集团仓储和配送管理制度、流程(编辑修改稿)内容摘要：
版本号 1 第 2 页 共 16 页 采购部 物料领用部门 主要控制点 各物料领用部门领导负责审核各类物料、备品备件的领用 库管人员按照日领料单依工序送台套料到机台 财 务部库存会计按照出、入库单据输入系统，系统自动生成会计凭证，更新财务帐 财务部库管会计负责成品出库的信用检查 库管人员和保卫科建立巡检纪录 品质管理部和实体分配部共同制定物料存放环境要求 公。阅读剩余 0%
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