机器换人专项行动方案内容摘要：
破重点，以引进设备、二次开发、招才引智、强化管理为主要手段，开展 “机器换人 ”专项行动，把专项行动落到实处。 相关部门要运用好项目准入、重点扶持、财政 3 补贴等手段，切实推动专项行动计划的落实工作。 （二）建设重点企业技术中 心和工业设计中心。 在现有企业技术中心为核心的技术创新体系基础上，强化 “机器换人 ”在企业技术改造中的主导作用，打造一批以 “机器换人 ”为特色的重点企业技术中心和工业设计中心。 努力增强工业设计能力，加速科技成果转化。 依托科技成果对接平台，支持企业 “产学研用 ”协同创新，技术消化吸收再创新和集成创新，攻克和掌握产业共性和关键核心技术。 积极采用 “创新项目 +创新团队 ”的模式，促进科技成果产业化，强化 “机器换人 ”的技术支撑。 （三）确定实施重点项目。 大力推进 “机器换人 ”技术改造工作。 精选和提炼出一批涵盖 “四换 ”的市级 “机器 换人 ”重点项目，加以重点扶持。 积极向上级部门推荐我市的 “机器换人 ”项目，争取省、市级以上的政策扶持。 鼓励 “机器换人 ”企业制定高远目标，破解技术和管理难题，突破重大瓶颈，实现减员、减能、减污、减耗，提升产品附加值，提高全员劳动生产率，提高优质品率。 科技、财政、国土、金融、电力等相关部门的政策和要素资源，积极向重点项目倾斜。 （四）推动示范、试点。 打造 “机器换人 ”示范试点企业。 建立 “机器换人 ”企业储备库，引导企业按照现代企业制度建设的要求，通过资本经营、战略合作和业务重组等形式，延伸产业链和价值 链，提高企业综合竞争力，引领带动 “机器换人 ”工作。 （五）提升企业管理水平。 以信息化管理和精细化管理为手段加快推进企业管理提升改造，通过 “机构支撑、诊断发现、示范引领、人才保障、重点推进 ”五位一体的综合服务模式，示范、推广一批具有一定。阅读剩余 0%
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