香港电信预算管理-制定公司级预算流程(编辑修改稿)内容摘要：
统可允许记录不同的预算版本。 估计年度市场 /业务需求 按各地人口增长率，经济增长情况和客户对新产品 /服务的要求，对年度 市场 和 业务需求 作出预计。 电子数据表 /电子文档 部门年度目标 年度通话时间 、覆 盖范围的 需求 、用户量等。 专业 部门主管 在省专业部门领导下进行。 要使用标准模版编制。 如果是以历史成本方法编制，要求系统自动描取历史数据，再按既定的指标 (例如：百份比或基数 )自动进行调整。 估计年度收入、支出 按通话时间需求，制定定价策略，各营运费用支出需求和因扩容或提供新产品、服务而需要投入的固定资产资金。 最终希望做到十二个月的滚动预算。 在电子数据表完成后送到主机总帐模块上去 年度通话时间需求 预计年度收入，营运支出和固定资产资金需求 省、市、县预算小组 如果是以历史成本方法编制，要求系统自动描取 历史数据，再按既定的指标 (例如：百份比或基数 )自动进行调整。阅读剩余 0%
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