监理工作通用流程图内容摘要:

收 监理检查验收 监理提交质量事故处理报告 恢复施工 暂停施工 发出复工令 中亚合资年产 3 万吨氯丁橡胶项目工程监理 投标文件 长沙华星建设监理有限公司 修 改 图 9 工程变更处理程序 变更方变更通知单报审表 监理审查 建设单位批准 设计院 监理审批 按修改设计组织施工 附变更通知单 变更图纸和费用变更 监理建议变更 承包单位制定施工措施 修改作业计划 设计变更 监理转发设计变更文件 中亚合资年产 3 万吨氯丁橡胶项目工程监理 投标文件 长沙华星建设监理有限公司 修 改 后 重 报 不合格 合 格 不合格 图 10 工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序 分 项工程预检项目 承包单位 自检、互检、专业检合格 监理检验合格,记录表签认 分项工程隐检项目 承建单位自检、互检、专业检合格 监理检验合格,记录表签认 分 项工程验收,自检合格后报送 预、隐检记录 分项 /分部工程质量报验认可单 分项工程验评记录 质量保证资料 进行分项工程验收 签批不合格 签认分项 /分部工程质量报验认可单 分 项工程验收,自检合格后报送 所属分项工程验收记录 分项 /分部工程质量报验认可单 分部工程验评记录 进行分部工程验收 签批不合格 参加分部工程验收人员签认 中亚合资年产 3 万吨氯丁橡胶项目工程监理 投标文件 长沙华星建设监理有限公司 图 11 进度审批程序框图 每月进行监督检查 没通过 没通过 承包商编制进度计划 总监审核 报项目监理部审批 监理计划实施 是否承 包人原因 计划是否拖延 承包商调整月计划 项目监理部 按计划执行 向总监报告 工程进度情况(月报) 中亚合资年产 3 万吨氯丁橡胶项目工程监理 投标文件 长沙华星建设监理有限公司 要求整改 严重编离计划 不接受 图 12工程进度控制程序 合同进度控制总目标 进度计划分析与调整 监督实施 编制控制性进度计划 审批施工总进度计划 设计供图计划 资金供应计划 采购计划 审核资源配置计。
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