精密机械加工项目质量计划

精密机械加工项目质量计划内容摘要：

组织，按本质量计划 款要求进行评审，评审中应充分考虑：  更改的技术可行性；  更改后对成本的影响；  更改后对工程质量、工程工期的影响；  更改后对材料供应、施工设备及其它现场条件的影响等。 陕西省第三建筑工程公司 精密机械加工生产项目工程 1厂房工程 【 项目质量计划 】 12 有关合同修订及其评审记录，由项目合约商务部存档。 记录要求 合同评审记录 合同交底记录 合同审 批会签记录 6. 物资采购 物资采购供应方式 ：以自购为主。 需用计划 开工前，技术部向物资部提出物资需用计划，以便物资部制定采购计划并安排采购。 对于采购周期较长的物资，需用计划应尽早提交（ 规定原则的时间要求 ） ，以给采购提供必要的操作时间。 每月 25 日前，工程部应向物资部提出下月需用物资的进场计划，以便物资采购部门安排进货。 物资部按照进场计划的要求，组织物资按时进场。 ，物资部负责联系并配合业主的验证。 ，也不能排除其后业主对不合格品的拒收。 物资进场后，由项目材料员和专业责任工程师进行验证，材料员负责填写并保存进场物资验证记录。 记录要求 物资申请计划 物资采购计划 6． /样本送审记录 进场物资验证记录 陕西省第三建筑工程公司 精密机械加工生产项目工程 1厂房工程 【 项目质量计划 】 13 7. 标识和可追溯性 物资的标识 在向供应商订货时，除要求供应商提供物资进货单据、材质证明、合格证外，还应要求供应商对物资的名称、批号、规格、型号、质量等级等标识清楚。 ，材料员 负责办理验证手续，建立进货记录和物资台帐。 台帐中对进货日期、数量、使用、发放日期、使用部位等 应标识清楚。 领用时应有领料凭证。 进入贮存场地内的物资均应分类码放，并设置标签以标明物资的名称、批号、规格、型号、数量、进货日期、货源地以及检验试验状态等。 对时效性较强的水泥、外加剂、掺合料等材料，要按照不同品种、标号、出厂进场的时间，分区堆放码齐，做到标牌明显，并实行先进先出的原则。 对现场加工好的钢筋半成品，项目钢筋责任工程师 姚新太 负责要求钢筋加工班组按不同的结构编号堆放，并将标识牌绑扎在钢筋半成品上。 对生产厂家出厂已在物资包装（含捆扎）上悬挂的标牌 及其它标识，由材料员监督妥善保管。 标牌设置在物资存储场地通道附近的明显位置上，标牌要清晰醒目。 入库物资的标签应悬挂在料架上方。 施工过程的标识 ，过程控制记录执行《建筑工程资料管理规程 (DBJ 01512020)》。 ，以检验和试验报告作为工序的标识。 检验和试验报告中应表明工序名称、施工部位、送检及报告日期、试验结果等。 测量 员 应按不同的施工阶段、不同的要求，作出现场测量标志、测 量成果图和成果记录。 /项目副经理组织与业主办理交工验收手 陕西省第三建筑工程公司 精密机械加工生产项目工程 1厂房工程 【 项目质量计划 】 14 续， 技术部按规定填写规定的记录 ， 经有关各方签字后作为工程最终结果的标识。 检验和试验状态标识 ． 1物资和施工过程在检验和试验后，应对其检验和试验状态进行标识，以表明其经检验和试验后合格与否。 ． 2检验和试验状态分为未检验、已检验合格、已检验不合格和已检验待确定四种状态。 ． 3负责标识的单位应保护好标识，发现标识不清或无标识的情况，应立即处理、补做。 材料员 丁国华 负责进场物资的检验和试验状态进行标识。 对分包商采购的物资，负责管理该分包商的责任工程师负责指导与监督其按本程序规定对物资的检验和试验状态进行标识。 对物资的检验和试验状态标识方法同。 过程的检验和试验状态 由责任 质检员 李明正 成负责施工过程的检验和试验状态标识。 进行。 记录中应标明过程合格或不合格结论，并确保作业人员（包括分包商）清楚过程所处的状态。 工程最终检验和试验状态 工程最终检验和试验状态为政府质量监督机构最后核定的单位工程评定表中所标识的合格和不合格两种状态。 8. 施工过程控制 一般过程的控制 一般过程的控制执行国家现行的施工质量验收规范、技术标准和技术操作规程。 关键过程的控制 确定过程 在编制施工组织设计时，技术部负责根据设计图纸、标准规范及合同要求确定对工程质量有重要影响的关键过程和特殊过程。 陕西省第三建筑工程公司 精密机械加工生产项目工程 1厂房工程 【 项目质量计划 】 15 本项目的关键过程主要为：测量工程、混凝土 施工 工程、 模板施工工程、钢筋施工工程和 屋面防水工程 等。 本项目的 特殊 过程为 ：地下室防水施工和钢结构施工。 施工技术方案 对于关键过程均需由责任工程师编制施工技术方案，具体分工为： 编制（及交底）内容 编制人 完成时间 1 专项技术方案 模扳方案 总工 2 钢筋方案 总工 3 混凝土方案 总工 4 测量方案 总工 5 脚手架施工 方案 总工 6 防水方案 总工 7 屋面工程施工方案 总工 8 临电方案 总工 9 临水方案 总工 10 雨季施工方案 总工 11 应急救援预案 总工 12 安全 方案 总工 13 项目质量计划 总工 14 文明施工管理方案 总工 15 技术交底 施工前，责任工程师应向 作业人员 /分包班组进行技术交底，填写并保存技术交底记录。 作业环境 对施工前和过程当中的施工作业环境及安全文明施工的管理，由责任工程师及安全员按施工组织设计 /施工技术方案或环境管理计划的要 陕西省第三建筑工程公司 精密机械加工生产项目工程 1厂房工程 【 项目质量计划 】 16 求，监督执行并做好监控记录。 施工机械 项目设备员 姚爱勤 负责对进场施工设备组织验收，并填写、保存验收记录，并建立本项目的施工机具及设备台帐。 项目设备员 姚爱勤 负责编制施工机械设备维修保养计划，并按计划组织维修保养，保证设备能力，做好并保存相应记录。 检验、测量和试验设备 施工过程中使用的检验、测量和试验设备，按第 12 款的规定进行控制。 人员能力资格 对参与关键过程、特殊过程施工的作业人员，应确保其能力符合要求。 本项目需持证上岗的人员主要为 ： 专业责任工程师负责检查关键过程上岗人员的资格，并确认其能力是否符合要求，对于特殊过程，专业责任工程师应填写特殊过程 (人员 )预先鉴定记录。 特殊过程的控制 那些通过后续检验和试验不能完全确定，或不能经济性地判定，或加工缺陷在使用过程中才暴露出来的过程，都视为为特殊过程 ： 本项目的特殊过程为钢结构焊 接工程、地下防水工程。 过程确认（特殊过程的预先鉴定） 特殊过程施工技术管理的工程师 邓宏斌 负责组织对参与特殊过程施工的操作者、施工设备、物资、施工技术（对钢结构焊接，另包括焊接工艺评定）方案、作业环境条件等要进行预先鉴定，填写《特殊过程预先鉴定记录》并保存。 质量工程师 李明正， 安全 员 林源 对参与特殊过程施工的操作人员的资格进行确认，以确保所有从事特殊过程施工的作业人员都能按规定要求持证上岗。 现场经理组织， 专业责任工程师、质 检员 李明正 参加对特殊过程中的首 件 (试验批 )产品进行检验和试验。 通过对施工结果的各项技术指标的实现程度，确认过程控制的可行性和有效性。 陕西省第三建筑工程公司 精密机械加工生产项目工程 1厂房工程 【 项目质量计划 】 17 设备 员 姚爱勤 参与对施工设备的确认，以判定其能力是否满足过程需要。 材料员 丁国华 参与对投入到特殊过程的物资质量进行验证。 质 检员 李明正 参与对施工作业环境的符合性进行确认。 现场经理 梁敬锋 对特殊过程各因素 39。 预先鉴定的结果进行审核，当全部符合要求时，签署意见，决定正式开始施工 . 过程再确认 (特殊过程的连续监控 ) 专业责任工程师 /质量 工程师 李明正 在特殊过程的施。