管理人员应具备的基本素质－营销经理人修练手册

管理人员应具备的基本素质－营销经理人修练手册内容摘要：

管理人员应具备的基本素质－营销经理人修练手册 管 理 人 员应 具 备 的 基 本 素质认识自我，做个受欢迎的管理人员。 成为管理者：意味着你要从一个独立的贡献者向一个网络工程的建设者转变，从一个视野比较狭窄的专业人士成为一个负责给群体设立目标的人。 你必须学会乐于看到其他人成功并乐于帮助他们成功。 一、控 制 脾 气。 能够自我调节情绪，遇事要冷静，只有保持冷静才有从容的心情，才能比较周全的考虑可能会发生的事情。 二、学习必备的知识和方法。 加强自身专业知识 ， 自我进行教育训练 ， 同时 ， 必须具备生产 、 财务 、 行销 、 人事 、 研究发展五大功能：1、生 产：什么是生产。 “ 人 ” 是一个单位的核心组成部分 ， 只有会引导下属 、 培育人才 ， 才能做出好的成绩。 2、财 务：避免无节制的消耗 ， 要有投资的意识 ， 做到小投入大回报 ， 严格控制浪费 ， 节约成本。 3、行 销：行销的话术要靠自己在实践中学习锻炼，不断总结、演练，同时加强技巧的学习。 4、人 事：“ 人 ” 与 “ 事 ” 的巧妙处理 、 “ 管 ” 与 “ 理 ” 的科学运用 ， 只有不断完善自我 ，才有资格教育下属。 5、研究发展：首先要树立目标 ， 人没有目标是盲目的 ， 在实现目标的过程中 ， 一定要注意方法 ，目标加上方法才最为有效 ，而方法要不断的学习 ， 要改进才能更为完善。 三、管理者应具备的三大素质： 技术能力： 指的是进行特定活动的方法、程序、过程和技术等知识，以及运用有关工具和设备的能力； 人际关系能力： 有关人类行为和人际交往的知识，有了解他人深层的感受、态度和动机的能力，明确而有效的沟通能力，以及建立有效合作关系的能力； 观念性能力： 一般性的分析和逻辑思考能力，善于形成观念以及将复杂模糊的关系概念化的能力。 四、成功来自我要：要热爱公司 ， 热爱工作 ， 热爱职场；爱我所做 ， 做我所爱。 五、所 谓 管 理 者 ：对事物 ， 按照状况的需要采取最适当的处置 ， 并且有使自己成长的勇气；面对没有价值的事 ， 拥有如履薄冰的自制心 ， 而面对有价值的事 ， 拥有克服万难的执行力量。 六、所 谓 管 理 者：期待他人之事 “ 由自己亲做表率 ” ， 而自己不想做的事不要要求他人去做；感受他人所感受到的事并注入自己的 “ 感情 ” ， 对他人 ，并不单单是同情 ， 而能真正体会到他人的心情 ， 和该者分享感情。 七、所 谓 管 理 者 ：是指自信心提升之后 ， 向外扩散与人分享 ， 然后又回馈到自己 ， 这就是奉献自己所被设定的地位以上的力量；对目前从事的工作所要具备的知识 ， 要用一切的手段去追寻。 八、所 谓 管 理 者 ：感谢人生所有的事 ， 怀着满腔热情和爱 ， 拥抱所有的事及所有的人。 谢谢大家。 祝大家成为一个优秀的管理者。