杭州某新建厂房工程监理投标书(技术标内容摘要:

会议协调法 ,如第一次工地会议、监理例会、专题性协调会议等。 交谈协调法 ,对一些小的问题不需要开会解决 ,通过与有关方面的口头交谈及时处理落实。 书面协调法 ,对一些协调内容有一定合同效力的监理通知、工作指令、报告、联系函、会议纪要等 ,采取书面协调方法可避免以后的意见分歧。 四 协调工作的建议 要求施工总包单位安排专人负责工程中各专业的协调工作。 监理组织召开定期的协调会 (开工前第一次 ,过程中至 少每旬一次 ,或要求各专业分实施单位参加本工程的工地例会 )。 项目监理部委派专人负责协调工作 ,根据工程实施情况 ,在分析各专业分包方与总包方易出现矛盾处 ,及时提醒各方 ,力争在矛盾出现前进行化解。 与施工总包方的配合费是历来的一个难题 ,建议业主出函指定费率 ,参考施工单位与配套单位各方的意见 ,明确配合内容 ,各参建单位无条件执行。 各管线的施工图纸提供一份给项目监理部。 并要求分包单位提交有关进度计划及工作安排 ,以方便协调 对施工单位与业主之间的关系协调 ,根据施工合同、招投标文件 及询标纪要等有关要求 ,本着为搞好工程建设的目的 ,在公正、公平的立场上做好协调工作。 对施工总包与材料供应、分包单位之间的关系 ,在合同条约下 ,采用协调会等形式 ,明确各方责任 ,确定分包、材料的进场时间、计划 ,督促协调各方努力做好本职工作。 监理组织机构及人员简介 项目监理部组织形式 鉴于本工程的社会影响与经济效益 ,我公司将其列为公司重点监理项目。 按照监理招标文件提供的有关资料内容 ,以及经现场考察情况 ,我公司参照以往同类工程监理经验 ,并对本工程的规模、特点、建设过程中遇到的各种因素进行 了综合分析与评审 ,根据施工图纸及业主期望制订详细的监理工作计划和方案。 根据工程特点 ,组建项目监理部 ,我公司将投入足够的监理人员、设施设备 ,按计划进驻现场 ,以确保施工监理工作及时到位 ,且委托总监理工程师代表公司认真履行监理服务合同予以的各项职责 ,根据各项规范、规程、标准以及业主下发的各项指令 ,遵盾“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的方针 ,实施“全方位、全过程、全天候”监控工作。 认真抓好“质量安全、进度、投资”三大控制和信息、合同管理 ,即“三控两管”工作 ,同时抓好各方面的协调和安全、环保等监理工 作 ,使本项目全部处于受控状态。 公司总部将根据公司的管理制度 ,每两个月对项目建立部的工作进行检查 ,督足其工作的规范化、标准化及科学。 现场派驻人员汇总表 派驻本工程监理人员汇总表 工程名称 :新建研发及标准厂房 (二期 )工程 姓名 本工程 拟任岗位 年 龄 性 别 专 业 专业 年限 职 称 安排上岗 起止时间 总监男 给排水 8 国家注册监理工程师 工程师 开工至竣工 总监代表男 土 建 5 省监理工程师 工程师 开工至竣工 监理工程师男 电 气 30 省监理工程师 工程师 开工至竣工 监理工程师男 给排水 15 省监理工程师 工程师 开工至竣工 监 理 员男 工民建 15 浙江省监理员 工 程 师 开工到竣工 监 理 员 见 证 员男 工民建 15 浙江省监理员 助理工程师 开工到竣工 注 :列入本表人员如要更换 ,需经招标人单位同意。 擅自更换或不到位属违约行为。 总监理工程师委派函 总监理工程师委派函 公司 : ,我公司将委派先生 (先生 /女士 )作为本工程的监理 ,其 主要情况如下 : 姓名 性别 年龄 工作经历 : 具备资格和获得奖励情况 : 国家注册监理工程师 ,中标后以上监理人员将实际在现场负责本工程工程监理。 所有监理的调换也应事先得到贵公司的批准。 ,我公司将立即按贵公司要求予以更换 ,更换的人选也将事先得到贵公司的批准。 ,未指派该项目监理到现场负责实际的工程管理 ,或未经贵公司同意调换项目监理 ,或未按贵公司 要求及时撤换不合格的项目监理 ,我公司同意按本合同条款执行。 (公章 ) 200 年 月日 监理工程师委派函 公司 : ,我公司将委派先生 (先生 /女士 )作为本工程的监理 ,其主要情况如下 : 姓名 性别 年龄 工作经历 : 具备资格和获得奖励情况 : 省注册监理工程师 ,中标后以上监理人员将实际在现场负责本工程工程监理。 所有监理的调换也应事先得到贵公司的批准。 ,我公司将立即按贵公司要求予以更换 ,更换的人选也将事先得到贵公司的批准。 ,未指派该项目监理到现场负责实际的工程管理 ,或未经贵公司同意调换项目监理 ,或未按贵公司要求及时撤换不合格的项目监理 ,我公司同意按本合同条款执行。 (公章 ) 200 年 月 日 监理工程师委派函 公司 : ,我公司将委派先生 (先生 /女士 )作为本工程的监理 ,其主要情况如下 : 姓名 性别 年龄 工作经历 : 具备资格和获得奖励情况 : 省注册监理工程师 ,中标后以上监理人员将实际在现场负责本工程工程监理。 所有监理的调换也应事先得到贵公司的批准。 ,我公司将立即按贵公司要求予以更换 ,更换的人选也将事先得到贵公司的批准。 ,未指派该项目监理到现场负责实际的工程管理 ,或未经贵公司同意调换项目监理 ,或未按贵公司要求及时撤换不合格的项目监理 ,我公司同意按本合同条款执行。 (公章 ) 2020 年 12 月 9 日 监理工程师委派函 公司 : ,我公司将委派先生 (先生 /女士 )作为本工程的监理 ,其主要情况如下 : 姓名 性别 年龄 工作经历 : 具备资格和获得奖励情况 : 省监理工程师 ,中标后以上监理人员将实际在现场负责本工程工程监理。 所有监理的调换也应事先得到贵公司的批准。 ,我公司将立即按贵公司要求予以更换 ,更换的人选也将事先得到贵公司的批准。 ,未指派该项目监理到现场负责实际的工程管理 ,或未经贵公司同意调换项目监理 ,或未按贵公司要求及时撤换不合格的项目监理 ,我公司同意按本合同条款执行。 (公章 ) 2020 年 12 月 9 日 总监已完成类似工程业绩一览表及业绩证明 序号 工程名称 备注 1 钱江杯 2 3 4 5 6 复印件附后 控制工程合同、质量、进度、安全文明施工、投资的主要手段和措施 合同管理、信息 资料管理、组织协调工作 合同管理的工作内容和方法 监理单位在工程建设监理过程中 ,合同管理主要是根据监理合同的要求 ,对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查 ,对合同双方的争议进行调解和处理 ,以保证合同的依法签订和全面履行。 合同结构图 合同关系 合同关系合同关系监理与被监理关系 合 同 关 系 (2)合同 管理工作重点 : :对各类合同条款进行分门别类的认真研究和解释 ,提出合同的缺陷和弱点 ,以发现和提出需要解决的问题。 同时 ,更重要的是对引起合同变化的事件进行分析研究 ,以便采取相应措施。 、编码和档案。 (3)合同管理的技术措施 拟订本工程项目合同体系及合同管理制度 ,包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程。 ,并参与合同的商谈。 情况的分析和跟踪管。
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