施工组织设计“10kv疏港线车路溪村公变台区低压改造工程”-word可编辑

施工组织设计“10kv疏港线车路溪村公变台区低压改造工程”-word可编辑内容摘要：

商好后，方可施工。 14 五、施工进度计划 进度总体计划 本工程计划从 2020 年 11 月 17 日开始施工准备工作， 2020 年 11 月 19 日开始施工安装， 2020年 12 月 09 日竣工，电杆坑开挖时间从 2020 年 11 月 19 日至 2020 年 11 月 22 日。 电杆组立时间从 2020 年 11 月 23 日到 2020 年 11 月 25 日 , 金具、拉线附件安装 时间从 2020 年 11 月 26 日至 2020年 11 月 28 日 ，导线架设时间从 2020 年 11 月 29 日至 2020 年 12 月 02 日。 敷设接地网时间从 2020年 12 月 03 日至 2020 年 12 月 05 日。 2020 年 12 月 06 日拆除旧线路和现场消缺， 2020 年 12 月 08日进行停电接火启动新线路运 行（需要停电）。 在施工阶段，施工队各将本队的技术骨干抽调出来，组成 1 个施工队 .11 月 17 日进入施工现场， 11 月 19 日前进驻完毕。 我们根据提供给业主的材料设备厂家中进行采购，供应的材料设备，到达现场的时间由我方与厂家具体确定，使设备到货与我们的施工计划一致，确保工程的连续性，避免延误工期。 业主提供的设备，我们在开工前办好手续入库领取。 施工所用机具在项目开工前全部经检验，合格后才可投入到施工当中来，施工场地等都应在开工前落实。 以免延误工期。 施工机具配置计划 根据工程基本量和合同所要求的工期，合理安排调配施工机具。 投入本工程的施工机械设备如下表： 施工机械设备安排表 序号 机械设备名称 规格、型号 单位 数量 备注 1 工具 车 1． 5 吨 辆 1 2 电焊机 12KW 台 1 3 切割机 台 1 4 各种常用工具 套 5 15 作业人员配备计划 本工程将抽调精干施工力量 8 人投入本工程施工 ,其中包括材料站 和 1 个施工队，负担材料管理、工地运输、电杆洞施工、电杆组立、金具瓷 瓶安装、导线架设、拉线的制作及安装、 台架安装 等任务。 （附表） 施工力量投入表 人员类别 人数（人） 工程管理人员 2 技术 人员 1 施工人员 5 合计 8 施工停电计划 本工程计划在 2020 年 12 月 09 日竣工，按照本计划，本工程需要停一次电， 停电时间详见工作票。 六、安全目标、安全管理体系及组织技术措施 安全管理方针及安全目标。 竣工验收合格率 100%。 ： 96%以上。 ，符合投产达标要求，工程质量等级为优良级。 死亡事故为“零”。 ，杜绝重大交通事故，重大机械、设备和火灾事故。 ，负伤率控制在 5%以下。 控制高处坠落、物体打击、倒杆、坍塌、触电等恶性事故，作为施工全过程的防范和控制的重点工作。 、 、认真运作，实现工程无事故。 记 安全管理组织机构及主要职责 ： 16 ： 本项目部各级部门正职是本施工单位的安全第一 责任人（即第一安全员），对安全施工负有全面的领导责任，全权代表公司承包本工程发布各种指示及采取防止事故发生的预防措施；各部门主要人员的职责是分管自己工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负直接领导责任。 各部门及人员都应在各自不同岗位上认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行国家，公司和本项目部有关安全施工的法规、规程，做到各行其职，名负其责，相互支持，密切配合，确保安全施工。 主要职责： （ 1）项目经理对工程项目安全施工负全面领导责任，负责正确处理好眼前利益与长远利益的关系，保证本工程 项目不发生因短期行为而损害公司的安全基础，不出现影响公司的负面效应。 及时研究、解决安全施工、文明施工中存在的问题，确保安全施工。 （ 2）项目技术负责人：对本工程项目的安全检查技术工作负全面领导责任，负责组织编制并审批本工程重要施工项目安全技术措施，并根据现场情况，及时组织修改、补充完善。 （ 3）质安员：组织开展安全施工宣传教育工作，审查本工程重要施工项目，危险性作业等安全施工措施和安全施工作业票。 组织本工程施工人员进行安全检查工作规程、规定的学习、考试，深入施工现场掌握安全施工动态，协助解决问题。 并检查作业 现场安全施工情况，检查和督促施工人员做好安全施工措施及正确使用安全防护用品、用具。 （ 4）施工队长负责本工地、班组、各专业之间的安全协作配合工作，负责本队施工项目开工前的安全施工条件检查落实，作好临时工、民工的安全管理，严格遵守文明施工规定，确保本工地范技术 负责人： 刘国伟 项目经理： 杨颂东 质安 员： 张 耀民 施工队长： 胡志全 仓管 员： 张德春 17 围内做到文明施工。 组织安全施工的检查与整改。 重要项目应亲临现场监督施工。 （ 5） 仓管 员 ：负责本工程所有物资和危险品的保管、领退等工作，应符合规定要求，保证采购的物品安全性能符合使用要求。 负责做好施工机械使用、管理、维修的监督、管理工作。 做好仓库和驻地防火工作。 安全管理制度及办法 本工程安全管理制度执行国家，国电公司所制定颁发的安全规定、规程外，同时执行本公司的安全制度如下： （ 1）安全教育制度。 （ 2）施工安全技术措施编制、交底制度。 （ 3）安全工作例会制度。 （ 4）安全检查制度。 （ 5）安全问题通知书实施制度。 （ 6）安全活动日、安全工作票制度。 （ 7）临时工安全管理制度。 （ 8）施工爆破物品管理制度。 （ 9）施工器具安全管理制度。 （ 10）公司反习惯性违章实施细则。 （ 11）施工现场用电安全管理制度。 （ 12）施工停电作业安全规定。 （ 13）事故调查、处理制度。 （ 14）电力安全生产奖惩规定（试行）实施细则。 （ 15）送变电建设文明施工规定及考核为法实施细则。 本工程采用项目经理负责制的为法，突出强调项目经理要为工程负责、为企业负责，在认真选派经验丰富、责任心强的领导担任项目经理的同时，选派技术好、责任心强的同志作为各部门、岗位的人选。 完善安全监督、检查网络。 将施工全过程的安全管理工作，作为经济责任制的一项重要考核内容，公司将否定进行监督、检查，并将本工程的管理先进经验予以推广。 同时也对存在的问题和不足及时提出批 评、限期改进，以保证工程安全、顺利进展。 18 安全管理组织及技术措施 （ 1）项目经理组织工程技术、质安等部门人员对跨越位置的地形、施工环境进行详细的现场调查，向被跨越设施的单位详细了解跨越设施的基本情况，并取得支持。 根据工器具、设备的供应情况及施工人员的技术力量，选择制定度季工方案和安全技术措施，经技术、质安等部门审查、项目总工批准，由工地技术员进行交底后布置实施。 （ 2）在施工方案、安全措施环节的编制过程中，对于重要工序、关键环节的组织施除了应认真研究、反复论证外，应考虑必要的 备选方案，做到有备无患，以保证施工生产安全，顺利进行。 安全技术措施 安全施工是一项难度较大的工作，它涉及到物的安全状态，人的安全行为和安全管理工作的严细及安全措施的有效性和针对性。 以上几个方面缺一不可国。 下面对本工程存在 安全风险 作一个分析，并提出预防措施： 19 安全风险辨析与预控措施 序号 辨识项目 风险辨识内容 辨识要点 典型控制措施 典型案例 1 人员要求 工作中人员由于身体、精神状况不佳 ,导致误登杆塔或误碰带电设备触电。 工 作负责人在工作前注意观察、询问；合理安排工作人员。 有精神不振、注意力不集中等现象的，不得工作； 有明显的疲劳、困乏、其它身体不适现象，不得工作。 参加工作人员技能不适合现场工作要求，误登杆塔或误碰带电设备造成触电。 工作负责人对所有工作班成员合理分工。 每年参加定期培训，经考试合格方可上岗； 工作前结合标准化作业指导书进行培训； 开工前进行带电部位、安全注意事项交代培训。 2 作业组织和管理 未根据工作需要合理安排工作，致使工作赶进度、安全措施不充分导致人员触电。 作业前根据工作内容和班组人员工作能力进行安排。 在编制标准化作业指导书时充分考虑劳动组织，合理安排工作时间、人员，做好各项防触电的措施并认真执行。 标准化作业指导书编制、审批和执行未按规程、标准要求严格执行，致使现场危险点分析、控制措施不充分、现场作业不规范造成人员触电。 作业指导书 编制要结合现场实际进行；认真履行审批手续；执行中要按程序逐项进行，严禁“两张皮”的现象。 作业指导书的内容规范、完整，危险点分析透彻，预控措施完备； 作业指导书的审核、批准手续完备； 现场工作按照作业指导 书流程严格执行，各种过程记录及时完整。 现场没有应用有效的安全控制手段，作业人员违章作业造成触电。 工作前根据工作任务(一般工作或事故抢修工作 )确定该应用的管理手段。 根据工作内容和性质，应用相关管理手段进行作业控制； 标准化作业形式要求 、内容要求与实际相一致； 根据工作任务和安全文明作业需要，现场应用三措一案（作业指导书、危险点分析预控卡等）等管理手段。 现场无票工作或使用不合格的工作票，作业人员不清楚作业范围，误碰（登）带电设备触电。 工作中认真执行工作票制度。 严禁无票工作； 工作票填写、签发、许可等手续完备； 工作任务及范围与实际相符； 结合工作票向全体工作班成员交代现场带电部位及安全防范措施； 临时防护、隔离等安全措施位置要合适、牢固； 安全措施要正确，不能有遗漏。 无操作票工作或使用不合格的操作票，导致误操作触电。 工作中认真执行操作票制度。 执行操作票制度，各种审核、记录手续完善； 应填入操作票的项目要全部填入，间接检查、验电的项目应写明； 危险点分析预控要有针对性； 对操作票有疑问应停止操作，报告调度核实清 楚后方可继续操作。 3 作业准备 未进行现场勘察，防触电的预控措施不合适或不充分，现场作业时导致触电。 配电线路检修工作开工前进行现场勘察。 根据现场勘察，进行危险点分析和采取相应的预控措施 20 序号 辨识项目 风险辨识内容 辨识要点 典型控制措施 典型案例 工作所需各类生产工器具、资料等不能满足现场工作需求，临时代用或凭经验工作，导。