街道党工委设置方案内容摘要:
,下派联络员及时掌握工作进展情况。 (二)精心组织安排,规范有序推进。 建立社区党总支工作要在党工委统一领导下积极有序推进,妥善处理好机构调整和人员配备问题,做好宣传动员工作,实现新老体制平稳过渡。 党总支建立完成后,要进行 “回头看 ”,对照目标寻找差距,对照创先争优承诺认真梳理工作进展,比较前后工作成效 的变化,总结经验做法,对存在的问题和不足,要及时分析、研究,提出整改措施,做到实践、任务、人员和效果四落实。 (三)积极整合资源,注重服务群众。 要积极协调辖区单位、物业小区相互开放会议室、活动室等教育、文化、娱乐设施,有条件的为社区党组织开展活动提供力所能及的帮助,特别是要积极为党组织搭建服务群众的平台,扩大影响力。 要以服务群众为着眼点,从群众需求着手,转变服务方式,努力让居民认可、支持和参与社区工作。 玉龙街道区域化党建工作实施方案 [发布时间 ]: 202047 10:53:58 文章来源:玉龙街道 为实现党组织组建动态化、党的活动的经常化、党员教育管理一体化,达到区域共建、和谐共享、事业共进的目标,按照《赤峰市松山区城市区域化党建工作实施方案》要求,现制定玉龙街道区域化党建工作实施方案。 一、指导思想 以十七届四中全会和区委六届十次全委(扩大)会议精神为指导,全面落实科学发展观,按照李源潮部长关于“构建以街道党组织为核心、社区党组织为基础、驻区单位党组织和社区内全体党员共同参与的区域化党建格局”的总要求,以“三有一化”为目标,把“服务群众、凝聚人心、优化管理、维护稳定”贯 穿区域化党建工作始终,解放思想、开拓创新,不断提高城市党建的科学化水平。 二、目标任务 以“组织设置区域化、教育管理一体化、制度建设科学化、服务阵地标准化、活动载体品牌化、服务方法人性化”为工作主线,探索创新组织设置、规范体制机制、整合区域资源、构筑服务平台、巧设活动载体,把共同建设、共同享有贯穿和谐社区建设全过程,实现区域内党建共抓、事务共理、党员共管、活动共办、文明共创,真正做到在共建中共享、在共享中共建,打牢党在城市工作中的组织基础和群众基础。 三、主要措施 (一)强化组织领导,构建全覆盖、 多层次的组织体系 健全领导体系。 按照区委实施方案的统一要求,严格履行党工委书记抓区域化党建第一责任人职责,成立玉龙街道联合党工委,选优配强联合党工委班子。 联合党工委设书记 1 人,副书记 6 人,委员 25 名,成员单位 108 个。 街道党工委书记任联合党工委书记,常务副书记由市直机关工委副书记(科长)兼任,其他副书记由街道党工委分管党建的副书记和辖区内规模较大、党员较多的单位分管党务工作的副书记兼任,成员由辖区内所有单位党办主任和街道党工委委员兼任,形成以街道党工委为核心、社区党组织为基础、社区全体党员为主体、社 区机关事业单位和“两新”组织党组织共同参与的“四位一体”区域化党建新格局。 创新组织设置。 结合实际,按照就近、方便、灵活等原则,根据行业特点、服务形式、社会功能以及趣缘、业缘、地缘等合理设置党组织。 在条件成熟的社区成立党总支,小区设立党支部、楼栋设立党小组,单元设置党员中心户。 各社区组建非建制性离退休党支部,非建制性在职党总支(支部),采取协会带建的模式建立玉龙文化园行业协会党组织,按照行业联建的方式建立均豪物业公司党组织;探索社区 +企业、社区 +新社会组织党组织设置模式,充分发挥党组织在各领域的领导核 心和战斗堡垒作用。 (二)健全工作机制,切实推动区域化党建规范有序进行 建立健全一月一通报、一季一例会、半年一协商、年终一表彰制度。 一月一通报就是联合党工委每个成员单位确定一名党建联络员,负责每月末将本单位党建活动的进展情况、遇到的困难和问题,以及收集到的意见和建议,向联合党工委办公室进行反馈,办公室以书面形式向各成员单位进行通报。 一季一例会就是由街道党工委每季度召开一次成员单位联席会,由成员单位依次作为“轮值主席单位”,组织讨论、解决、评议活动中存在的问题,并通过研究提出具体意见和办法。 半年一协商就 是成员单位每半年召开一次区域化党建工作协商议事会议,及时协商研究重大问题,破解难题,总结经验,推动区域内重大问题的有效解决和工作任务的有效落实。 年终一表彰就是街道党工委对区域化党建工作进行评比,表彰先进,鞭策后进,并查找存在问题,安排部署下年度的区域化党建工作。 (三)搭建有效平台,建立区域一体化党员管理模式 一是加强党员教育培训。 推出 “五个一”教育培训工程,即街道每年举办党员党的基本知识、基本理论培训班一次、入党积极分子培训班一次,每半年举办党建工作论坛一次、党员主题学习教育活动一次,年底举办知识 竞赛或经验交流会一次。 二是实施党员分类管理。 利用“党员信息库”,实施区域党员分类管理,对直管党员进行“强化管理”,对离退休党员进行“结对管理”,对年老体弱党员进行“关爱管理”,对下岗失业党员进行“温暖管理”,对流动党员进行“动态管理”,对在职党员进行“双向管理”,充分发挥党员先锋模范作用。 三是搭建党员服务平台。 建立街道、区域和社区三级党员服务中心(站),根据在职党员、直管党员、下岗失业党员、贫困党员、离退休党员和流动党员的不同服务需求,有针对性地开展就业培训、关爱救助、走访慰问、结对帮扶等服务,以有效的服务 推动区域党建工作扎实开展。 四是开展丰富多彩活动。 依托区域内各单位的活动阵地,举办区域文化节和区域职工运动会等职工党员共同参与的大型文体活动,为成员单位和党员群众开展文化活动搭建平台,深入开展“七一”“十一”等主题庆祝活动,全方位、多角度、立体化地满足党员群众的思想、工作、生活、文化、心理等方面的需求,培育区域精神、区域意识、区域风气,提高区域文明程度,促进区域和谐发展。 (四)创新方法举措,构建系统化的保障体系 一是实行班子成员“一岗双责”。 联合党工委班子成员既负责街道、机关、社区、企业党建,又负 责区域化党建,既负责事业发展,又负责党的建设。 做到区域化党建和本单位、本社区、本企业的工作同部署、同推进、同落实,实行月调度、季督导、年总评的管理模式。 二是实行委员单位联系成员单位。 为更好动员成员单位参与到区域化党建工作中来,推行联合党工委委员单位负责牵头联系成员单位制度,委员单位负责督促成员单位制度建设、决议执行、活动参与和工作落实情况。 三是实行选派党建指导员。 选派一批素质高、能力强、熟悉党建工作的机关事业单位党员到“两新”组织中任党建指导员,掌握企业发展和党建工作信息动态,利用党课、会议等形式宣传党的政 策,团结和教育“两新”组织负责人重视和支持党建工作,推动区域化党建进程。 (五)促进资源共享,努力形成相互开放、契约合作的局面 一是健全共驻共建的工作机制。 以区域化党建为纽带,利用成员单位资源优势,通过与成员单位党组织签订《社区共建协议书》,明确权力和义务以及合作的目标任务。 充分挖掘、合理配置社区资源,积极探索社区共建、资源共享、优势互补、共同发展的区域党建和社区建设的新路子、新方法。 二是健全契约共享格局。 以“组织共建、党员共管、设施共享、活动共搞”的形式,对区域内党建资源和工作力量进行有效整合,既可 以避免重复建设的浪费,有利于提高各种党建设施的利用率,又可以避免工作力量分散后的弱化,利于工作合力的形成。 通过强化资源共享,提升街道党组织对区域内党组织的吸引力;优化组织职能,提升对区域内党组织的感召力;健全工作机制,提升街道党组织对区域内党组织的约束力;创新活动载体,提升街道党组织对区域内党组织的凝聚力,实现“宣传教育联抓,共建和谐社区;环境卫生联管,共创美好家园;社区治安联防,共保一方平安;公益事业联建,完善服务设施;为民服务联手,共筑民心工程;文体活动联办,共育社区新风”的“六联六创”目标,推动区域化 党建新格局的形成。 四、工作要求 (一)落实领导责任,理顺管理体制 首先解决“有人管事”。 建立玉龙街道联合党工委,组建区域化党建领导机构,做到领导到位。 其次解决“有人干事”。 设立专门的管理服务机构,专人负责,责任到人。 三是解决“有组织参与事”,组织协调联合党工委成员单位党组织积极参与辖区内具有地区性、群众性、社会性、公益性的活动,共同搞好社区建设。 找准辖区内各类党组织关心的共同点、兴奋点开展丰富多彩的活动,扩大区域性党建的影响力和渗透力。 四是解决“有章理事”,建立健全责权明确、运转协调的区域化党建工 作机制,完善工作例会、协商议事、评比表彰、激励约束等管理制度,促进区域化党建健康发展。 五是解决“有钱办事”,街道党工委设立社区党建活动经费,联合党工委设立区域化党建专项经费,根据成员单位党员人数、经济收入等情况筹集区域化党建经费,探索设立党建基金,为广大党员学习活动提供财力保障。 (二)规范量化标准,严格考核考评 按照机关事业单位、街道、社区、“两新”组织“五个好”党组织建设标准和区域化党建工作要求,制定考核细则。 对成员单位党组织区域化党建工作进行年度综合考评,对党员干部进行综合评价,结果报市、区委组 织部及市区机关工委;实施社区、“两新”组织党建工作量化、细化、个性化目标考核,作为评优评先、兑现奖惩的主要依据。 制定社区党组织书记履行区域化党建第一责任人职责考核细则,作为评选优秀党组织书记的重要依据,制定在职党员双重管理、双向服务、双向评议制度,为在职党员设岗定责,搭建服务平台。 (三)注重舆论引导,营造良好氛围 充分利用广播、电视、报纸等主流媒体,加强宣传报道,营造浓厚的氛围。 依托松山党建网,在街道社区网站开辟“区域化党建”专栏,通过建立成员单位 群、网上互动等形式,及时反映工作动态,传递工作信 息,改进工作方法,促进区域化党建的顺利开展。 (四)不断探索创新,培树品牌亮点 积极探索,创新思路,整合辖区资源,根据区域内党员的不同构成、兴趣爱好、价值取向等建立非建制性党组织,便于党员的管理和发挥作用;建设集区域内党员学习、培训、管理、活动于一体的党员服务中心(站);设立党员示范岗,实行在职党员在社区轮流值岗制度;建立志愿者服务站,鼓励有一技之长的党员在区域内挂牌服务开设“党员工作室”。 通过丰富多彩的活动形式,培树区域化党建精品和亮点,进一步推动区域化党建深入开展。 附: 玉龙街道区域化党建工 作领导小组 玉龙街道区域化党建工作流程 中共赤峰市松山区玉龙街道工作委员会 2020 年 3 月 15 日 玉龙街道区域化党建工作领导小组 组 长:孟凡玲(党工委书记) 副组长:孙广通(党工委副书记、办事处主任) 李梦醒(党工委副书记) 成 员:范晓伟(党工委组织委员、党办主任) 佟春艳(党工委宣传委员) 贾艳立(党工委纪检委员、信息办主任) 丁广利(党工委委员 、武装部长) 王书贤(财经办主任) 何春花(社区发展办主任) 贾学萍(街政办主任) 刘 扬(王府社区党支部书记) 邵 杰(锦绣社区党支部书记) 范艳峰(玉龙社区党支部书记) 兴庆区文化街街道办事处事业编制人员岗位设置方案 索引号: 640104070A030402020012 文件编号:银兴文办发 [2020]78 号 银川市兴庆区人民政府网 【点击次数: 883 次】 【录入日期: 20201124】 【 关闭窗口 】 序号 项目 内容 1 信息名称 兴庆区文化街街道办事处事业编制人员岗位设置方案 2 发布时间 2020 年 11 月 24 日 3 文件编号 银兴文办发 [2020]78 号 4 信息索引号 640104070A030402020012 5 公开方式 主动公开 6 公开时限 短期公开 7 公开范围 面向社会 8 审 核程序 本单位内审核公开 9 责任部门(处室) 文化街街道党工委 10 信息内容 为深化事业单位人事制度改革,建立适合事业单位各类人员特点的岗位管理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,根据自治区党委组织部、人事厅关于印发《宁夏回族自治区事业单位岗位设置管理暂行办法》的通知(宁人发 [2020]142 号)要求,结合兴庆区编办下达的机构编制文件 (银兴机编发〔 2020〕 70 号 )和本单位工作实际情况,制定本岗位设置方案如下。 一、基本情况 (一)机构设置: 兴庆区文化街街道办事处事业编制人员岗位设置。 兴庆区文化街街道办事处为兴庆区政府的派出机构,机构规格:正科。 (二)编制情况: 根据兴庆区编办下达的机构编制方案 (银兴机编发〔 2020〕 70号 ),兴庆区文化街街道办事处事业编核定编制 9 人,配备管理人员 11 人,非政策超编设置过渡性岗位 2 人。 (三)现有人员情况: 现有在职 11 人,均属管理人员。 (四)单位工作职能: 街道办事处是区政府的派出机构,负责本辖区经济发展、城市管理、社区居委会建设和社会服务、社会治安综合治理等行政工作。 二、设置岗位原则及依据 (一)岗位设置指导思想 以邓小平理论、 “三个代表 ”重要思想 和党的十七大精神为指导,按照岗位设置科学、运行管理规范、职能能上能下、待遇能高能低的改革方向,建立适合单位各。街道党工委设置方案
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