[建筑土木]郑州至石人山高速公路工程施工监理投标文件

[建筑土木]郑州至石人山高速公路工程施工监理投标文件内容摘要：

核竣工结算：29． 审查并汇总交工证书、工程缺陷责任终止证书报业主审批；30． 督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；31． 编制监理方面的竣工文件：32． 监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；33． 签发工程缺陷责任终止证书，并报业主审批；34． 签发最终支付证书； 35． 配合业主的竣工验收和工程移交工作；36． 加强现场监理人员的管理，对监理人员进行内部工作考核，建立切实可行的奖惩制度，对违规的监理人员或监理行为，采取措施，限期予以改正并预防再次发生；37． 按照业主与任何第三方签定的合同提供巡视、鉴定、飞行检测、监造、监运、监储服务等。 监理各部门工作安排 工程部由工程部主任和道路、结构等专业项目监理工程师组成，其主要工作有：a、指导、协调全线工程的技术、质量管理工作，根据工程的施工及管理特点，制订或补充有关工程质量管理制度、规定、方法和检验表格及格式，组织全线有关工程技术、工程质量管理方面人员的业务学习与交流；b、解释、修正技术规范和设计图纸中重要的遗漏、错误与含糊不清的问题；c、审批各合同段承包人的施工组织设计和重要施工方案；审查承包人申报的其他报告，协同合同管理部审查承包人的施工总进度计划；d、解决施工中的重要技术问题；e、审查与处理工程变更，指导与帮助总监理工程师一般工程变更工作；f、协助总监理工程师督促承包人建立与健全质量自检体系以及审查施工工艺和特殊技术处理措施；g、抽查工程质量、掌握全线工程质量动态；h、参加交工验收和缺陷责任期验收工作；i、会同有关部门处理施工中出现的难点或质量事故，提出处理意见；j、完成监理代表处领导交办的其他工作。 合同部由合同部主任、计量工程师及计划、统计工程师组成，其主要工作有：a、指导、协调全线合同管理工作，组织全线合同管理、计量支付、计划管理人员的业务学习和交流；b、解释合同条款，处理合同文件中的遗漏、错误及含糊不清等问题，协助解决合同争端；c、审查承包人的施工总进度计划及调整的施工进度计划，督促和检查承包人对各项计划的实施，协同工程技术部、试验监理工程师审查承包人的重要施工方案；d、审查有较大变动的工程数量，及时提出处理意见；e、审查总承包报送的月支付证书及原始凭证、最终支付证书及合同终止任何款项的支付证书；f、审查处理承包人提交的延期与费用索赔报告；g、审查、议定工程变更单价；h、提供有关计量、支付、延期、索赔等方面的表格及证书格式，并指导总监理工程师具体实施；i、按期向业主提供有关报告和月进度报告；j、参加各合同段交工验收及缺陷责任验收工作；k、完成监理代表处领导布置的其他任务。 中心试验室由中心试验室主任、各试验项目工程师及其助理组成，其主要工作有：a、检查与监督辖区内施工单位工地试验室工作，组织有关试验人员进行试验业务学习和交流，并提供技术指导；b、工地试验室进行涉及决定质量标准试验，应由试验管理人员进行全过程旁站监督和审查后报监理代表处批准，当专业项目监理工程师认为有必要时可要求试验室做对比试验。 经批准后的试验数据成为质量的控制指标；c、当驻地办专业项目监理工程师对施工单位提供的试验资料有疑问或者认为其可靠性有问题时，应提请试验室进行核查并提供新的试验数据；d、复核和抽检施工单位所做的配合比试验、标准试验和其他有关试验，并根据工程施工情况迅速提出试验数据，满足各合同段施工管理的需要。 在施工单位的试验室按技术规范规定进行全频率抽样试验的基础上，完成以施工单位自检频率30%的抽样试验；e、在施工抽检试验过程中，发现有不合格的试验时，立即报告监理代表处，由监理代表处研究处理。 需返工处理的工程，其检验报告必须报告总监办备案；对合格的试验报告由驻地办签署具体意见后下发有关单位；f、对中心试验室不能完成的复杂试验检测项目，在现场抽检后，送经业主同意监理单位委托的试验室完成；g、协助驻地试验检测监理人员检查施工单位试验室人员、仪器和设备情况，督促和检查施工单位定期标定（鉴定）仪器设备，检查合同段对试验标准和规程的执行情况；h、参与新技术、新工艺、新材料及重要工程的试验工作；i、做好试验检测资料的整理与归档，每月25日（上月二十一日至本月二十日）前向监理代表处提供月度试验统计报表、质量检验情况、分析意见和试验资料。 综合办公室由行政管理人员、信息管理员和文书档案管理员等组成，其主要工作有：a、负责监理代表处各种文件、资料的打印、复印、收发文件的登记编号，送阅和整理归档；b、负责会议纪要、简报、情况汇报、工作总结的编写，以及整理会议记录；c、负责监理代表处人员考勤和日常财务开支以及生活保障；d、负责来往人员的接待和业务联系、洽谈等工作；e、负责设施、办公用品及其他物品采购及使用管理工作； 驻地办公室由高级驻地监理工程师、各专业项目工程师及其助理组成，其主要工作有：a、严格按合同文件办事；对所辖合同段工程进行全面监督管理。 重点做好事前控制工作；b、参加图纸会审和设计交底。 签认建设单位、施工单位选定的材料、设备的质量；签认隐蔽工程和分项工程质量；签发工程验收认可书；但最终签认权为总监办。 对不符合规范和设计图纸要求的工程有权指令承包人返工，情况严重或由于安全原因可下达停工令，但须报监理代表处备案；c、经常检查施工过程中的安全，防护和卫生设施，检查施工单位的技术资料，发现有不符合要求的书面通知施工单位整改。 督促施工单位做好技术资料的收集、整理、归档工作，以达到档案管理的规定；d、对关键工程和部位要坚持旁站并作好记录，保证工程的施工质量。 如实填写监理日志。 定期向监理代表处报告工地情况；e、督促承包人按合同规定办理保险，并要求承包人按规定提供保护工程及施工安全设施；f、掌握工地动态，检查工地计划的实施情况，对严重滞后于计划的工程要及时向监理代表处报告，并督促承包人调整计划。 按时编写月监理报告，上报监理代表处。 主要监理人员岗位职责 总监理工程师a、根据监理合同要求，确定监理代表处的组织机构设置，审定各级监理人员的任免，协调各部门之间的关系，组织考核监理人员的业绩，决定人事调动与奖罚；b、主持监理代表处的日常工作，组织、领导各个职能部门对工程技术、质量安全、进度、计量、支付、合同管理等实施有效监理；c、组织审查、批准承包人提出的总体施工组织计划、重大施工技术方案等；d、主持监理代表处例会，研究和处理监理工作和施工中的各种重要问题；e、签发停工令和复工令、支付证书、上报资料、文件等；f、组织审查承包人提出的材料和设备清单、人员资质、用款计划，督促承包人严格执行工程承包合同和工程技术标准，实现工程质量、进度、费用目标；g、主持处理重大工程质量事故，组织参加重大安全事故的调查；h、组织协助业主处理延期、索赔、工程分包、工程变更问题；i、组织交工验收和督促缺陷责任期内的保修，审查交工验收报告和缺陷责任终止证书。 副总监理工程师协助总监理工程师工作，总监理工程师不在现场时，根据总监理工程师的授权履行总监理工程师的职责。 a、在总监理工程师领导下，组织本部人员完成所承担的各项监理任务；b、组织修正技术规范和设计图纸中的遗漏和错误；c、组织审查承包人的工程总体进度计划、重要施工方案、重要分项开工报告等，审查工程变更和工程分包，检查、监督各项计划的实施；d、组织、协调监理与施工中的工程质量控制和技术管理工作；e、掌握工程质量动态，对重大质量事故提出处理意见；f、参加交工与竣工验收，组织竣工文件编制的监督工作和缺陷责任的鉴定工作；g、组织道路、结构等监理人员的业务学习与经验交流；h、办理总监理工程师布置的其它工作。 合同部主任a、在总监理工程师领导下，组织本部人员完成所承担的各项监理任务；b、组织处理合同文件的遗漏；c、组织协调监理与施工中的合同管理工作；d、组织审查承包人的工程总体进度计划，监督承包人付诸实施；e、批复驻地办报送的有关报告、文件等；f、组织审查工程分包、工程变更、处理合同争端、违约、延期、索赔等；g、组织审核计量支付和办理竣工结算；h、组织合同监理人员的业务学习与经验交流；i、办理总监理工程师布置的其它工作。 综合办公室主任a、在总监理工程师领导下，组织本部人员完成所分管的各项工作；b、负责建立监理代表处的资料档案系统；c、负责管理监理代表处车辆、设备、办公用品、打字、复印、微机、收发、公章等；d、起草监理代表处文件，组织监理代表处会议，作好会议记录，编写会议纪要、月进度报告、年度总结报告等；e、负责因公来往人员的接待；f、负责每月监理人员的考勤汇总、上报；g、负责管理好职工食堂；h、组织办事员、资料管理员的业务学习与经验交流；i、办理总监理工程师布置的其它工作。 中心试验室主任a、在总监理工程师领导下，组织本室人员完成所分管的各项监理任务；b、组织协调监理和施工中的试验工作；c、补充修改试验标准和试验规程；d、编制、批准各种试验表格；e、协助驻地办复核和抽检承包人所做的重要配合比试验、标准试验等；f、参加重大技术、质量问题的处理；g、参加交工与竣工验收及缺陷责任期的鉴定工作；h、组织试验监理人员的业务学习与经验交流；i、办理总监理工程师布置的其它工作。 高级驻地监理工程师a、在总监理工程师领导下，主持驻地办的监理业务工作，制定监理计划，组织驻地办人员完成所承担的各项监理任务；b、全面熟悉合同文件，纠正设计图纸中明显的错误，组织学习合同文件，贯彻“质量终身制” ，严把质量关；c、主持制定监理细则，审查分包商和分包工程；d、负责驻地办人员的管理和协调；e、组织审查承包人的总体施工组织设计等，审批分项施工计划、施工方案、开工报告以及承包人的月进度计划，并检查其执行情况，对于滞后计划的工程，及时督促承包人采取有效补救措施或调整施工计划；f、主持每月工地例会，研究和处理施工中的各种问题；g、审查和处理承包人的报告、报表和函件。 签发指令、分项开工令和中间交工证书，重要指令报监理代表处。 初签中期和最终支付证书；h、对合同争端、违约、延期、索赔、工程质量事故和重要、重大工程变更，提出处理意见并报监理代表处；i、审查承包人提交的交工和竣工验收资料，编写合同段监理工作总结报告；j、办理总监理工程师布置的其它工作； 道路项目工程师a、在工程部主任领导下，负责合同段路基路面工程的监理工作；b、全面熟悉合同文件，严格按其要求对路基路面工程的施工质量、安全、进度进行控制；c、负责制定路基路面工程监理细则；d、审查承包人的总体施工组织设计、分部工程原始横断面图、临时工程施工图、变更设计图等，提出审查意见；e、分部工程开工前，认真审核人机料、施工组织计划、质量与安全保证措施、试验资料是否符合开工要求。 只有在各项准备工作均已做好时才建议高级驻地批准开工。 施工中深入工地，狠抓承包人的现场管理和自检到位以及监理的旁站监督隐蔽工程记录和监理日志，发现问题随时整改或给工程部提出处理意见；f、审批承包人的检验申请，抽检承包人施工的工程，签认承包人的中间质检报告；g、配合计量、合同工程师审核工程计量，建立计量台账；h、协助工程部主任处理工程分包、工程变更、质量与安全事故、合同纠纷、违约、延期、索赔等监理事务；i、完成工程部主任交办的其它工作。 结构项目工程师a、在工程部主任领导下，完成分管的监理工作。 b、全面熟悉合同文件，严格按其要求对桥涵结构物工程的施工质量、安全、进度进行控制。 c、认真复核技术规范、设计图纸，力求发现其中的遗漏和错误，并提出修正意见。 d、配合合同部审查承包人的工程总体进度计划、重要施工方案、重要分项开工报告等，审查工程变更、工程分包，检查、督促各项计划的实施；e、检查、指导驻地办的工程质量控制和技术管理工作，检查、督促承包人质量自检工作，及时处理质量与技术问题，重大问题应将有关情况和本人意见向工程部主任报告；f、参加竣工文件编制的监督工作和缺陷责任期的鉴定工作；g、完成工程部主任交办的其它工作。 试验项目工程师a、在中心试验室主任领导下，完成分管的工作；b、检查、指导驻地办的试验工作；c、检查、督促承包人执行试验标准和试验规程；d、协助驻地办检查承包人的试验室、试验设备、审查试验人员资质，督促承包人定期标定试验仪器；e、配合工程部、驻地办对工程进行现场抽样检查和相关试验工作；f、管理监理代表处试验统计报表和有关试验资料；g、完成中心试验室主任交办的其它工作。 测量项目工程师a、在工程部主任领导下，负责测量监理工作；b、熟悉和掌握全线导线点、水准点、路线中桩、桥轴线桩位等，并随时进行检测校对；c、负责制定测量工作的监理细则；d、审核承包人的测量成果，发现疑点令其复测，或组织联测；e、组织校对施工放样，参加已完工程的位置、尺寸、标高验收；f、经常校核测量仪器；g、组建测量档案；h、完成工程部主任交办的其它工作。 计量工程师a、在合同部主任领导下，完成分管的工作；b、认真复核合同文件，指出其中的遗漏，并加以补充；c、检查、指导驻地办的合同管理工作；d、配合工程部，审核承包人的工程总体进度计划、工程分包、工程变更、审核工程计量，检查、督促计划的实施；e、督促承包人和驻地办及时、准确报送工程进度报表和监理月报，并及时审核、汇总上报；f、审查中期支付证书、中期支付月报、最终支付申请，办理竣工结算；g、参加处理合同争端、违约、延期、索赔等工作。 监理的承诺a、坚持“严格监理，热情服务、秉公办事，一丝不苟”的原则，切实做到严格管理，又方便施工；既维护业主的利益，又公正地对待承包人；工作认真、扎实；b、严格监理，把好质量关；c、廉洁监理，不接受承包人及相关人员的任何贿赂；不介绍同自己有关的人员、施工队伍和材料厂家参。