物业公司维修部工作总结(共10篇

物业公司维修部工作总结(共10篇内容摘要：

核算统计对比，并 依据 ****花园地理位臵现状进行清洁绿化浇花管网整改。 目前清洁绿化浇花管网工程已运行经济稳定，为 ****管理处减去每月清洁绿化用水费用约 2500元的费用负担。 ，对 ****花园管理处自用水和 ****花园管理处自用水，对管理处自用水每方减少近 差额费用。 ****花园 7 至 114 号商铺用水进行了管网调节改造工作，对 ****管理处商业用水每方将多赚取近。 10. 定期对各管理处水、电、管线的检查，对公司各管理处配电井接线端子定期进行了全面检查、 紧固，防止事故发生。 11. 定期对各管理处用水用电收支情况进行分析对比，对存在滥接滥用、渗漏情况及时进行核查维修。 如测出 ****花园管网渗漏约每月 2020方左右并及时进行维修， ****花园商业管网渗漏每月5000方左右并进行及时维修，长埔市场电费收支异常（最大差额 9000多度）进行及时更换计量表等，从技术上控制了用水用电的浪费存在。 12. 针对 ****花园 3楼业户单元水压低的长期投诉，进行了水压测试、管网调节，最终进行了 3楼业户用水改为 ****中压供水方案，解决了 **** 3楼业户一直以 来用水压力偏低甚至无水的困扰。 ****花园消防设备运行异常情况和管道渗漏情况进行全面检查维修和更换全部抽水底阀，并对备用抽水泵进水管进行整改优化，水池进行清洗，确保 ****花园业户用水洁净正常和维修备用供水充足。 ，设备开关运行时间长，经常存在超负荷运行，电能表老化、计量误差大。 经集团总裁办允许对长埔部分电能表、配电箱及用户开关进行整改更换，确保安全用电。 、管网、水池及马路进行多次维修和厂区路灯改造工作。 ****花园对各栋大堂墙砖空鼓（约 200 多平米）情况进行检查并拆除、进出口道闸进行优化改造、监控智能化、消防系统线路维修、管路渗漏检查和广播电视设备用电规范及费用（每月 150元左右）追讨等工作。 、模块增容费、业户用电增容费，为公司创收近 6万余元。 、 ****花园地下室清洁用水管道整改工作和****花园给水稳压泵更换安装调试运行检查工作。 篇五：物业维修工作总结 (四 ) 物业维修工作总结（四） XX年的物业服务行业面临很多严峻的挑战， 经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此物业维修也有了更高的要求。 为了适应市场要求，我们在集团公司领导的带领下不断提高工程维修技能，使 xx 市 xx 物业维修在整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。 因此， XX年是简单而不平凡的一年，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成 XX 下半年工作再上一个新的台阶，现将 XX 年半年工作总结如下： 一：主要工作汇报： 1：完成 xx 楼宇门整修、换锁，消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。 2： xx 大厦、商务楼东井盖焊制安装、商 务楼下水道疏通。 3：安装 xx1 2 2 7及小高层电表集抄表管线。 4：安装 xx 小区 1商场 5户商户供水管道。 5： xx 东墙栏杆修补 .。 6：安装 xx 公寓太阳能管道。 7： xx 小区南墙栏杆更换。 8： c4楼井盖更换。 9：安装 xx 花园减速带。 10： xx 小区路灯杆加固。 11： xx 办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。 12：焊制垃圾车三辆。 13： xx7楼排水管修理。 14：机械组团楼顶栏杆焊接修理。 15：积极参加公司组织的集体活动，认真 完成了 xx水系、 xxx、xx、 xx 的卫生清理工作。 二：日常设备维护保养情况 目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态 三：目前存在的问题 1：专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到 2:工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致 3：养护单写的不是很规范，字迹不够工整， 4：仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签 5：个别工作进度均比计划拖延滞后 ,维修工作的效率和维 修质量有待提高 6：和各部门工作衔接还不是很完美 四： XX年 xx 市 xx物业公司维修工作重点设想。 针对以上提到的问题和薄弱环节， XX下半年对我们 xx市 xx 物业公司维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”。 等几个方面开展 1：计划：主要对 XX 年的下半年工作做一个计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。 根据小区实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。 2：完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对 xx市 xx物业公司维修部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度 3：规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范， 一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，（包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范 )做到各个工作环节有计划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录 4：落实。 对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。 以上就是我 XX 年上半年工作总结， 有不足之处还请领导和同事们批评指正。 最后真诚的期望以后的物业维修工作中，在领导的带领下，在同事的帮助中，齐心协力把 xx 市 xx 物业公司维修工作做到更完美，争取更上一个台阶。 篇三：物业维修工年终总结 时光飞逝， 2020 年即将结束，首先感谢公司对我工作的肯定， 将我提升为工程部主管。 在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务 ，保证了园区所有设备的安全运行。 取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结经验，促成 2020 年工作再上一个新的台阶，现将 2020 年物业维修工年终总结如下： 一 .日常工作完成情况 1485项零维修工作 ,其中有公共区域，业主维修，商户维修等。 得到业主商户的好评和认可。 ，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督，使之不影响小区外貌和安全管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。 重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处 ，配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作 、 B栋走火梯改造。 原环形灯加电子镇流器成本约 30 元一套，改造后节能灯成本约 10 元一支，改造数量约 160支。 栋走廊灯改造。 原 36W一体化排管灯成本约 35 元一支，改造后节能灯成本约 10 元一支，改造数量 325支。 (如。 邮政银行、农商银行，二楼 20 2 219华银公司 ) 泵噪音的处理。 生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致 A 栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。 .减速带。 洪防汛工作。 (修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等 ) 二 .施工改造 按照公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节约成本。 、工程部办公室装修。 岗旁草坪改为铺设石子路。 三 .设备设施的维修保养 目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态。 ，参照年度工作计划， 完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。 同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养。 针对电梯事故的多发，而工 程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。 在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。 督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。 加强电梯维护保养跟进监督工作，使银业国际 10 台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检，并取得电梯安全使用证。 ，对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。 规范消防设施设备的维修保养。 为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好 ，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主 (用户 )有序地进行应急疏散，减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。 及时发现有问题的灯具进行修复，进一步提高消防设施设备运行可靠性。 ，对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。 每月对一～三商铺 180 台盘管风机普查并对其中 12 台存在不同问题的盘管风管进行了维修， 6 月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆，提高了设备安全运转性能，保证夏季制冷的正常 供应。 ，保养时例行开机运行 15 分钟，确保停电时能快速进行发电。 2次，保证设备的安全运行，为业主创造一个良好的居住环境。 ，对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作，配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作。 因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成，如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、 控制柜的各种接触器造成。 要求各维修部逐步建立设备故障台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备安全保障。 篇六：物业维修工作总结 篇一：物业维修工年终总结 2020 年是物业公司改革与发展的一年，是进步的一年，是丰收的一年。 这一年里，在公司党委和领导的关心、支持下，我们始终贯彻业主至上的精神，根据我公司的实际情况，在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作，按照工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化的要求，使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道，物业管理工作取得 了一定成绩，受到职工的好评。 现将今年的工作总结如下： 二、工作管理目标完成情况： 房屋管理：房屋管理是物业管理的重要内容之一。 为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了详细的管理计划，并责任到人定期检查。 住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为，空房完好率为100%。 公共设施、设备的管理：为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备的管。