培训学校招生方案策划

培训学校招生方案策划内容摘要：

部） 39 页 教师薪酬福利制度方案（ 1 5） 教师薪酬完美版 教师工资评级方案（ 1 2） 教师考核方法与星级评定 教师奖惩规定 市场部人员岗位职责及工资方案、 提成方法 6.《教学管理资料汇总手册》（ 91 页） 学员培训协议样本 签约教学依据 教师课堂掌控秘诀 如何上好第一节课 如何吸引孩子注意力 如何防止班级混乱 如何利用好黑板 特级教师完全课堂掌控法宝 巧妙利用积分制 ,调动学生积极性 非常实用的课堂管理技巧 1 13 种控制课堂纪律的方法 1 最高效的电话教学操作细则 1 家长陪读制操作细则 1 8 大步骤提高教学质量 1 魅力课堂实操完全方案 1 给家长一封信 1 班级管理制度 1 学生积分管理办法及操作细则 7.《前台咨询手册》（ 121 页） 课程顾问岗位守则 课程顾问职能细则 课程顾问咨询接待完整流程 各类培训学校及培训课程特色介绍（样本） 电话咨询存在的常见问题解析 电话招生必成 功策略 如何对老生进行电话家访 咨询电话的基本礼仪 电话招生话术 回访 课程顾问与家长日常沟通的话术 1 电话招生话术 老生续报 1 25 个家长典型异议的回答 1 12 种家长拒绝问题的应对话术 1 咨询接待流程及家长问题解答 1 55 个面对面咨询常见问题解答 1 课程顾问实战培训方案 1 与家长高效沟通必杀技 8.《教师培训手册》（ 76 页） 9.《教师招聘管理秘诀》（ 84 页） 实战的教师面试问题； 如何打造一个高质量的教师团队； 如何才能成为出色的校长； 全职和兼职教师管理秘诀； 提高教学质量和管理能力的制胜法宝； 校长摆脱忙、 盲、 茫的行动日志；如何才能长久地留住优秀教师 10.《 100%实现转化率的公开课》 体验课， 我相信很多学校都搞过， 但是， 为什么有的学校， 可以一下子招到 400500 百个学生， 有的学校， 却只能招到 10 几个。 为什么有的学校， 在体验课后， 能 80%、 90%，甚至 100%地实现 转化呢。 对于学生来说， 说 100 句你的学校有多好， 不如让他自己去体验课程的价值。 当你提供了的体验课后， 可以大大地降低了学生和家长， 因为不了解你，而产生的戒备和猜疑心理。 1 1.《 201X 年培训联盟秋季年会课件资料》 1） 201X 年培训联盟秋季南京年会课件资料（ 4 个文档） 2） 201X 培训联盟 郑州年会课件资料（ 9 个文档） 3） 201X 作文联盟年会课件（小作文， 大市场） （ 4 个文档） 1 《超实用的续班表格 超高续班率》 超级实用新概念续班表； 淡季续班家长会流程； 培训学校续班攻略； 如何做好续班工作； 续班分析表； 续班率如何提高 10%； 续班通知书； 续班统计 1 3.《教育咨询师 _操作手册》（全册 74 页） 专业化： 提供专业的咨询服务， 提供权威性的信息， 不能出现前后矛盾。 消除咨询者顾虑。 顾问化： 以求学顾问的身份帮助学生及家长进行选择， 使学生及家长心悦诚服的接受我们的观点。 服务化： 不只是单纯为了招生而招生， 而是向渴望求学的学子提 供超前的服务理念， 即“教育就是服务”。 人性化： 以情感人， 通过我们设身处地的为学生考虑， 使学生家长从感情上倾向于我们的学校， 这是体现人性化的重要方面， 也是我们招生的重要技巧。 1 4.《超人团队是这样炼成的》 没有核心团队， 你的所有梦想所有蓝图， 只能暂时搁浅， 你只能仰天长叹„„ 当俞敏洪、 李阳， 不再被当作学校精神的象征； 当创业者的感人故事， 不再被当作学校文化的依托； 当团队的力量真正发挥强大功力， 伟大的培训时代即将开启„„ . 1 5.《如何打造巅峰招生铁军》 竞 争太激烈， 招生太困难， 这是你的感叹。 更是 201X 年暑假， 80%的学校所面临的一个普遍性的问题。 但是， 依然有 20%的学校， 他们的招生不仅没有受到大环境的影响， 反而招生量节节拔高，为什么。 要是我们也有一支强大的招生团队， 我们也能赢„„ . 1 6.《独特卖点 —— 撬动招生的支点》 演讲稿 民办学校， 在招生中， 靠什么把学生催眠， 靠什么来吸引学生„„报名。 除了过硬的教学质量， 我们还需要什么。 传单„„可是， 我发现， 很多学校的传单却被当作垃圾不屑一顾地„„扔 掉。 低价格„„可是， 为什么， 对手的学费比你高好倍， 招生却一再地爆满呢。 为什么。 为什么你苦苦地挣扎， 却一直无法超越竞争对手。 答案其实很简单， 因为你的学校没有独特竞争优势， 因为你无法给学生提供一个非选择你不可的理由„„ . 1 7.《招生咨询三十五法》 1 8.《发单员和发单页培训》 .《公开课前台所需文件及接待流程》 20.《精细化招生课件》 2 1.《培训机构面临的挑战和机遇》 2 《培训学校特色化经营》 2 3.《培训学校招生三十六计》 2 4.《培训学校装修样本》 2 5.《如何突破发展瓶颈 教学管理》 2 6.《中小培训学校运营中需要关注的财务问题》 2 7.《市场开发与招生管理》 2 8.《所有公开课模板》 2 9.《团队建设和教师日常管理》 30.《新学校开业指导》 3 1.《怎样做好家校服务工作》 3 《学生管理手册》 3 3.《学校管理各类表格》 3 4.《学校招生简章样本》 3 5.《引爆卖点》 二、 培训学校 1 对 1 方案 +英语培训方案 +营销策划方 案（ 15件） 1. 《“ 1 对 1” 策划及方案》 《“ 1 对 1” 个性化辅导的优点》 3. 《““ 1 对 1” 广告》 4. 《“ 1 对 1” 合同协议》 5. 《“ 1 对 1” 学校实拍》 6. 《“ 1 对 1” 学校网站源码》 7. 《“ 1 对 1” 咨询师培训及咨询手册》 8. 《龙文教育“ 1 对 1” 》 9. 《某机构“ 1 对 1” 辅导方案（数学） 》 10. 《学大教育“ 1 对 1” 》 1 1. 《如何制作“ 1 对 1” 个性化辅导方案》 1 的法定代表人和职工亲自签章， 并加盖用人单位公章方为有效。 三、 本合同中的空栏， 由双方协商确定后填写， 并不得违反法律、 法规和相关规定； 不需填写的空栏， 划上“／ ”。 四、 工时制度分为标准工时、 不定时、 综合计算工时三种。 实行不定时、 综合计算工时工作制的， 应经劳动保障部门批准。 五、 本合同的未尽事宜， 可另行签订补充协议， 作为本合同的附件， 与本合同一并履行。 六、 本合同必须认真填写， 字迹清楚、 文字简练、 准确， 并不得擅自涂改。 七、 本合同签订后， 甲乙双方各保管一份备查。 甲方： 乙方： 名称： 姓名： 法定代表人： 身份证号码： 地址： 现住址： 经济类型： 联系电话： 联系电话： 根据合同期限 双方同意按以下第 种方式确定本合同期限：。