某灯饰制造公司采购验收作业流程(编辑修改稿)内容摘要:
/Q3 此处是执行单笔确认 此处可查到验收结果明细资料 此处可查到进退货状况 一次可确认多张采购单 厂商送料暂收单维护( II1Q1) 资材类物料暂收作业: 暂收单制作:厂商送货至工厂,仓库人员点收准确无误后 ,在此画面新增一张暂收单 .详见以下画面 . 暂收明细 (I1/Q2采购进料待验明细表 )打印及签核:仓库承办 人员打印暂收单一式两联,经仓库主管签核后,一联品管、一联留底。 第二步 :打印采购变更单 此为系统自动产生 送货单号栏必须输入 E1/Q6 I1/Q1 I\I1\R2 采购进料检验单维护 (II1Q2) 进料检验单制作:品管承办人员根据仓库提供的暂收明细表上的检验单号找到需验收的资料,在此模块执行验收作业。 检验单打印及签核:品管承办人员验收完毕,打印检验单一式三联,经相关主管 (品管经理 厂长 )签核后加暂收单一联给仓库、一联给仓库,一联留底。 1234 找到相对应之检验单后按此验收按钮进行验收作业 I1/Q2 此画面打印出暂收未检验料品 若不合格而要特收请在此选择 采购超交作业 采购超交 :在采购进料暂收 (I\I1\Q1)时 ,当输入的数量多于采购单数量时 ,有 2种选择 :1.拒收 , (一种为不付款 ,一种是付款 ) 采购进料检验单维护 (I\I1\Q2) 若备品要付款则财务员要在采购验收单 (E\E1\Q4)中输入单价 ,图如下 : 执行验收作业判定为允收之物料的验收数量为允收数量 对要付款的备品作单价修改 单击转财务付款 采购验收入库单 (C\C。某灯饰制造公司采购验收作业流程(编辑修改稿)
相关推荐
文 件的控制 本公司建立了《文件控制程序》,对质量管理体系文件的形成、分布、发放、使用、保管、修订、废止、处理、以及外来文件等都做出明确规定,以防文件的非预期使用。 质量记录的控制 本公司建立并保持记录,按《质量记录控制程序》明确规定了记录的形成、标识、储存、查阅、归档保存期限及处置等要求,以提供产品符合要求和质量管理体系有效运行的证据
全员应 定期不定期检查劳动防护用品的使用 情况。 民用爆破器材流向 管理 制度 为保证本企业的安全经营工作的顺利开展,保证 民用爆破器材 的合理、合法的使用,减少事故隐患,根据 本 分部 需要,特制定本规范: 一、建立健全安全检查制度,必须做好民用爆破器材的进出库登记制度,建立完备档案。 二 、应按规 定的表 表 表 3 登记台账,认真登记并有效管理民用爆破器材的流向。 三 、 分部 流入、流出
第四条 现场稽核程序包括稽核准备、稽核实施、稽核报告、稽核处理和稽核档案整理五个阶段,每个阶段又各自包括若干具体内容。 (参 考流程图) 第五条 稽核准备阶段 稽核准备阶段包括:立项、确立总体方案、成立稽核小组、收集被稽核单位情况(资料、报表等)、稽核前的培训、发出稽核通知书等环节。 (一)立项 稽核立项阶段是稽核部门根据工作计划安排
价 5. 标煤单价 6. 供电煤耗 7. 发电柴油消耗 8. 燃料单位成本 9. 村料费 10. 修理费 11. 管理费 12. “三费”总额 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 部门考核调查表之二 ( )部门 职能确认与考核指标调研表 序号 主要职能 职能确认或调整内容 职能考核建议 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 部门考核调查表之三
设备的点检 按检查周期可分为日点检和定期点检(状态监测),从技术上分为性能检查和精度检查,从检查方法上可分为静态检查(停机)和动态检查(运转状态下),按检查手段可分为运用感官检查与运用专用工具及诊断仪器设备检查。 日点检:由操作、维护人员进行,对设备进行定点检查,发现并排除故障。 对已发现而不能排除的故障,及时反映给有关人员,安排检修。 定期点检:是有计划地 预知性 检查,由技术、维修
1电视:清洁,使用正常,频道设置在播出时间最长一挡,音量调到偏底。 1衣橱:衣架品种、数量正确且感觉,门、橱底、橱壁和格架清洁完好。 1空调:出风口滤网清洁,工作正常,温度符合要求。 1 mini吧,冰箱:清洁,无异味,物品齐全,温度开在抵挡。 1窗帘:干净完好,使用自如。 1窗户:清洁明亮,窗台与窗框感觉完好,开启轻松自如。 1客用品:数量,品种正确,状态完好,摆放合理。 二、卫生间 门