综合车间安全月活动总结内容摘要:
责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人及时整改,活动期间,整改和清理有关不安全隐患二十余处,如警示标志, 设备安全防护 及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了及时整改,并达到安全生产要求; 三、提高全员安全知识、认识和观念 , 只有全员懂得安全知识,提高安全对生产要重性的认识 ; 严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。 实践证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。 据以上体会,为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,六月中旬,将全国安全生产月全员教育学习资料分发给每个员工学习。 安全理论知识学习,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,过去。综合车间安全月活动总结
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Φ 1 HRB335Φ 20。 10kV 及 35kV 综合配电室专项施工方案 2 三. 施工部署 、施工部位及顺序:变配电室计划三次浇筑成型。 土方开挖:定位放线→放槽线→挖土方→清槽→验槽合格→浇筑垫层混凝土 钢筋绑扎: 熟悉配筋图→配料→断料→成型→吊运就位→ 钢 筋绑扎→验收。 模板: 熟悉配筋图→测量轴线及标高→ 模板加工 →隐蔽工程验收→模板安装→验收 混凝土:按模板高度分层浇筑。
底纳入个人劳动积分中一同参加工资分配。 第二节 个人安全积分管理考核小组以及职责 一、为规范个人安全积分管理,综采队成立个人安全积分管理小组。 组 长: 队长 副组长: 技术副队长 办事员 成 员: 机电副队长 跟班副队长 各班班长 二、管理职责: 组 长:负责全队职工个人安全积分的考核和监督管理,负责每班班长当月个人积分的排名和奖励处罚。 副组长:负责每月全队职工个人安全积分的统计
指示精神,紧密结合区队实际,研究布置支部工作。 三、突出抓好班子建议,坚持三会一课制度,及时召开班子会和群众会,做到开诚布公,团结协作,相互支持,工人谋发展。 四、主动参与区队生产、安全、经营管理等工作,并与行政共同抓好各项工作的安排和任务目标的落实。 五、积极参与区队各项制度的制定、修改和废除,发动和教育职工提高遵章守纪;规范操作的自觉性。 六、认真贯彻招待党风廉政建设各工项规定
序。 ( 8) 在奖励明细原始版的基础上删除未完成的计划另存为计划奖励明细调整版,按照奖励办法对个人和领导计算出奖励金额。 ( 9) 按如下格式建立奖励汇总表,将个人奖励项数和金额填入汇总表内相应位置。 2020 年 3 月份计划奖励汇总 表 部门 序号 姓名 计划奖励项数 (项 ) 奖励金额 (元) 备注 公司领导 1 顾朝晖 2 徐文 3 周东平 ( 10)
,四行 50,字体大小宋体 10 号字。 ( 8) 统一编号,调整格式将列宽调整到适中,形成计划 讨论稿外部版。 将计划讨论稿外 16 部版中隐藏部分展开,保留计划完成情况备注(内部),将其他隐藏部分隐藏,形成计划讨论稿内部版。 将计划讨论稿外部版中每条计划的计划调整次数用①②③等符号标在计划内容后,没有计划调整情况则不用标出,形成计划讨论稿钢总版。 复核机制: 由专人从以下几个方面进行复核;
重要文件或机构、人事等重大决定在公开前发生失密、 泄密的; „ (七 )违反计划生育规定的; (八 )违反治安管理处罚条例被公安机关给予行政拘留以上 处罚的; (九 )发生职务犯罪案件的; (十 )滥用职权或行政执法不公引发群众上访的。 发生上列情况之一的,所在单位应立即向局社会治安