最新某建筑公司员工绩效考核表内容摘要:
服务意识 □ 对客户热情礼貌 3 分 □ 对工作主动、积极、进取 3 分 □ 对本职工作尽职尽责 3 分 □ 对同事态度真诚热情 3 分 团体精神 □ 积极配合其他部门员工工作 3 分 □ 内部员工之间互相配合 3 分 □ 顾全大局、以公司利益为重 4 分 组织纪律 □ 遵守公司各种规章制度 5 分 □ 遵守有关法律、法规 5 分 考核总分 100 提议或意见 : 员工绩效考核评分表 姓 名 岗 位 预结算员 所属部门 拓展经营部 考核 负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得分 自 评 分 主管 评分 经理 评分 工作内容 制定落实公司经营计划预算合同管理、外包合同管理等规章制度 7 掌握施工动态,协助财务做好监督基层费用的合理使用 8 及时做好工程的预、结算;拟定工程承包合同 10 收集、分析市场信息,掌握各种材料信息价格 7 审核工班工程进度款报表 10 编制申请工程进度款报表、变更调整价款报表 6 协助编制招投标资料文件 7 参与工程项目的成本、利润分析与核算 7 参与编制工程项目实际费用(人工费、材料费、机械费和其它费用)的各项统计报表 6 服务意识 □ 对客户热情礼貌 3 分 □ 对工作主动、积极、进取 3 分 □ 对本职工作尽职尽责 3 分 □ 对同事态度真诚热情 3 分 团体精神 □ 积极配合其他部门员工工作 3 分 □ 内部员工之间互相配合 3 分 □ 顾全大局、以公司利益为重 4 分 组织纪律 □ 遵守公司各种规章制度 5 分 □ 遵守有关法律、法规 5 分 考核总分 100 提议或意见 : 员工绩效考核评分表 姓 名 岗 位 总监 财务负责人 所属部门 财务部 考核 负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得分 自 评 分 主管 评分 经理 评分 工作内容 组织企业资金的合理规划和项目资金规划;组织制定公司的财务会计制度,进行财务规划和日常工作计划的组织、制订、实施和监控; 12 构建公司预算管理体系并组织运行和实施; 8 监督企业的各项会计帐目与企业财务报表; 5 根据公司签订的经济合同,组织做好各种款项的收取和支付及各项资产管理; 7 组织编制公司的 财务收支计划,会计报表,并按章审查公司的经济开支,组织会计核算工作; 10 对企业提出财务预警报告;监督财务票据管理 6 监督企业的资本运作。 7 协助做企业的发展方针和发展目标具体规划 7 行使其它经理特别授予的权限 6 服务意识 □ 对客户热情礼貌 3 分 □ 对工作主动、积极、进取 3 分 □ 对本职工作尽职尽责 3 分 □ 对同事态度真诚热情 3 分 团体精神 □ 积极配合其他部门员工工作 3 分 □ 内部员工之间互 相配合 3 分 □ 顾全大局、以公司利益为重 4 分 组织纪律 □ 遵守公司各种规章制度 5 分 □ 遵守有关法律、法规 5 分 考核总分 100 提议或意见 : 员工绩效考核评分表 姓 名 岗 位 会计 所属部门 财务部 考核 负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得分 自 评 分 主管 评分 经理 评分 工作内容 做好企业资金的合理规划;制定公 司的财务会计制度,进行财务规划和日常工作计划; 7 做好企业的各项会计帐目与企业财务报表; 8 负责企业资金的入帐与支出管理;会计资料整理使用;编制凭证、会计报表 10 负责协助总监对企业提出财务预警报告; 7 负责监督企业的资本运作。 10 编制纳税申报表、申报纳税,月度结帐及帐目核对工作;报送所得税明细表 6 购买发票及其他涉事宜 7 对票据的领用、核销、归档,协助出纳核对现金、银行帐;当月结帐,核对往来,调整帐目 7 工地成本统计、应收、预收帐统计 6 服务意识 □ 对客户热情礼貌 3 分 □ 对工作主动、积极、进取 3 分 □ 对本职工作尽职尽责 3 分 □ 对同事态度真诚热情 3 分 团体精神 □ 积极配合其他部门员工工作 3 分 □ 内部员工之间互相配合 3 分 □ 顾全大局、以公司利益为重 4 分 组织纪律 □ 遵守公司各种规章制度 5 分 □ 遵守有关法律、法规 5 分 考核总分 100 提议或意见 : 员工绩效考核评分表 姓 名 岗 位 出纳 所属部门 财务部 考核 负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得分 自 评 分 主管 评分 经理 评分 工作内容 负责公司小额现金的管理和支付,做好各种款项的收取和支付及各项资产管理; 10 负责公司财务票据的管理,及时报告财务收支和盈亏情况,收集、统计、汇总和分析相关财务数据及信息; 10 库存盘点,收、付款,编制工资表并发放工资; 8 协助会计做好企业资金的合理规划; 7 协助会计对企业提出财务预警报告 7 支票购买、领用、库存、退票管理 6 登记现金、银行帐,资金核对并编制调节表 7 票据的日常开出,银行对帐单的及时传递 7 收取支票、帐单、现金的管理 6 服务意识 □ 对客户热情礼貌 3 分 □ 对工作主动、积极、进取 3 分 □ 对本职工作尽职尽责 3 分 □ 对同事态度真诚热情 3 分 团体精神 □ 积极配合其他部门员工工作 3 分 □ 内部员工之间互相配合 3 分 □ 顾全大局、以公司利益为重 4 分 组织纪律 □ 遵守公司各种规章制度 5 分 □ 遵守有关法律、法规 5 分 考核总分 100 提议或意见 : 员工绩效考核评分表 姓 名 岗 位 人力资源部负责人 所属部门 人力资源部 考核 负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得分 自 评 分 主管 评分 经理 评分 工作内容 负责企业的人力资源详细规划,行使日常的人力资源管理权; 10 负责公司人事招聘事宜; 10 负责公司人事档案证件的收集、整理、存档; 8 负责公司有关证件的收集、整理、存档,年审工作; 7 协助经理。最新某建筑公司员工绩效考核表
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5000 1万 万 2万 万 3 万 4 万 5 万 5 万 (横向档次 ) 1(工日/ lOOm2) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10(工日/lOOm2) 8 5 338 494 852 1027 1247 1407 1506 1643 1673 7 4— 5 307 449 774 933 1133 1278 1368 1493 1520 6 3— 4 276 404 696
系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议; (3) 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习; (4) 实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全; 重庆市永川凤凰湖污水处理厂 工程安全文明施工方案 8 (5) 组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促; (6) 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准; (7) 处理一般工伤事故
垫凳间距小于 1m。 5. 7. 3. 4. 7 钢筋保护层采用与保护层同厚度的塑料垫块垫设。 垫块呈梅花型布置,间距为 500mm。 以确保浇筑后砼内的钢筋位置正确。 5. 7. 模板工程 22 本工程池壁模板采用竹胶合板配模,支撑系统采用扣件式钢管满堂红脚手架支撑体系,并配以预拉件,使用该类支承体系结构牢固,浇筑砼时不产生位移,浇筑出的砼宏观整齐、表面平整,完全能满足本工程的质量要求。 5.
以下 ? ? 1000以上 2020以下 ? ? ? 2020以上 ? ? 适用的加工方法: 冲压加工:在使用专用模进行外形冲压、开孔、压模、折弯等适用,适用于精密冲压。 板金加工:切断、折弯、压模等通用模加工以及手工加工适用。 熔 接:电焊熔接瓦斯焊接等加工适用。 例:金属上开孔,、折弯及焊接加工,可依据以下规定: ( 1) 在孔的直径及位置的“切削”加工,可根据冲压的标准检验。 ( 2)
制订日期 2020/02/18 版本 页次 11/25 ,以确保有效运作和对过程的控制(如外来文件、工作指导书类的文件) 注 :本公司质量管理体系文件可存在于硬件(如拷贝)或软件等形式之中,按照《 文件与记录管制 程序》来实施,按照以下要求进行建立、形成 、实施并予以保存 : 制订《 文件与记录管制 程序》以控制所有质量管理体系的文件资料(包括外来文件)。 、修订、废止以及分发、回收