新河南工程机械绩效考核管理制度内容摘要:

③ 年度优秀员工根据年度考核最后核定,具体见《优秀员工评选管理办法》 行政人事部将根据员工考核结果,制定员工月度、季度、年度培训计划。 有以下行为者,参加月度考核,不享受当月考核绩效工资 ① 当月 有旷工记录 者 ② 当月有三次(含)以上处罚事项者, ③ 当月请假超过 5 个工作日者  Page 3 ④ 当月迟到、早退超过 4 次(含)以上者 ⑤ 尚在试用期内员工 四、绩效考核流程 月度考核主要以工作业绩 及工作质量 作 为主要考核指标, 每项指标都应有详细的量化, 每月考核于 次月 1 日 12 日进行。 流程: 季度考核 季 度考核 以工作 态度 及工作能力 作为主要考核指标,考核于 每季度第一个月 1023 日进行。 流程: 每月 1 日人力资源部下发各部门绩效考核通知单(当月绩效考核表) 如有特殊情况,以当月通知为准 被考评人向本部门经理 提交上月度工作总结报告 每月 3 日前完成(部门经理可根据情况自行要求) 各部门经理实施本部门月度绩效考核;考核内容分为两项: 考核表内容填制; 部门经理对本部门员工进行本月度的定性评价。 每月 16 日实施考核评 估,每月 7 日 11: 00 时报至人力资源部 每月 10 日 11: 00时前报至人力资源部 将考评结果与被考评人进行 一对一面谈 如有异议按申诉程序进行 每月 10 日 17: 00时前报至总经理 人力资源部汇总考评结果并呈报总经理核定 申诉人于 7日内向行政人事部。
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