项目日记评估表(编辑修改稿)内容摘要:
A 出色 E B 较好 Vamp。 G C 好 G D 一般 F E 差 P 尊敬的同仁: 首先对 您 阅览并填写本评估表表示感谢。 为了进一步提高公司项目管理的质量,请 您 认真填写本表。 您 的反馈意见对公司项目质量的提高将具有重要的意义。 对于每一个问题,均有五个词语来进行描述, 即 从 出色 到 差。 您 只需在 您 认为比较合适的词语前划上“ √ ”即可。 对于需要 您 填写的问题,请写下 您 的建议。 完成本评估表大概需要 10分钟时间。 再次 对 您 的 工作 表示 感谢。 项目 日记 评估表 EVALUATION BLANK OF PROJECT DAILY 和君创业研究咨询有限公司。项目日记评估表(编辑修改稿)
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ssment workshop, a brainstorming session, interviews at the beginning of each life cycle phase, or use of an anonymous form available from the project’s web site for submitting risk factors. Describe
围内的任务 比规定的时限缩短 1/2完成工作计划 /职责范围内的任务 工作结果 有效性 存在 2 项及以上工作质量差错或发生 1 项差错,造成严重损失 存在 1 项工作质量差错,没造成不良后果 保证工程实施的正常进行。 在 3 分 基础上,所有工程项目达到优良工程且达到精品工程一项 在 4 分基础上, 其中二项工程项目达到精品工程 工作态度 工作拖拉,经常需督促不服从工作安排,拒绝布置的额外工作
建议且被采纳 5条以上或受到公司领导表扬 为部门荣誉作出突出贡献(如获先进奖) 工作中协调配合 主动协调意识不强,缺乏与他人的有效沟通,使工作无法 开展 正常情况下,与他人协作出现摩擦,影响工作 2 次 及时与工作相关其他部门、基层单位和项目组人员进行工作沟通,上下道工序配合及时 在 3 分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,解决 1 项工程中的实际困难
象展示 欢迎牌、背景板 展板规范(项目简介、房型图、销控表、付款方式、装修标准、物业管理、设备配置) 台面标牌(领取资料、洽谈处、收款处、签约处等) 营销中心导视牌、营销中心功能指示牌 门楣标牌(财务室、资料室、洗手间标牌) 示范单位标牌(户型、面积、功能) 示范单位功能指示牌(房间面积、随楼附送等) 示范单位警示牌(禁止吸烟、禁止拍摄、请勿触摸) 挂旗 户外流动展板 展位 及气氛布置、活动展板
(1)弥补以前年度亏损 (2)缴纳 所得税 (3)支付被罚没的财产损失,各项税收的滞纳金 和罚款 (4)弥补税前利润弥补后存在的亏损 (5)按规定提取法定公积金和公益金 (6)提取任意公积金 (7)向投资者分配利润 三、固定资产投资贷款还本付息预测 固定资产投资贷款还本付息预测,主要是指在投资估算和利润测算的基础上, 中国最大的管理资源中心 测算贷款还款期的利息和偿还贷款的时间 (一