03外协管理办法(编辑修改稿)内容摘要：
给试用厂商或协作厂商的资料。 １、 蓝图 ２、 工程程序图 ３、 操作标准 ４、 检查标准 ５、 检验标准 ６、 材料的规格、数量 （三） 外协指导管理 １、 使其确实按照我们的规定来加工或制造。 ２、 协助其提高质量。 ３、 经常联系协调，了解外协的进度、质量。 ４、 指导教育与考核。 （四） 外协核价 当由本公司供料时 总价＝单价数量（１－报废率） １、 数量必须要经负责的生产管理员签证，有时可由过磅员重新核算。 ２、 报废率（抽样测量）或报废数的资料由质量管理部门提供。 （五） 外协督促，确使外协加工或外协制造的货品如期交来。 第六条 质量管理 （一） 入厂检验： １、 按双方协 定的验收水准及抽样计划来验收。 ２、 进料管理流程（见有关文件） （二） 外协质量管理和自定期考核 确使试用厂商或协作厂商供应的产品符合我们的要求，对其必须检查 ,每月巡回检查各协作厂商，。阅读剩余 0%
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