最新)七匹狼企业商务智能系统规划方案建议书

最新)七匹狼企业商务智能系统规划方案建议书内容摘要：

4 月公司与 IBM 合作，共同签署了电子商务实施项目。 七匹狼将采用 IBM WebSphere Commerce Suite 电子商务套件，深化管理公司的营销终端、渠道网络和客户资源，以建立起一个融合 B2B 和 B2C 的服装业营销网络，并借此建立起一套先进的商业模式。 其它应用系统及自主开发系统 由于在不同时期公司业务的发展需要，七匹狼信息部门开发了多个信息管理系统，以满足相关业务上的要求。 主要有以下系统： 门店管理系统 计划管理系统 PCM 生管系统 GSP 包装扫描系统 仓库扫描系统 唯一码系统 营销报表系统，等 . 多系统互连的交叉体系 由于公司的信息系统繁多，因此数据的共享与交换越来越密切，比如主数据的同步与共享，营销数据的传输和交换，等等。 各系统关系如下图所示： 七匹狼企业商务智能系统规划方案建议书 神州数码（中国）有限公司 页码 : 8 / 72 七匹狼企业商务智能系统规划方案建议书 神州数码（中国）有限公司 页码 : 9 / 72 第四章 业务应用需求 建立数据仓库及智能分析系统主题的作用 零售核心业务和 IT 系统规划图示：利用商务智能和数据仓库建立连锁零售 门 店核心决策支持系统。 它的数据来源于 BSEP、 POS、 Retail、 供应链、 EBS 等业务系统，分析结果又可直接反馈到各个业务系统中为各个管理环节提供决策支持，形成基于数据分析的智能管理活动的完整“闭环”。 实施商务智能和数据仓库项目直接优势为： ? 实现真正意义上的数据共享和数据的标准化管理； ? 可以实现总部、业态及区域的报表统一； ? 提高查询响应的速度和效率； ? 提升数据分析的深度和广度； 七匹狼企业商务智能系统规划方案建议书 神州数码（中国）有限公司 页码 : 10 / 72 ? 为各项决策活动提供科学的依据； ? 为绩效考核提供科学的量化标准； ? 充分利用和挖掘 业务系统数据，提升业务系统信息化投资回报率； 同时，由此为各业务部门带来的优势为： 连锁零售各业务管理部门 业务管理部门功能 商务智能项目实施对各业务管理部门管理水平提升 营运部 门店、业态、区域日常营运监管 门店运营综合绩效定量评估和监控 人力、资金等资源分配和调配 业态、区域绩效比较 资产管理 资源优化分配和投放 新增门店、业态运营支持 有效控制运营成本 采购和销售部 供应商评估、选择、谈判、跟踪、淘汰 供应商定量评估和监控 物流配送 有效降低库存成本 采购管理 提高商品和资金周转 库存管理 有效防止缺货和滞销 商品管理部 品类选择、绩效跟踪、淘汰 商品综合绩效贡献定量评估 品类组合管理 商品品种优化组合 商品质量管理 优化定价（促销价、处理价） 定价管理 有效提升销售和客流 市场部 品牌推广 促销效果定量评估 市场活动策划 促销影响定量评估 促销管理 促销政策、时机、方式、对象优化 客户管理 客户价值和忠诚度提升 财务部 资金管理 财务绩效综合定量评估 预算管理、成本控制 预算完成状态监控、分析 财务绩效分析 有效成本控制 兼并收购 资金优化分配和投放 数据仓库和商务智能分析系统主题 数据仓库和商务智能分析涵盖了连锁 门 店进、销、存等经营过程的各个环节，为商品、供应商、市场、客户、门店管理等提供决策支持，具体可划分为以下 10 个分析主题： 七匹狼企业商务智能系统规划方案建议书 神州数码（中国）有限公司 页码 : 11 / 72 销售分析主题 分析目的： 从销售视角在不同维度和层面上（包括地区、门店、合资、直营、 商 品大类、种类、小类、时间等）提供及时有效的统计分析统计报表和图示，帮助销售和商品管理部门用户掌握销售业务变化动态和趋势，从而及时做出准确有效的业务与管理决策。 分析内容： ? 销售日、周、月、季、年报表（客流量、销售量、销售额同比、环比、销售变化率、销售变化率同比、环比） ? 各商 品销售汇总地区分布报表 ? 各大类、中类、小类销售汇总日、周、月、季、年报 ? 单品销售量、销售额排名 80/20 分析（门店、地区、部类） ? 单品毛利排名 80/20 分析（门店、地区、部类） ? 单品周转排名 80/20 分析（门店、地区、部类） ? 脱销 商 品分析报表（门店、地区、部类） 使用人员： ? 市场部分析人员 ? 商品管理部分析人员 ? 采购部分析人员 销售计划完成情况分析 从公司、地区客户、品种和时间的角度对销售数量和销售计划进行对比跟踪分析，企业可以知道在一定时间内的销售计划完成情况，并可以让企业知道各公司销售计划的 七匹狼企业商务智能系统规划方案建议书 神州数码（中国）有限公司 页码 : 12 / 72 执行情况是否理想，为企业制定下一阶段的销售计划打下基础。 参考样本： 销售计划完成情况分析 时间 : 年、半年、季度、月、旬、日 机构 地区 客户 品种 本月完成情况 本月止累计完成情况 年度计划完成情况 月度计划 本月实际完成 计划完成率 去年同期完成 比去年同期增长率 本月止计划 本年累计完成 计划完成率 同期完成 比去年同期增长率 年度计划 年度计划完成率 同期占全年比率 利润贡献分析 从公司和时间的角度对可收回收入进行分析，通过对销售收入、促销费用、运费的历史情况分析，企业可以知道在一定时间内各公司的可收回收入情况，并可以让企业知道各公司的经营收入情况，为企业修改制定经营计划提供依据。 七匹狼企业商务智能系统规划方案建议书 神州数码（中国）有限公司 页码 : 13 / 72 参考样本： 利润贡献分析 时间 : 年、半年、季度、月、旬、日 具体指标 机构 地区 客户 品种 本期 同期 同比增长率 基准价格 净提货数量（箱） 净提货数量（件 ） 基准价销售收入 单位销售成本税金 销售成本税金 单位促销费用 促销费用 委托运输费用 自提运费补贴 运输费用 利润贡献 利润贡献率 库存分析主题 分析目的： 从库存视角在不同维度和层面上（包括地区、门店、合资、直营、 商 品大类、种类、小类、时间等）提供及时有效的统计分析统计报表和图示，帮助商品管理和采购部门用户掌握库存变化动态和趋势，从而及时做出准确有效的业务与管理决策。 分析内容： ? 库存日、周、月、季、年汇总报表 ? 各大类、中类、小类库存汇总 ? 各门店要货、进货明细和汇总 ? 存货水平小于等于 0 商 品清单 七匹狼企业商务智能系统规划方案建议书 神州数码（中国）有限公司 页码 : 14 / 72 ? 存货水平大于 0 且连续 X 月没有被卖 商 品清单 ? 滞销 商 品分析报表 ? PO 生命。