11促销管理规范-营销制度表格(编辑修改稿)内容摘要:
G.赠品 下载百度是一个免费下载学习资料的网站,这里有行业资料免费下载、管理资料免费下载、专题资料免费下载和英语资料免费下载。 H.叫卖 I.试吃 J.降价 6. 3 促销商品的选择: A. 按照促销主题和品种要求,选择商品。 B. 每次促销应 包括各部门品项,对与主题活动密切相关的部门可适当增加品种。 C. 促销商品应与主题及顾客日常消费品为主。 D. 适当选择新商品,广告商品。 E. 选择供应商促销力度较大的产品。 F. 多选择低价优质商品,尽量避免选择单价过高的产品,以加强促销效果。 G. 应保证促销商品在促销期间的市场竞争力。 H. 不选择付毛利商品。 6. 4 促销商品的采购: A.。11促销管理规范-营销制度表格(编辑修改稿)
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其他超市同样商品的售价 其他品牌同类商品的售价 与供应商共同分析.是否还能在降低成本的基础上降低其零售价 ? 七、付款方式 付款方式 (现金买断 ?30 天付款。 代销 ?其他 ?) 总部统一结款 ?分店结款 ? 八、新货 新产品的推广计 划 新产品的进场 新产品的促销方案 九、市场信息 同类商品的销售悄况 顾客的反馈 潜在能力的商品 十、季节性销计划 提前 30—60 天难备 供应商应备足货源
离;随时清除废屑、堆放整齐,修复损坏的地面。 ( 3) 个人防护用品:按危害类型配备相应的个人防护用品,并有相应严格的管理制度,特种劳动防护用品应具有安全鉴定证。 八、审核要点与审核方法 要素 审核内容 总要求 是否建立文件化的 职业安全健康管理体系 OHSMS 是否以危害为核心建立的现代安全管理体系满足本规范要求。 以上两条可通过文件审核、现场审核后验证 职业安全健康方针 文件审核:
科尔尼-如何建立乳品成功的营销及销售战略-营销案例 建议书 2003 by a be or to 2月 5日建立成功的营销及销售战略机密目录 对中国乳制品行业的见解 亚华目前的境遇和挑战 项目目标、范围和建议的实施流程 科尔尼公司团队附录 科尔尼公司介绍 科尔尼公司资质摘选中国的乳制品行业在 2002年已经达到 340亿人民币的规模,并将以年均 27%的速度增长至 2005年来源:食品行业协会
率提高,品质稳定及减少不良品产生。 公司内部运作的整个生产实施过程。 :负责生产计划的执行、人员安排、机台的调配。 : 生产部接到 《生产通知单》时,根据生产需求的用料名称、规格 /型号、数量等到仓库领取相应原材料。 同时生产部到仓库部领取生产所需模具,并由班或技术员根据相关作业指导书进行业。 ,由吸塑部组长填写《修改模联络单》经主管确认后交由工程部进行模
.................................................................................................................... 95 第 2 节 多元化 .....................................................................
生紧要事项奉主管人员通知时,虽非办公时间亦应遵照办理,不得借故推诿。 加班发给加班费,其标准另定。 第六条 本公司员工对顾客或参观来宾应保持谦和礼貌、诚恳友善的态度。 对顾客委办事项应力求周到机敏处理,不得草率敷衍或任意搁置不办。 第七条 各级主管就其监督范围以内所发命令,其属下员工有服 从的义务,但对其命令有意见时可随时陈述。 第八条 各级员工对于两级主管同时所发命令或指挥