20xx年公司财务部工作总结(编辑修改稿)内容摘要：
况，财务部采取有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显著成效： a、 理清各种往来账项 ： 针对前期往来账项不清等实际情况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从开始发生第一笔业务时核对起。 通过核对单据，发 现了一些以前未 入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。 经过核对、调整，现在各种往来账项已达到了账账相符、账实相符。 b、加强内部控制，完善核算流 程：售后部现有多个核算单位，每个核算单位都有大量保修工单、维修工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传递不 及时等问题，制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了具体、明确的规 定，对保证公司资产的安全、完整具有重要意义。 c、推进公司信息化建 设，建立完整的核算体系： 售后部账务完整、全面的核算是十分必要的。 由于售后核算的特殊性，售后财务核算前期一直沿用手工记账，并需要记录几个店面的库存明细账，不但工作量繁重且 容易出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障碍。 针对上述情况，在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。 期间需要建立商品目录、期初建 账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了成功，并极大的促进了售后 财务工作的开展。 现在售后财务人员在各店面对账、盘点 ，可方便的通过互连网直接调用账套，提高了工作效率，并保证了工作质量。 通过以上三个方面的工作，现 在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、 中国最大的管理资源中心 第 4 页 共 6 页 准确，并及时报送，保证了整体财务核算的顺利进行。 理顺直销分公司帐务：直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。 经过财务人员潜心攻关，多次调整核算方案，使这一问题得到了妥善解决。 理。阅读剩余 0%
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