项目管理部施工员行为规范评分标准、考评表格(编辑修改稿)内容摘要：
建议且被采纳 5条以上或受到公司领导表扬 为部门荣誉作出突出贡献（如获先进奖） 工作中协调配合 主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法 开展 正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作 2 次 及时与工作相关其他部门、基层单位和项目组人员进行工作沟通，上下道工序配合及时 在 3 分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决 1 项工程中的实际困难 能充分地与他人协作，有很强的协调和适应能力，同时能够组织协作事务； 突发情况下，能与相关其他部门、基层单位和项目组人员进行工作沟通 被考核人签名： 考核人签名： 日期： 市电力公司市区 本部专职行为规范考评 3 行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表 被考核人姓名： *** 部门：工程建设部 岗位：土建专职 考核人姓名： *** 部门：工程建设 岗位：施工主管 时间： 20xx 年 10 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 日常文件流转处理 及时 及时掌握工作信息。阅读剩余 0%
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