金龙联合汽车销售业务员薪酬激励管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
业务 六级 业务 五级 业务 四级 业务 三级 业务 二级 业务 一级 对应基本年薪 （万） 15 13 11 10 9 8 7 6 5 第十三条 基本年薪的发放： 基本年薪每月固定发放，每月发放金额＝基本年薪 /12。 第四章 任务年薪 第十四条 销售业务员的任务年薪包括月考任务工资和年考任务工资两部分。 第十五条 销售业务员的月考任务工资从下半年开始发放。 下半年按月依次发放上半年各月的任务年薪。 下半年月考任务工资在年终根据任务完成情况和考核状况发放。 如果销售业务员年终未完成全年的 销售任务，则下半年的月考任务工资不予发放。 第十六条 每年年初苏州金龙公司销售公司总经理、市场管理部、销售业务员和相关经销商通过预测，共同确定销售业务员全年的销售任务额和主推产品销售量，并将全年的任务销售额按照往年季节销售情况，拆分到每个月，得到月度标准任务销售额。 第十七条 在上半年完成累计月标准任务销售额的情况下，月考任务工资按如下方式确定： 月考任务工资每月发放金额 =（月标准任务销售额月考工资提成比例 50%） +（月标准任务销售额月考工资提成比例 50%） M% 其中 M 为月度销售管理考核得分，只对 50％的标准销售 提成金额进行销售管理考核。 月考任务工资提成比例由公司领导层在年初确定（ 20xx 年暂定为 2‰ ）。 月度销售管理考核得分的考核办法见《销售业务员绩效考核制度》。 第十八条 如果上半年实际销售额低于累计月标准任务销售额，则停发当月月考任务工资。 如果上半年实际销售额低于全年销售任务的 30％，上半年月考任务工资不予发放。 第十九条 在完成年度任务销售额的情况下，年考任务工资按如下方式确定： 年考任务工资 =年度任务销售额年考工资提成比例 Y% 其中 Y 为年度考核得分。 年考任务工资提成比例由。阅读剩余 0%
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