猴头菇生产基地实施方案

猴头菇生产基地实施方案内容摘要：

屋面。 、 食用菌 鲜菇堆放区 ， 平面尺寸为 米 ，层高 米，层数为 1 层 ， 采用 钢结构 ，基础为钢筋混凝 独立 基础， 50 厚彩 钢保温瓦楞板 屋面。 、 食用菌 运菌通道 ， 平面尺寸为 米 ，层高 米，层数为 1 层 ， 采用 钢结构 ，基础为钢筋混凝 独立 基础， 50 厚彩 钢保温瓦楞板 屋面。 、 食用菌 拌料场通道 ， 平面尺寸为 米，层高 米，层数为 1 层 ， 采用 钢结构 ，基础为钢筋混凝 独立 基础， 50 厚彩 钢保温瓦楞板 屋面。 生产基地用地范围设计 鲜菇堆放区地面 硬化 ，主 要用于 鲜菇堆放。 300mm毛石垫层 (干铺 )， 100mmC15垫层砼 (现场 搅拌 )(碎石 )， 200mmC25砼 (现场搅拌 )， 20mmC20地面水泥砂浆面 层。 四、组织机构与项目管理 （一）项目组织 本项目的建设实行项目法人管理，以 ***村村民委员会 为项目法人， 前陇村 集体为项目业主。 项目法人主要 负责本项目的实施建设， 以及项目投产后的组织协调工作，使项目业主投资收益最大化。 项目建设资金和生产流动资金的使用由村集体建立项目实施领导 小组，明确专人负责， ****县库区移民局监督，各相关部门协调 配合，齐抓共管。 为保证项目顺利进行，特别设置组织机构： ，负责 项目的监管，建设以及其他事宜。 村成立项目领导小组，行使项目甲方职责，开展招投标委 托等项目建设有关事项的活动。 领导小组组长： ****（ 村支书 ） 副组长： ****** （ 村主任 ） 组员： 村支两委委员、移民代表 项目领导小组组长为项目总负责人，统筹项目前期工作、施工及 竣工等各项任务；副组长为工程管理负责人，负责工程实施过程 中的各项具体任务的解决；组员负责施工现场监督，与项目监理 工程师一同完成对施工单位的监督。 (二 )实施措施 项目实施管理推行项目法人责任制、招投标制、建设监理制和竣 工验收制。 项目实施管理由各部门抽调工程技术管理经验丰富的 技术经济人员组成的基建部门负责项目管理，并建立严格的基建 管理制度，责任落实到个人。 由组建的项目法人负责项目建 设方案筹划、项目申报、组织招标、 项目管理及竣工验收等工作。 （ 1）制定严格的资金管理办法，建设资金实行专账管理，专款专 用，封闭运行，不得挪用、借用或改变资金用途，公开账务，库 区移民监督等措施。 (2)报账资金必须按照规定的报账程序，实行专户统一核算，严格 执行县级报账制。 资金的报账支付必须按批准的年度预算、项目 合同（协议）、施工进度并经过以下程序： ①项目管理人员审查 、完整性、施工进 度和申请拨款的金额进行审查并签字。 责人对项目资料和报账凭证的真实性、合法性 和手续的完备性进行审核把关。 ②财务负责人对项目是否符合预算进行审核，不得办理无预算或 超预算支出，同时对凭证的真实性、合法性和手续的完备性进行审核。 ③移民局领导签字批准。 (3)遵循公开、公平、公正的原则。 严格执行项目申报前公示和审 批后通告，真诚接受库区移民监督。 (4)自觉接受对移民项目工程的跟踪检查及项目资金的审计。 项目实施真正按照“公开、公正、公平”的原则进行规范化的招 投标，提高投资效益，确保工程质量，堵截无等级的施工队伍和 个体承包户 承揽工程，堵截歪风邪气等不正常现象。 实行招投标 制有利于建设市场规范化，有利于加强行业管理和自身发展，更 重要是能有效的控制工程质量。 按有关文件规定，工程的施工必须依法订立合同，合同要有明确 的质量要求，履约担保和违约处罚等条款。 工程建设监理的主要内容是进行工程建设合同管理，按照合同控 制工程建设的投资、工期和质量，并协调有关各方的工作关系。 在质量管理方面主要从材料设备、施工队伍、现场管理、安全 管理等方面来把好项目建设质量关。 （ 1）把好施工关。 由专业监理人员监督施工 企业按图纸及有关 施工规范进行施工。 （ 2）把好材料、设备关。 材料设备供应商的产品必须有三证， 推行市政府及以上主管部门集中采购的方法，保证质量，降低 成本，坚决突厥三无产品和不符合工程要求的材料设备，影响 工程建设。 （ 3）把好工程建设期间的质量监督关。 受益移民代表和技术人 员全程跟班，参与工程建设过程的监督、检查，防止出现劣质 工程，制定质量责任制及考核办法，鉴定责任书和项目合同， 实行质量终身负责制。 施工单位在完成自验后，项目建设单。