012质量控制用表格不合格品报告(编辑修改稿)

保存期：三年 部门： 审核员： 审核时间 : 序号 过程 要素 检 查 清 单 现 场 检 查 记 录 得分 B 批 量 生 产 供方 / 原材料 是否仅允许已认可的且有质量能力的供方供货。 是否确保供方所供产品的质量达到供 货协议要求。 是否评价供货实物质量。 与要求有偏差时是否采取措施。 是否与供方就产品与过程的持续改进商定质量目标，并付诸落实。

促各车间作好产前准备工作，包括完成生产订单所需要的人员、设备、工具、工装、检具、工艺文件、作业指导书等。 采购人员根据生产指令的要求作好物料供应准备工作，具体见《采购管理 程序》。 生产车间根据生产指令和生产计划的要求作好工装夹具、工艺指导书领取配备，具体见《设备管理程序》《工装管理程序》，同时根据相关要求作好各项安全、培训等工作。 XXXX 有限公司 生产过程控制程序 版本 /修订状态：

及编号： 校准环境条件（温、湿度等）： 校准记录： 校准。

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望继续维持契约关系时，则须另行订立新契约。 ：上午 时 分至下午 时 分止 ：自 时 分 至 时 分止 ：时薪、日薪 ：采不定额

行校内宣传 )，并将店铺投入运营。 通过媒体做宣传，例如校内网、 群等，成本低，见效快。 此阶段重点在于招商工作及营业员培训，保障店铺顺利开业。 第二阶段：塑造品牌，连锁加盟运营 通过 4 个月到半年的运营后，如 果效果不错，即向温州开展连锁加盟运营， 第二年的招商目标为 510 家连锁店，并迅速抢占市场份额 ,促进品牌成长。 由于具备在实体店内展示网络商店物品，即可与网络媒体共同炒作。