焊接车间绩效考核方案

焊接车间绩效考核方案内容摘要：

签名 签名 签名 焊 工 综合素质 考核表 被考核人： 职务： 考核日期： 项 目 及 考 核 内 容 配 分 自评 他人考核 上级审核 工作任务 30% 能保质保量，提前完成任务 30 能保质保量，按时完成任务 2529 在监督下能完成任务 1525 在指导下，偶尔不能完成任务 15 以下 工作能力 20% 处理能力 10% 理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强 10 理解力强，对事判断正确，处事能力 强 89 理解判断力一般，处理事务不常有错误 7 理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 56 迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务 5 以下 工作技能 10% 在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳 10 有时在作业方法上有改进， 89 偶尔有改进建议，能完成任务 57 工作技能无改善，勉强能完成任务 5 以下 工作协调 15% 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 15 爱护团体，常协助别人 1314 肯应他人要求帮助别人 1012 仅在必要与人协调的工作上与人合作 79 精神散漫不肯与别人合作 7 以下 责任感 15% 任劳任怨，竭尽所能完成任务 15 工作努力，能较好完成分内工作 1314 有责任心，能自动自发 1012 交付工作需要督促方能完成 79 敷衍了事 ,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意 7 以下 工作勤惰 10% 不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成 10 守时守规不偷懒，勤奋工作 89 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7 借故逃避繁重工作，不守工作岗位 56 时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位 5 以下 工作质量 15% 无工作错误，并经常改善 15 无工作错误亦无改善建议 1214 需在指导下才能做好工作质量 711 在指导下工作，仍有错误 7 以下 纪律性 10% 自觉遵守和维护公司各项规章制度 10 能遵守公司规章制度 ,但需要有人督导 89 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7 纪律观念不强 ,偶尔违反公司规章制度 56 经常违反公司制度 ,被指正时态度傲慢 5 以下 备注： 关于 “工作任务 ”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。 XXX 机械有限公司 第 5 页 共 10 页 拟制： 审核： 审批： 绩效考核管理 自评 分数 他人考核 分数 上级考核 分数 平均分 签名 签名 签名 5S 现场执行考核表 被考评者 ： 部门 ： 负责区域 ： 检查时间 ： . 项目 检查内容 标准 分 自评 直接领导 考评 部门主管 考评 他人考评 整 理 1．是否定期清除无用的东西。 5 2．是否保存有不需要的工具及设备。 5 3．是否存放有多余的材料。 5 小 计 15 整顿 1．工具摆放是否集中且便于拿用。 5 2．是否规划有不用物品的放置专区。 5 3．工具、材料是否放置在固定场所。 5 4．机械设备的维护、使用、保养是否按要求进行。 5 5. 是否按要求带好安全帽、防护眼镜。 10 小 计 30 清扫 1．生产现场是否零乱。 5 2．工作台面是否零乱。 5 3．制品和设备上是否沾有尘埃。 2 4．现场区域规划是否明确。 3 5．下班的清扫工作做的好坏。 5 小 计 20 清洁 1．机器设备是否定期检查。 4 2．是否按规定穿着工作服。 2 3．现场是否放置有个人物品。 2 4．是否遵守只在吸烟区吸烟的规定。 2 小 计 10 素养 1．是否服从上级安排。 5 2．是否依工艺要求加工 工件。 5 3．是否认真遵守作业标准。 5 4．出现异常状况是否立即上报工段长。 3 5．是否积极参与会议活动。 2 6．会议和作业是否能遵守开始及结束的时间。 5 小 计 25 合计 100 签名确认 XXX 机械有限公司 第 6 页 共 10 页 拟制：。