最新浙江某水库除险加固工程监理大纲_secret

最新浙江某水库除险加固工程监理大纲_secret内容摘要：

11 所有从事质检工作的人员均需通过培训和考核后上岗，特种作业人员必须持证上岗， 检测仪器、仪表必须经率定检验合格，并将有关资料报送监理部审核批准。 承包商检测的任务是开工前的原材料质量预控工作，对建筑材料和土石料等按要求进行检验，并报监理部审查；开工前的材料级配、配合比试验、作业工艺试验、施工参数试验，通过试验提出实施措施与计划，报监理部审核；各单项（单元）工程、隐蔽工程，按有关技术要求，质量评定标准，逐项取样检验，对不合格部位应经施工处理或返工后补检；收集各项检查和测试原始记录，提供单项（单元）工程、隐蔽工程验收报必需的有关资料；配合和协助监理工程师进行对照检测、试验或抽检工作，并为 此工作提供各种方便；将经过承包商项目经理签署的试验成果、检验报告、质检资料报送监理部审查。 （ 2）监理质量检测的任务是：检查工程项目的工程质量是否符合设计文件、施工技术规范、质量检验与评定标准的要求；检查承包商的试验与质检工作，审核承包商提出的试验报告、检验报告和质检资料；抽查和复检承包商在施工过程中的各项检测和检测成果，必要时做破坏性试验；不定期检查承包商的检测试验室，核查试验室仪器设备配置情况及仪器仪表的率定和计量检验证明；参与研究决定对施工质量事故的处理，及时向业主单位报告检测中发现的重大问题；负责单 元工程、单项工程及隐蔽工程的验收，参与竣工验收，并提供抽查和复检的资料成果，提出对工程质量的评价意见。 （ 3）施工过程中质检与报验程序：各分部分项或单元工程（隐蔽工程分段分层）完工后，承包商应按设计、施工技术要求和监理规划的有关规定及“三检制”的要求进行自检，承包商终检合格后报请监理工程师抽查检验；监理经审核有关资料，或经现场检查，确认不合格的部位，由承包商进行处理或返工，然后重新履行上述程序直至合格鉴证；承包商对监理部复检结果或签证意见有异议，可于收到书面意见后的 7 天内 12 向监理部提出确认或要求变更 的申请。 如对监理部的确认意见有异议，可于收到总监签署的确认意见后 7 天内向业主单位申请复查或复检，并为此承担由此而可能产生的由于施工质量原因而发生的费用的损失。 工程质量等级评定 工程质量等级评定，按单位工程、分部工程、单元工程划分。 具体划分由业主单位、质检站、监理部、设计单位、承包商商定。 单元工程验收的主要依据：工程承包合同文件（技术规范）；经监理部签发的设计文件及相应的设计变更、修改文件、施工设计和设计通知单；国家或部颁现行的施工验收、评定规程、规范及主管部门的有关审批修改文件；报经监理部 批准的施工组织设计和施工技术措施计划。 单元工程（工序）验收和质量等级评定，由承包商的质检部门自评后，报监理部复核。 上报时，承包商应提交竣工图纸以及必要的摄影、录像、取样和试验报告等资料。 分部工程验收和质量等级评定，在承包商质检部门自评基础上进行，由监理部复核，质量监督组核定。 单位工程验收和质量等级评定由业主组织，监理部参加，质监组评定。 行使质量否决权 施工现场发现质量问题，首先根据事情性质发现有关工程施工的违规通知，责其整改，直至下达停工指令或返工指令。 并严守三不放过的原则，在产生质 量问题的原因未查清，出现的质量问题未处理，预防发生类似问题的措施未明确和落实前，监理不发复工指令。 对质量事故或性质较严重的问题，监理应报告业主单位。 质量分析会 监理不定期的主持召开质量分析会，分析和通报施工质量情况，及时协调，承包商的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。 缺陷责任 13 缺陷责任期：工程完工，通过交工验收，并由监理工程师颁发移交证书（交接证书）之日起一年，施工承发包合同另有规定的，以合同为准。 由于修复缺陷和损坏时间延长一年之后，则相应延长缺陷 责任期。 在缺陷责任期内，工程出现了任何缺陷或其他不合格之处，均可由承包单位负责修补。 如果缺陷属于承包单位的责任，则由此而发生的费用由建设和承包商协商，决定支付给承包商为此而发生的修补费用。 工程进度控制 进度控制的依据 ⑴ 工程承包合同中有关工程进度的条款和工期目标。 ⑵ 经监理审查批准的施工组织设计（计划）。 ⑶ 业主的书面指令。 进度控制流程图 14 进度控制流程图 NO OK 总进度计划 设计供图计划 目标分解及阶段 进度计划 材料、设备供应计划 资金供应计划 进度控制措施 施工项目实施 进度计划 施工单位 调整计划重报 进度计划 审 议 当月实际进度 信息反馈 工 程 进 展 15 进度控制的指导思想 坚持“以工程质量求施工进度，以工程进度求投资效益”，确保合同工期的实现。 施工总进度计划审查 承包商在收到业主的中标通知书一月内，向监理提交详细的施工组织设计（内含施工总进度计划）。 监理部认真审查承包商提交的施工组 织设计。 当发现提交总进度计划不能满足承包合同规定的进度控制目标的要求或属不合理的计划，或提交的施工方案、技术措施、施工组织不合理时，应批复承包商按监理要求进行修改和完善。 承包商应在每月 25 日前递交下月的施工进度计划，报监理审查。 提交的计划应包含上月完成的简况、存在的主要问题、下步应采取措施；当月实施计划应有材料、劳动力、设备等详细安排及完成计划的措施。 当发现提交的月度计划不能满足总进度计划或渡汛等要求或属不合理的计划时，应批复承包商按监理要求进行修改和完善。 承包商应于当月 26 日前向监理部提交当月施工进度报表。 对工程实际进度进行逐日检查、记录和统计，并与计划进行比较，当发现有进度拖后现象时，及时通知承包商采取纠偏措施。 在施工过程中，监理对承包商实际投入施工的人员数量及素质、施工设备的数量规格型号及其设备状况，施工的组织状况等进行经常性的检查、监督和记录，当发现不能满足施工进度要求的问题时，及时向承包商发出进度指令，要求限期采取措施予以解决。 工程投资控制 投资控制的依据 （ 1）经主管部门审查批准的工程概算； （ 2） 建设单位与承包商签订的承包合同文件； （ 3）建设单位有关投资方面的书面指令。 工程计量 16 ⑴ 计量的程序 NO OK ⑵ 工程量以监理审查通过的施工图纸为准，并允许（如合同中有此条文）计入按有关承包合同及规范规定的超挖、超填工程量（经监理签证）。 新增 或减少项目时，按实调整。 ⑶ 所有要求计量的工程项目，都应是经监理验收，质量合格的工程量。 ⑷ 计量单位：除非合同另有规定，所有计量单位均为公制。 ⑸ 承包商在对某项工程申请计量前，应向监理部提交计量申请报告，报告内容包括：工程名称、分部、单元工程名称及编号，工程量。 经监理审核后，作为支付依据。 ⑹ 监理要求对工程任何部位的工程量进行补充或对照测量时，承包商应派出测量人员按要求进行测量。 如未按指定时间和要求派出，则由监理主持的量测成果被视为对该部分工程支付工程量的正确量测，除非承包商在被告知量测成果后三天内 ，向总监提出书面成复查要求，并被总监接受。 工程支付 ⑴ 只承认工程施工中的合格工程量，并据此以投标书工程量报价单单价分类、分项进行支付结算。 施工单位量测 施工单位计量 监理部 复核 签发计量证书。