领导能力开发训练－营销经理人修练手册

领导能力开发训练－营销经理人修练手册内容摘要：

领导能力开发训练－营销经理人修练手册 领导能力开发训练讲者：杨东涛 博士南京大学商学院 教授 博士生导师025) 1390 越的领导人贰、双赢沟通叁、使自己更好壹 、卓越的领导人壹 、卓越的领导人一 、 创造适合的环境二 、 控制三大领域三 、 避免 “ 六大罪恶 ”一、创造适合的环境?创造适合的环境控制 三大领域?三、 避免六 大罪恶?贰、双赢沟通一、沟通概述二、游戏 : “森林之王”三 、 五种动物特质的归纳四 、 评估自己五、了解他人一、沟通概述黄金法则“以 _ 之所 _人”白金定律“以 _还至 _”杠杆定律“ 只要给我一个站立的地方 和 支撑点 ，还有一根够长的木棒 ，我就能移动地球 ”希腊数学家 阿基米德结论* 站立的地方 ?* 支撑点 ?* 够长的木棒 ? 做一问卷 游戏 “森林之王”“ of 三、五种动物特质的归纳五种动物特质的归纳老虎 ?孔雀 ?猫头鹰 ?无尾熊 ?变色龙 ?面对的问题：世界上尚有 _ 的人与您不同，如何去更好的认识自己，了解他人，调整自己，达到更有效的沟通 ?四、评估自己分析问卷计算得分五、了解他人老虎 喜欢采取的沟通方式?老虎 喜欢接受的沟通方式?孔雀 喜欢采取的沟通方式?孔雀 喜欢接受的沟通方式?无尾熊 喜欢采取的沟通方式?无尾熊 喜欢接受的沟通方式?猫头鹰 喜欢采取的沟通方式?猫头鹰 喜欢接受的沟通方式?双赢的沟通法则敏锐的观察力去 ?开放的态度去 ?弹性的方法去 ?变通性适应他人保有自我变通性 =适应力 +应变力双赢、有效的沟通带来高效率的 ?具魅力的 ?辉煌的 ?超越 ?结论 （忠告）不是最强者生存不是最聪明者生存而是 ? 生存达尔文叁、 使自己更好使自己更好 、 制定目标二 、 养成好习惯三 、 架设有创意的桥 ， 就是所谓的 “ 协商 ”四 、 学会 “ 沟通 ”五 、 明白 “ 主管 ” 、 “ 上司 ” 、 “ 定义六 、 避免 “ 耗竭 ”七 、 调整心态 、 目标 控制生活的方式1、 明白 ?2、选择的 ?3、写下 ?4、 把目标分解成 ?5、 实现你的 ?6、 经常检查你的 ?7、 经常设定 ?一个人成功与否(赢家定 ? ，失败者找 ? )二、 养成好习惯* 人是习惯的生物* 人脑都有设计好的程序 ， 使我们不用想便做出例行的事来* 选择将好习惯设计成程序输入大脑中三、 架设有创意的桥，就是所谓的 “ 协商 ”1、 艺术根基2、 注意点四、 学会 “ 沟通 ”?五、 明白 “ 主管 ” 、 “ 上司 ” 、“ 定义六、 耗 竭定义一：一架喷射机或火箭引擎的操作停止 的工作不再令你感到兴奋或有报偿 ， 使你变得没反应和无动于衷人会感到 “ 耗竭 ” 的原因* 未达成 ?* 达成 ?七、 调整心态?成为出色领导人的秘方* 增广你的 ?* 适时自告奋勇挑起 ?* 在进入社会的头几年 ， 尽可能寻找 ?* 自告奋勇担当 ?得到领导技巧的条件* 适当的 ?* 不断 ?* 有角色 ?。