非财务经理的财务课程系列-成本分析基础(doc11)经理人不了解成本行吗-财务分析(编辑修改稿)

非财务经理的财务课程系列-成本分析基础(doc11)经理人不了解成本行吗-财务分析(编辑修改稿)内容摘要：

固定成本 • 在一定时期和一定业务量范围内，成本总额不受业务量增减变动的影响。 • 假定商店每月需支付房屋租金 600元，其它条件不变。 固定成本 (租金 )与业务量之间有什么样的数量关系。 批次 业务总量（件） 购货总成 本（元） 租金（元） 衬衣租金成本（元 /件） 1 2 3 1000 20xx 3000 5000 10000 15000 600 600 600 • 两点结论： – 业务量增加，租金不变 – 当业务量不断增加，固定成本总额保持不变时，每件衬衣的租金成本从 (单位固定成本随业务量增加而减少 ) • 在财务会计中，房屋租金、保险费、广告费、管理人员薪金、按直线法计算的固定资产折旧费等 都属于固定成本。 • 根据管理行为能否改变支出数额可将固定成本分为约束性和选择性两种 – 约束 性固定成本 管理者的决策行动不能改变其支出数额的固定成本，如固定资产折旧费、管理人员薪金、租金、财产税等，只要企业存在就必须开支，对企业有很大的约束性。 要降低只能从合理利用企业生产能力，提高产量或扩大产品销量上着手，相对减少每个业务量所含单位固定成本。 – 选择性固定成本 管理者的决策行动可以改变其支出数额的固定成本，如广告费、研究和开发费、推销费、员工培训费等，支出这部分费用对企业有好处，但支出数额可以根据管理者的决策而改变的。 要降低选择性固定成本，除扩大业务量外，还应精打细算，厉行节约，杜绝浪费，从减少绝对 额入手。 固定成本总额（ a） 业务量（件）， x 成 本 金 额 (元 ) 业务量（件）， x 单位固定成本（ a/x） 成 本 金 额 (元 ) 浙江中兴电子 (集团 )有限公司 Part 3 财务与会计 非财务人员的财务课程 8 总成本及其模型 总成本 = 固定成本总额 + 变动成本总额 = 固定成本总额 + 单位变动成本业务量 即 y = a + bx 业务量 (件 ), x 成本金额(元) y 相关范围 bx a y=a+bx 浙江中兴电子 (集团 )有限公司 Part 3 财务与会计 非财务人员的财务课程 9 Ⅲ ) 本 量 利分析 • 本 量 利分析有假设前提 • 本 量 利基本计算公式有两类： – 计算保本点 – 计算实现目标利润 • 保本点：销售收入总额与销售成本总额处于同一点上的业务量水平 (实物或额 ) 业务量 (件 ), x 成本金额(元) y 相关范围 变动成本 固定成本 y=a+bx 销售总收入线 销售总成本线 保本点 BEP • 盈利区 亏损区 本 量 利分析图解法基本型 浙江中兴电子 (集团 )有限公司 Part 3 财务与会计 非财务人员的财务课程 10 价格提高但销售量不变 现在情况 价格提高 % 5% 10% 销售额 总成本 60000 57000 61500 57000 63000 57000 66000 57000 利润 投入资本 投资利润率 3000 20xx0。