香港x国际投资公司招聘体系管理制度(编辑修改稿)

香港x国际投资公司招聘体系管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

聘用等。 内部招聘的主要方法有推荐法（经本组织个别员工推荐）、公告法（使全体员工了解岗位空缺，通过竞聘选拔）等。 （二） 公司总部及各 分公司 管理岗位可试行竞聘方式。 经各用人单位申请，公司人力资源部审核后认为可行，可对空缺岗位 进行竞聘。 第十 三 条 外部招聘管理 （一）公司人力资源部统一协调公司的外部招聘工作，包括整体宣传、与相关单位或部门的联系、外出招聘人员的组织等。 （ 二 ） 外部招聘的主要渠道 ： （ 1） 媒体招聘：通过大众媒体、专业刊物广告、相关网站发布招聘信息。 （ 2） 招聘会招聘：通过参加各地人才招聘会招聘。 （ 3） 校园招聘：每年春季，公司将招聘信息及时发往有关学校毕业分配办公室，并有选择地参加专业对口的院校人才交流会。 （ 4） 委托猎头公司招聘：公司高级管理和技术岗位可委托猎头公司招聘。 （ 5） 内部员工推荐： 公司鼓励员工推荐优秀 人才，由人力资源部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用 （三） 内部推荐奖励。 如员工推荐的候选人符合空缺职位要求，且已通过最终面试，但未被公司录用，推荐人将获通报表扬，并给予纪念品；若员工推荐的候选人 第 7页 共 12 页 港中旅企业招聘制度手册 被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐者将和获得通报表扬和一定数量的现金奖励。 （若推荐人为被推荐人的直接或间接主管，或是人力资源部员工则不适用该奖励） 第十四条 招聘信息的发布 不同招聘岗位、数量和任职资格要求，招聘对象的来源与范围不同；同时受新员工到位时间和招聘预算的限制，招聘信息发布时间、 方式、渠道与范围不同。 （一） 招聘广告 1. 招聘广告的设计原则：广告要吸引潜在应聘者的注意，培养潜在应聘者对岗位的兴趣，使潜在应聘者对空缺岗位产生欲望，并马上采取行动，招聘广告应与公司整体形象一致。 2. 招聘广告的责任人：招聘广告由人力资源部提出要求，由公司形象宣传部门负责制作。 3. 招聘广告的形式：根据需要采取内部招聘公告 、 招聘现场海报、公司形象宣传资料、媒体广告等一种形式或多种组合。 （二） 信息发布范围：由招聘对象的范围决定。 （三） 信息发布时间：在条件允许的情况下，招聘信息尽早发布。 （四） 招聘对象的层次性：招聘对象是处在社会的某个层次上的，要根据招聘岗位的要求与特点，向特定的人员发布招聘信息。 第十五条 应聘者申请 （一） 应聘者向人力资源部提出应聘申请可以采用三种方式：一是通过信函提出申请；二是直接填写应聘申请表；三是通过电子邮件提出申请。 （二） 应聘者需向人力资源部提供以下个人资料： 第 8页 共 12 页 港中旅企业招聘制度手册 1. 应聘申请表（函），且注明应聘岗位； 2. 个人简历，注明联系方式、学历、工作经验、技能、成果、个人兴趣爱好、品格等信息； 3. 各种学历、技能、成果（包括奖励）证明（复印件）； 4. 身份证。