新员工培训方案非常齐全

新员工培训方案非常齐全内容摘要：

功能厅 新进员工 生产环节培训（片 剂） 片剂车间 刘孟涛 10： 00 12： 00 多功能厅 新进员工 视频培训： 有效沟通 人力资源部 余世维 13： 3015： 30 多功能厅 新进员工 营销及营销管理 培训 营销中心 伏德胜 15： 4017： 30 多功能厅 新进员工 视频培训： 有效沟通 人力资源部 余世维 7 月 22 日 星期二 8： 459： 00 多功能厅 新进员工 消防知识 拓展内容及安全培训 保卫部 周平 9： 0012： 00 户外 新进员工 拓展培训 保卫部 周平，刘斌 等 13： 3017： 15 户外 新进员工 拓展培训 保卫部 周平，刘斌 等 7 月 23 日 星期三 8： 4512： 00 户外 新进员工 拓展培训 徒步拉练 保卫部 周平，刘斌 等 13： 3015： 30 多功能厅 新进员工 公司领导见面会 人力资源部 公司领导 7月 24日 星期四 8： 4510： 00 多功能厅 新员工 部门 代表 见面会 人力资源部 各部门负责人 或代表 6 2 入职 后 方案 入 职后第五天 （ 8 月 1 日） ：  一周内， 部门 负责人 与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。  对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标  设定下次绩效考核的时间 入 职后第三十天 （ 9 月 1 日）  部门 负责人 与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表 入 职后第九十天 （ 11 月 1 日）  部门 内部 讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，  与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。 3 公司整体培训：（人力资源部 —— 不定期）  公司历史与战略 、公司组织架构、主要业务  公 司政策与福利、公司相关程序、绩效考核  公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序  公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题 五 培训经费预计： 记录本 元 *70 105 元 笔 1 元 *70 70 元 文件袋 *70 105 元 T 恤 元 *70 616 元 矿泉水 1*1000 瓶 1000 元 培训及会议准备物品 若干 1000 元 预计 元整 3000 元 7 六 部门新员工培训所需表格 附件 1 新员工三级教育培训记录表 （ 一周后本人填写 ） 8 附件 2 新员工培训反馈表 部门： 新员工姓名： a) 你是否已经了解 并 认同 公司历史和文化理念。 是□ 否□ 不很清楚□ b) 你是否 已经意识到质量与安全的重要性。 是□ 否□ 不很清楚□ c) 你是否已经 了解研发及检验的流程 ? 是□ 否□ 不很清楚□ d) 你是否已经了解各个车间的生产工艺及流程 ? e) 是□ 否□ 不很清楚□ f) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能。 是□ 否□ 不很清楚□ g) 你是否已 了解公司各部门的职责职能及协作关系。 是□ 否□ 不很清楚□ h) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述。 是□ 否□ 不很清楚□ i) 你是否已认识部门里 绝大多数 的同事。 是□ 否□ j) 你是否觉得公司新员工培训有效果。 是□ 否□ 效果不明显□ k) 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助。 是□ 否□ 不很清楚□ l) 你是否已接受了足够的公司，部门及岗位培训，并保证可以很好地完成任务。 是□ 否□ 信心不足□ m) 在本次新员工培训中，可以改进的地方 n) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训。