江苏开放大学形成性考核管理学基础内容摘要:

并应该避免或反对冒险,而员工们将循规蹈距地完成工作。 3 社交需求:社交需求包括对友谊、爱情以及隶属关系的需求。 当生理需求 和安全需求得到满足后,社交需求就会突出出来,进而产生激励作用。 在马斯洛需求层次中,这一层次是与前两层次截然不同的另一层次。 这些需要如果得不到满足,就会影响员工的精神,导致高缺勤率、低生产率、对工作不满及情绪低落。 管理者必须意识到,当社求需求成为主要的激励源时,工作被人们视为寻找和建立温馨和谐人际关系的机会,能够提供同事间社交往来机会的职业会受到重视。 管理者感到下属努力追求满足这类需求时,通常会采取支持与赞许的态度,十分强调 能为共事的人所接受,开展有组织的体育比赛和集体聚会等业务活动,并且遵从集体行为规范。 尊重需求:尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉,也包括他人对自己的认可与尊重。 有尊重需求的人希望别人按照他们的实际形象来接受他们,并认为他们有能力,能胜任工作。 他们关心的是成就、名声、地位和晋升机会。 这是由于别人认识到他们的才能而得到的。 当他们得到这些时,不仅赢得了人们的尊重,同时就其内心因对自己价值的满足而充满自信。 不能满足这类需求,就会使他们。
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