省道203线某段二级公路改建工程(投标)施工组织设计

省道203线某段二级公路改建工程(投标)施工组织设计内容摘要：

，项目总工程师为质量主管，质检工程师负责检查、指导、处理质量事务活动。 各工区、班组技术主管均确定为各分项工程质量负责人。 确保工程质量检测手段先进，加强工地试验室指导、管理、建设工作，配备质量优良、性能可靠、精度满足要求的质检仪器设备，如：液压万能试验机、 30～ 200t 压力机、水泥标准养护箱、电动抗折机等，详见质检设备仪器配备表。 针对项目具体内容，采取有效手段，制定各工序、工艺、分项、分部工程操作标准和质量标准。 确保整个生产过程连续、稳定地处于受控状态，保证各分项、分部和单位工程达到国家和行业标准，争创精品优质工程。 ⑴任务承接：若项目中标，将由项目经理主持，组织施工、计划、质检、安全、机料等人员，作进一步的调查工作，必须时询访业主，设计单位，为落实质量目标打下基础。 ⑵施工准备：全面认真审阅合同要求、招标文件、设计资料和当地行政部门有关文件、法规，确定施工总体布署，优化施工方 案、工艺规程及质量控制计划，选定机械设备，对现场进行复测核对，调遣、培训施工队伍，完成临时设施，作好“三通一平”。 ⑶材料设备采购：明确采购的材料、设备、器具的规格型号、卖方信誉及检验、试验的资料，并在驻地监理工程师的监督下实施，杜绝不合格产品进入本项目。 ⑷建安工程：施工过程的控制，主要通过质量体系的正常运行，对照设计、施工有关技术规范要求，工艺标准和验收标准，对各分项、分部工程进行连续检验与评价，运行中采用全面质量管理各种手段进行统计、分析、预测和对原材料、工程实体进行连续实验、检测 以及提高参建人员素质和技术水平来实现，从而对整个施工过程实行有效控制，并作好原始记录和签证。 为了达到有效控制，必须做到：质量、成本、工期三位一体，各职能部门明确控制任务，进行密切协作，建立关键工序的管理和控制点，作好检测仪器设备的检查保养，作好对设计变更、工艺更改和所有施工文件控制和不合格的控制。 ⑸试验与检验：及时、准确、可靠地进行进货检、工序检、工艺检、分项分部检、预检、功能检等。 ⑹产品功能试验：对缺乏施工指导性参数的项目，在监理工程师监督指导下进行产品功能试验。 ⑺竣工交验：汇集各分项、 分部验收记录及试验检测资料，对各单项工程进行最后检测、评价，先实行有监理参加的内部自验，经缺陷修补后，报业主主持核验，办理相关交验手续。 ⑻回访与保修：迅速、及时配备足够的人力、物力做好相应工作。 ⑴开工前，进行施工测量，准确确定线路中桩、边桩的位置和高程。 ⑵在填方地段，认真进行基底处理，作好挖树根、铲草皮工作。 当地面横坡大于 1： 时，按规范要求挖成台阶状。 对于基底有地下水、淤泥、涌泉、水塘等时，经特殊处理并经监理检查签认后，才能施工。 ⑶路堤填 筑，通过试验和规范要求决定路堤各层松铺厚度、最佳含水量和压实遍数。 填料应按透水性大小分层填筑碾压，每一层全宽采用同一种填料，填料质量要符合规范要求。 ⑷路堤填筑分层进行压实度和含水量检测，保证满足规范要求。 边坡作到平顺、密实；按设计要求修筑好护道。 ⑸路堑按设计要求刷坡到位，保证边坡完整、平顺。 石质路堑认真清除凸悬危石和浮石，坑穴、凹槽等以浆砌石补平，保证坡面平顺，坡比符合设计要求。 (6)保证路基宽度及纵横向坡度符合设计要求，做到基面平整，不积水，路拱明显，坡面平顺。 (7)路基防护工程的各种砼和砌体 基础牢固、无开裂，灰缝饱满，外形美观。 (8)排水、截水系统完善，排水畅通，沟底、边坡平顺、整齐，砌筑牢固。 (9)石方爆破质量控制 ① 边坡预裂爆破质量控制 保证钻孔精度，使爆破孔在一个面上，用导爆管连接所有预裂孔，保证同时起爆，按装药密度连续式间断全孔装药，孔底使用加强底药，用管装或散装炸药 ～ 长，保证充分炸开孔底部分岩石。 ② 爆破块度控制 采用多排孔微差爆破，并认真设计好起爆顺序和炮孔布置方式，采取相应技术措施，控制好石方爆破块度，部分石块采用人工二次解炮。 施 (1)挡护圬工按设计要求施工，在岩体破碎或土质松软、有水地段修筑挡墙时，以跳槽挖马口方式开挖，并作好截、排水措施。 采用倾斜基底时，按设计要求准确挖凿，不得用填补方法筑成斜面，砌筑前，应清除基底风化、松软土石。 (2)砌石应用挤浆法，砌出地面后即回填夯实，并作好顶面的排水、防渗设施。 (3)挡墙端部伸入路堤或嵌入地层部分应与墙体结合一起砌筑。 (4)选用石料厚度不小于规范要求，无山皮、水锈。 砌面坡度顺直，坡率符合设计要求，无扭曲凸凹现象，镶面美观，勾缝密实，线条流畅自然。 (5)泄水孔应在砌墙身时留置，泄 水孔排列有序，孔口形状、大小统一，排水畅通。 墙背反滤层符合规范要求。 (6)涵洞砌体结构面平整，灰缝饱满，密实，砌缝相互交错，沉降缝的位置及填缝符合设计要求，无错牙、暗缝、空缝等不良质量现象。 (1)开工前进行定位复测，准确确定桥位，埋设必要的护桩，设置便于使用的水准点。 施工期间经常或定期进行中线和桩孔位置测量。 (2)对有水基坑开挖，必须采取排水措施。 基础开挖，应认真核对地质资料，并做好原始记录。 (3)加强试验工作，砼及砂浆拌和应严格按监理工程师批准的配合比进行控制。 墩、 台模板要保证质量，砼振捣要密实，色泽一致，表面光洁。 (4)基础、墩台身砼未达到终凝前，不得泡水。 桥台圬工未达到设计强度前，台后及两侧不得填土。 (5)后张法制梁时，管道预留、穿束、压浆等操作严格按操作规程进行，张拉设备和量测仪表要按规范事先进行检、校。 质量检查程序、质量保证体系框图分别见附页。 十三、工期保证措施 根据招标文件的要求，结合本工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况，在前面章节已经提出了施工进度总体计划，但如何使施工总进度计划在施工中得以实施，就需要在各个方面、各个环节都有严格的保证措 施，在施工中我们将采取以下措施确保总进度计划的实施。 (一 )从组织管理上保证工期 ，根据本工程的特点，拟将本项目工程分成作业队，我单位将组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。 并成立由项目经理领导的，由组织路桥施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指导。 由各作业队主管生产的负责人为调度员，以各施工队为生 产 实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 ，定岗、定人、授权，各负其责。 队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。 会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。 ，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力 安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。 《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、质量设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。 “干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。 对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，确保工程总进度计划的实现。 ，每季每 月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。 多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。 (二 )从计划安排上保证工期 ，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。 ，坚持逐月（周）编 制出具体的工程施工计划和工作安排。 ，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。 、动态管理。 灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。 ，边筹备，边施工。 全线施工，多头并进。 ，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即 采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。 在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。 (三 )从资源上保证工期 ，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。 同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强、结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越 、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。 2.“工欲善其事，必先利其器”。 施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。 尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。 对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。 ，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。 (四 )从技术上保证工期 的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。 ，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。 、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。 制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。 ，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。 计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一管理的规定，同时，在工程施工期间，所有数据的传送尽可能做到光盘或电话线传输，使数据传送方便、迅捷。 (五 )其它保证措施 ，根据不同的气候条件相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。 保证各个员工以健康的体魄、充沛的体力、良好的精神状况投入到施工中。 现场设立医务室，定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。 、夜间施工的措施和周密的准备工作，确保施工的顺利进行。 、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时地利人和的施工环境，大力配合业主的拆迁工作，为尽早提供施工现场作努力。 十四、安全保证措施及保证体系 (一 )安全保证体系组织机构 项目经理部成立安全生产管理委员会，项目经理任主任，项目总工程师为安全技术负责人，总公司安全处为安全管理、督察及指导机构，安全科及相关部门负责人、各工区工区长为管委会成员，组织各工班长带领全体施工人员认真搞好安全生产工作。 同时明确各相关部门和人员的工作职责。 ，严格实行安全生产目标管理。 、法规，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，把安全生产放在各项工作的首位。 ，提高施工人员的安全施工 意识和安全操作技能，严格施工人员的安全纪律。 ，坚持每周一次小检查，每月一次大检查，对安全事故苗头及安全隐患的消灭和排除必须落实到人头，整改结果及时报告并随时抽查。 ，排除各种不安全因素，防患于未然，确保安全施工。 十五、雨季、夏季、冬季施工措施 天气对日常的施工会产生一定影响，为使整个施工过程能够连贯下去，要充分考虑这些因素。 十六、夜间和高峰期施工措施 (一 )夜间施工措施 加强夜间施工照明及现场交通管理，防止因照明不足而发生安全事故和工程 质量事故，施工区照明设施设置专人管理，并严格实行责任制，保证照明设施的按时开启和足够的亮度。 合理安排工期与进度。 尽量将施工重点及施工高峰期安排在非农忙季节。 提高机械化程度，调整农忙季节用工人数。 实行农忙季节劳动力增加工资的制度，采取增加生活补帖和提高工资收入措施，稳定农忙季节劳动力队伍。 技术性工种尽量采用与公司有长期合作关系的非本地劳动力。 农忙季节投入的管理、技术、质量、技工、后勤等劳动力均为专职人员，不因农忙的到来而减少。 项目经理部积极协调与当地乡镇及群众的关系，减少当地民工农忙季节 减员影响。 利用不同地区种植季节的差异，错开。