施工员年终工作总结内容摘要:
都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。 本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。 每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记。 参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平。 按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。 通过自身的不断学习,本人对现场施 工的各个环节有较清的思路。 在潍坊宜必思酒店项目中,本人更是兢。施工员年终工作总结
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和墙裙、踢脚板线。 ①四角规方(高级抹灰):小房间以一面墙为基线,用方尺 规方;较大的房间要在地面弹出十字线,依据十字线在墙角 10cm 吊线规方。 ②做饼冲筋:根据墙面的平整度和垂直度,决定抹灰厚度(最薄处不小于7mm),先在墙的上角各做一个标准灰饼(直径约 5cm),然后用托线板吊线做墙下角的灰饼,再挂线每隔 ~ 加做若干标准灰饼,上下灰饼之间抹宽度约 10cm 的砂浆冲筋,木杠刮平。
查隐患排除。 对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。 ③ 执行安全工作与经济 责任制挂钩的奖罚制度,使人人都要重视安全工作,堵塞漏洞,防患未然。 ④ 机械方面除执行上述外,还要坚持"十字作业法"即调整、紧固,润滑、防腐、管理,并执行安全技术操作规程。 ⑤ 安全教育要做到:听、查、议、评、肯定成绩,找出问题,共同学习,互相交流,不断提高管理水平。 ⑥
项 目 工、料、 机 、间接成本 的 归集与分 摊。 计 划 进 度管理 计 划 统计在公司 的 成本分析 和 进度分析中 起 着重要作 用。 实物量计 划 及完成情 况 的跟 踪 是 进 度控制的 常 用手段,是 安 排施工计 划 、确定施工 任 务、确定 资 源调配的重 要 依 据 具 体 业务有 : 编 制 项目总体 进 度计划,年 度 进度计划 、 分项进度计 划 、阶段控制 性计划等。
保存温度 ( 186。 C) 存放时间 ( h) 回烘温度 ( 186。 C) 回烘时间 ( min) 回烘次数 日 期 Ф J422 250 120 100 2 Ф J422 250 120 100 2 Ф J422 250 120 100 2 Ф H08A 250 120 100 2 Ф H08A 250 120 100 2 Ф CHS 250 120 100 2 Ф CHS 250 120