生产线平衡方案分析内容摘要：
生产线平 衡率 =各工序时间和 /（人数 *CT） *100% 平衡损失率 =1平衡率 例：利用下图，完成： 8小时，计算一天要达到产量 400的节拍。 作业 紧后作业 作业时间 /分 A B B E C D D F E F F G G H H 结束 总时间 （ 1） （ 2） CT=OT/D=480/400= （ 3） minN t / CT =（ 4） 工作地 剩余时间 够资格的作业 适合的作业 分配作业 闲置 A,C A,C A C,B C,B C B,D B B 0 E,D 无 0 E,D E,D D E E E F 无 F F F G 无 G G G H H H 1. A 和 c 够资格分配，因为 a的后续作业较多，所以先分配 a 2. b 和 c 够资格分配，由于采用后续作业数最多，所以分配所需时间最长的作业 3. 尽管 f是够资格的，但是他不适合 请读者自己计算平衡率。 韩格逊一伯尼法 该方法又称为位置加权法或阶位法，是 1961年由 W B Helgeson和 D． P． Birnie提出A B E C D F G H A b C E D F G h 的。阅读剩余 0%
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