绩效考核和奖罚制度内容摘要：
露公司重要保密信息 协调性（1） 与同事配合，和睦地工作（2） 重视与其他部门的同事协调（3） 在工作上乐于帮助同事（4） 对上级交代的工作，及时汇报进展情况（5） 积极参加公司举办的活动 自我启发 （1）审查自己的能力，并学习新的知识、职业技能 （2）以广阔的眼光来看自己与公司的未来发展 （3）是否虚心地听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点 （4）不向外倾诉工作上的不满及论断他人 （5）即使是分外的工作，有时也做出思考及提案 （6）以长期的展望制定岗位工作目标，并付诸实行 业务能力 （1）市场占有率 （2）费用控制率 （3）资金回款率（4）目标达成率（5） 工作指标完成率 （6）新客户增长率 （7）既有客户升级幅度 （8）客户关系维护能力 （9）组织协调、公关能力 （10）各种突发性问题处理能力 （11）对上级领导交付的任务，例如市场资料收集等，是否尽心尽力完成 （12）其他日常工作事项第三条 考核与奖金的关联员工考核奖金表考核得分90分（含）以上80分（含）以上70分（含）以上60分（含）以上季度奖金底薪底薪底薪底薪0年度奖金底薪底薪2底薪底薪1第四条 奖罚架构 奖励包括：小功、大功 惩罚包括：小过、大过、解雇 具体奖惩办法（1） 全年度累计三小功等于一大功（2） 全年度累计三。阅读剩余 0%
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