20xx年乐华美居建材公司配件库管理流程及制度(编辑修改稿)内容摘要：
清单后应将其作为暂存物资接受； 2）申购部门已经验收的产品仓库应及时的入库，并及时及时录入 ERP 系统，同时打出入库单，由库管、经办人、申购部门负责人、财务签字备档； 3）办公用品及固定资产经验收后入行政部配件库，外购配件及外协加工件应按照产品标准入商品仓库 4） 仓库管理员必须细心查点物资的数量、材质、规格型号等项目，无误后在入库申请表上签字，然后由财务人员打出入库单，入库单据一式四联，仓库一联，财务一联，采购人员一联，物品归口部门一联；如发现物 资数量、质量、规格、单据等存在问题时，不得办理入库手续。 经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短时间内通知经办人员负责处理。 、财务、物品归口部门负责人、经手人签字，并且字迹清楚。 入库单据白联归财务、红联归仓库、兰联归经办人、黄联归物品归口部门。 第六条：物资的储存保管 1．货物的储存保管，原则上应以物资的属性、特点规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工。 2．货物堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列， 文明整齐。 物资必须按类别、固定位置堆放。 注意留通道，做到整齐、美观。 填好 物料 卡，把 物料 卡挂放在显眼 位置。 3． 仓库 保管员对库存、代保管以及存放物品工具和器皿等负有经济责任和法律责任。 因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。 仓库管理制度货物如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣。阅读剩余 0%
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