向 调 度 汇 报 送电。 工作中必须保持廉洁自律的工作作风，绝不能发生吃、拿、卡、要等违纪行为 工 用 电 管 理 :带 好 用 电 检 查 证 、 客 户 随 手 档 以 及 封 印 钳 、 封 印 、 电 筒 、 电 笔 等 必 要 用 电 管 理 :下 厂 检 查 内 容 ： 进 户 及 量 配 电 设 备 运 行 情 况 （ 有 无 过 负 荷 发 热 、 绝 缘 破 坏 等情 况 ）。 抄 读 电 表 读 数 、 核 对 表 计 倍 率 、 检 查 封 印 、 核 对 电 价 、 绘 制 或 修 改 单 线 图 等 ， 违章用电情况。 用 电 管 理 :执 行 定 期 用 电 检 查 任 务 后 的 工 作 ： 完 善 用 户 随 手 档 的 各 项 记 录 ， 客 户 的 实 际情 况 与 用 电 档 案 记 录 有 误 时 ， 应 查 明 原 因 、 写 更 改 说 明 、 提 出 防 范 措 施 ， 发 用 户 检 查 整 改通知书，提供内部有关部门进行更改并完善管理；监督客户正确执行国家电价。 A：出勤情况B：工作量C：工作及时D：工作规范 2004年 行为规范考核内容表 用电监察 核内容 加分/扣分评为年度电力公司级先进者 400评为年度市区公司级先进者 200工行风得到部、分公司表扬者 200评为年度分公司级先进者 100动承担重大事故或风险较大的工作 100动完成份外工作 100动为班组出谋划策，提升班组整体绩效 100动参与重大事故或风险较大的工作 50户有书面表扬信(每封） 50生违纪行为 反行风纪律 服从工作安排 自离开岗位，在工作时间内进行与工作无关的事 发 现 用 户 站 的 各 项 隐 患 而 要 求 用 户 整 改 时 ， 必 须 积 极 主 动 地 与 用 户 配 合 、 指 导 、 检 查 用户安全、经济、合理的用电 10100项单 :与营业、装接、抄表、帐务等配合 10100时提供各类用户数据 10100合窃电小组一起到现场稽查 10100处理过程中，积极参与、发挥监察作用，使违章处理能顺利完成 10100现班组工作配合中的问题，提出有效的改进建议 200合营业做好新装用户工程费的催缴工作 50合新业公司更好地为用户服务，同时为企业创造良好的效益 10100下厂时发现用户计量装置异常或非正常用电时，应及时提供信息 10100与电力公司各类竞赛或技术比武，并获得名次 400与市区公司各类竞赛或技术比武，并获得名次 200合工作设计案例分析，完善培训包； 200规考试95分以上者 100与分公司各类竞赛或技术比武，并获得名次 100合工作设计考核题目，充实题库，每题 50故不参加安全日活动 时参加局、所、部室及班组的各项培训活动，无故缺席者 规考试不及格者 训活动如有考试，成绩必须合格，不合格者 作态度F：工作中协调配合G：学习成长 2004年 行为规范考核内容表 用电监察 重 1分 2分 3分 4分 5分% 0，1000% 0，50 >505% 0，100 >1000% 0，200 >2002% 0 >0，200 >2005% 0，100 >100100% 2004年 行为规范考核内容表 用电监察 核编号 分数 日期 考核编号 分数 日期 考核编号 分数 日期 考核编号 分数郑刚 秦建华 蔡建盟 戴洪亮 2004年 行为规范考核内容表 用电监察 50501000 0 0 0001000 0 0 01001001000 0 0 00000000000000000202020202020303030505010050505050505050505050505010010010010020020050050010000 0 0 0姓名考核编号合计合计004年 行为规范考核内容表 用电监察 000000000000000020205050505050501001002002001000100020000 0 0 0000 0 0 00000000000020202020202040405050501000 0 0 0合计合计004年 行为规范考核内容表 用电监察 建华 蔡建盟 戴洪亮 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2004年 行为规范考核内容表 用电监察 重 郑刚 秦建华 蔡建盟 戴洪亮% 3 3 3 3% 3 3 3 30% 3 3 3 35% 3 3 3 30% 3 3 3 32% 3 3 3 35% 3 3 3 3本月绩效总得分 100% 004年 行为规范考核内容表 用电监察。