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和,音量适中,不得在电话里高声喧哗、争吵,以免影响工作秩序。 如遇对方所找人员不在,则请对方留言转告,对方讲碠时要留心听,并记下要点,未听清时,及时告诉对方,结束时礼貌道别,凡公司以外来电话一律待对方切断电话后,自己再放话筒。 接待语言:接待公司来访客人时应使用:“您好、请稍候、请坐”等等词语,切勿说“不”。 在任何场合不得讲脏话,业务沟通时应该讲普通话。 行为规范 (
中国最大的管理资源中心 第 3 页 共 4 页 流程 说明: 编号 任务说明 处理方式 文档输入 文档输出 负责部门 监控要点 预算 需 要调整 每月按实际收入、支出情况决定是否要对预算作出调整。 一般先作季度回顾和修正最后才做每月回顾,每次回顾需因应实质环境改变作出相应的更新预测。 电子数据表,电子文档 预算和实际比较分析 预算和实际比较分析 省、市、县 预算小组 设置容忍上限
绕组的一端每施加一系列特定频率的信号,测量其两端的响应信号,即可得出频率响应特性 F(f=l0kHz~1MHz)= 201g(v2/v1)。 对于有中性点引出的绕组依次测量 OA,OB,OC的频率响应特性,对于角接的绕组依次测量,BC 的频率响 应特性。 变压器绕组变形测试接线图 测试接线如图 1 所示。 试验步骤 a) 通过 3根专用测试线将被试验变压器的被试绕组引出端与测试仪的 3个端口(
市预算小组 调整时需要和县预算小组讨论。 建立版本控制机制。 所有调整要在系统内记录,并附上调整原因。 要求系统可以按一固定公式将在合并预算进行的调整自动分解到省、市、县等公司。 中国最大的管理资源中心 第 4 页 共 6 页 编号 任务说明 处理方式 文档输入 文档输出 负责部门 监控要点 审批 市高级管理层对预算进行审批。 电子数据表 市、县公司级预算,市级合并预算 市
高级管理层 中国最大的管理资源中心 第 4 页 共 6 页 编号 任务说明 处理方式 文档输入 文档输出 负责部门 监控要点 准备年度预算初稿 市公司根据省预算小组指引办法准备 年度预算初稿 (包括县公司预算 ),并按时提交省预算小组。 手工 年度预算初稿 市公司预算小组 主要是制定较高层次的指标和预算,先对大方向进行确认,往後才分解成较明细的预算。
统可允许记录不同的预算版本。 估计年度市场 /业务需求 按各地人口增长率,经济增长情况和客户对新产品 /服务的要求,对年度 市场 和 业务需求 作出预计。 电子数据表 /电子文档 部门年度目标 年度通话时间 、覆 盖范围的 需求 、用户量等。 专业 部门主管 在省专业部门领导下进行。 要使用标准模版编制。 如果是以历史成本方法编制,要求系统自动描取历史数据,再按既定的指标 (例如